中层的战略执行力与领导力提升

地点： 上海 (上海) 价格：￥5200 时间：2024-05-15

2024年01月10-11上海 2024年03月13-14上海 2024年05月15-16上海 2024年07月17-18上海 2024年09月25-26上海 2024年11月13-1..

中层经理的战略执行力

地点： 上海 (上海) 价格：￥3000 时间：2024-05-15

课程背景： ◎中层执行力之关键在于参与战略管理、推进战略落实的能力。 ◎提起企业战略，人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为那是企业高层领导的事，与自己没有什么太大的关系，自己没必要操那份心..

中层经理通用管理技能训练（MTP）

地点： 上海 (上海) 价格：￥4600 时间：2024-04-19

课程背景： 中层管理者从普通员工走向管理岗位，面对角色的转变，首先需要确定新角色对于自己的能力要求。 作为优秀员工，原来主要关注的是技术、专业、事务。走向管理岗位后，首先会关注与所在部门对应的专业性管理工..

中层经理的战略执行力 2023年06月14上海

地点： 上海 (上海) 价格：￥2990 时间：2023-06-14

2023年06月14上海 2023年08月17上海2023年10月25上海 2023年12月06上海课程背景：◎中层执行力之关键在于参与战略管理、推进战略落实的能力。◎提..

中层的战略执行力与领导力提升 2023年06月14-15上海...

地点： 上海 (上海) 价格：￥4990 时间：2023-06-14

2023年06月14-15上海 2023年08月17-18上海2023年10月25-26上海 2023年12月06-07上海课程背景：◎中层执行力之关键在于参与战略管理、推进..

中层经理通用管理技能训练（MTP） 2023年05月11-12上海...

地点： 上海 (上海) 价格：￥4600 时间：2023-05-11

2023年05月11-12上海 2023年05月26-27成都2023年06月02-03上海 2023年07月06-07上海2023年07月28-29广州 2023年08月04-05..

中层经理的战略执行力

地点： 上海 (上海) 价格：￥2990 时间：2022-11-15

一、走出战略管理误区——界定中层面临的战略问题 案例导入：战略落地的困惑战略/战略管理含义 企业战略的层次 ɨ..

中层的战略执行力与领导力提升

地点： 上海 (上海) 价格：￥4990 时间：2022-11-15

第一天：《中层经理的战略执行力》一、走出战略管理误区——界定中层面临的战略问题 案例导入：战略落地的困惑战略/战略管理含义 ɨ..

中层经理通用管理技能训练（MTP）

地点： 上海 (上海) 价格：￥4600 时间：2022-11-10

第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么？管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风..

中层经理通用管理技能训练（MTP）2020年12月11-12日 上海...

地点： 上海 (上海) 价格：￥4200 时间：2020-12-11

2020年09月11-12上海2020年09月21-22成都2020年10月16-17上海 2020年11月06-07上海2020年12月11-12上海课程背景中层管理者从普通员..

时不我待·VUCA时代的中层领导力变革

主讲老师：马艺 课程时长：2 天

第一讲：VUCA时代的“择势·活在当下”核心论点A：2019年银行关闭1389家营业网点意味着什么？核心论点B：团队成员想从管理者身上看到什么，获得什么？核..

管理者而非MBA—中层干部领导力提升

主讲老师：蒋伟良 课程时长：2 天

第一讲 管理认知与管理者定位n 企业中层管理者工作中的常见问题分享与剖析（案例分享）n 管理的本质n 管理者角色定位与转变n ..

打造卓越中层——系统管理提升训练

主讲老师：马永志 课程时长：2 天

能力模块一、角色认知一、认识自己，做成功的管理者1．中层管理者的核心价值2．中层管理者必备的八项基本技能二、作为下属的中层管理者1．中层管理者在企业中的位置2．中层管理者作为下属的四..

中层领导执行力与管理

主讲老师：鲍爱中 课程时长：1 天

第一部分 态度决定一切1．积极心态现代工作观很多人的心态2.人生职场的三个圆圈3.像鱼一样快乐的工作您快乐吗？烦恼之毒快乐三宝心4.借口5.快乐工作的方法6.如果..

赢在中层—中层管理人员职业技能训练

主讲老师：张老师 课程时长：2 天

中层管理培训（一）：经理的角色与定位 §了解管理者角色与定位 §阐明有效管理的内涵（效率、效果） §解释管理者的职责 §阐明对管理者的..

酒店管理培训_打造中层管理团队

主讲老师：崔翔 课程时长：2 天

主题安排课程内容 中层管理培训（一）： 管理理念和意识的提升课前热身： 分组、选组长、设计小组标志、宣布比赛规则。 破冰讨论： 管理五大要素中，您..

电力企业中层管理者的执行力与领导艺术

主讲老师：施增虎 课程时长：2 天

中层管理培训（一）领导VS管理 领导的含义: 1)名词（Leaders）,领导人、领导者; 有两类： –居于领导职位的人 –并不居于领导地位但..

服装企业中层管理培训--杰出经理人制造

主讲老师：常亮 课程时长：2 天

一、企业卓越执行力能力解构　 二、领导技能与管理技能　 自我管理技能模块 第一单元　蜕变是成功的基石 中层管理培训（一）：　改革与蜕变的第一幕：培养危机感 中层管理培训（二）..

