中层执行力：没有任何借口的执行力

主讲老师：胡既白 课程时长：1 天

第一章 解读执行力问题1.何