中层经理通用管理技能训练

主讲老师：田胜波 课程时长：2 天

第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么？管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格..

赢在中层提升领导者的管理能力

主讲老师：张科平 课程时长：3 天

从“猎狗与兔子”谈起——360度看管理一、管 理 究 竟 是 什 么 ？— 管理本质的探究1.管理的六大基本职能 ..

MTP-中层管理提升训练

主讲老师：马永志 课程时长：2 天

课程背景： 中层干部处在企业管理金子塔的中间，担负着承上启下的重任，同时承受着来自上司、下属、同事、客户等多方压力，对其管理能力的要求也越来越高。在企业快速发展、竞争日益激烈的背景下，中层干部的综合管理..

银行中层管理者的MTP训练

主讲老师：王老师 课程时长：2 天

前言：培训与教育的区别 第一部分：现代经理人角色认知与素养 1. 中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念 2. 中层经理常见的思想与管理误区 3. 现代环境变化下对管理提出的挑战 ..

赢在中层

主讲老师：鲍爱中 课程时长：2 天

赢在中层 【上海 鲍爱中】（2天 ）课程对象：企业所有的经理/主管，以及有志于走上管理岗位上的各类人员、后备干部课程目标： 管理者心态的自我调整与控制； 理解并掌握实用的管理技能..

中层经理通用管理技能训练

主讲老师：田胜波 课程时长：2 天

课程背景q中层管理者从普通员工走向管理岗位，面对角色的转变，首先需要确定新角色对于自己的能力要求。作为优秀员工，原来主要关注的是技术、专业、事务。走向管理岗位后，首先会关注与所在部门对应的专..

西电集团中层及以上领导干部依法合规专项培训 ——集团公司内部控制与风险管理...

主讲老师：苏建伟 课程时长：2 天

一、企业四大循环系统的控制（一）品牌管控:长期坚持稳健的品牌策略1、强大的品牌根植于优秀的服务及先进的技术和可靠的品质之中。2、健康的经营理念，这才是企业发展的首要前提。3、长期坚持稳健的品..

执行力培训：如何强化中层执行力

主讲老师：苏建伟 课程时长：2 天

第一部分：注重管理细节： 为什么员工服务态度达不到顾客满意？ 为什么员工常在细节上出问题？ 原因出在哪？出在过程系统出了问题！第二部分：注重团队激励： 为什么员工缺乏敬业精神？ 为什..

打造卓越的中层执行力

主讲老师：齐声 课程时长：1 天

课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第一章课程导入案例导入为什么执行难企业在执行中常犯的十大错误 讲解互动ɧ..

企业中层领导力系列培训

主讲老师：姚俊杰 课程时长：7 天

课程背景随着企业发展加速，企业面对着商业环境，市场竞争的变化也日益加剧，企业如何在挑战中充分调动员工的积极性，去实现高绩效的企业目标，成为企业的（初）中层管理者面临的一大重任。在这变化万千、纷繁复杂..

中层管理者员工关系管理与技能的提升

主讲老师：苏建伟 课程时长：2 天

第一单元：劳动法律关系与员工管理一、劳动合同与专项协议订立技巧1、正常情况下劳动合同的履行、变更、解除与终止；2、特许情况下劳动合同的履行、变更、解除与终止；3、调薪、调职、调岗的操作；..

中层管理者角色认知与管理技能提升

主讲老师：王惠 课程时长：1 天

时间（时间点） 内容及安排 ..

赢在中层——中层经理管理技能与领导力提升

主讲老师：苏建伟 课程时长：2 天

第一讲、自身修炼：做最好的自己1、心态管理：打开窗子，看到一个新世界；2、武装自己：与鲨鱼一起游泳；3、乐在工作：让工作成快乐的生产基地；4、知行合一：让思想飞翔、让行动结果第二讲、赢在..

中层领导者基础管理模块培训组合

主讲老师：姚俊杰 课程时长：7 天

时间 内容 方式及工具1 管理的原则、任务和工具（3.5小时）1.管理者的角色定位2.管理的六大原则3.管理的五项任务4.管理的七大工具 活动一：管理者与领导者录像：音乐会中的指挥与..

新经理/中层经理培训方案

主讲老师：梅森 课程时长：2 天

五大模块 八大主题　 天数团队共识 《团队共识与团队融合工作坊》 1自我管理 《管理认知与转变》 2工作管理 《目标与计划管理》 2《问题分析与解决》 2人员管理 《部属培育与辅导》 2..

点燃中层--综合领导力修炼

主讲老师：刘映吟 课程时长：1 天

第一讲：管理认知与管理者定位一、管理的认识（互动讨论）1.管理的内涵是什么？2.管理的步骤是什么？3.管理究竟是管什么？二、管理者定位互动探索：管理者需要具备的素质（思考--排序--..

从平凡到卓越——决胜中层为远航助力（2-3天）

主讲老师：孙汗青 课程时长：3 天

课程模块 模块单元 活动/案例第一模块情景领导力 1.领导者的最佳状态1)领导力及创始人简介2)领导与管理的区别3)您的个人目标4)愿景领导力分享5)经验是最好的老师2.认清..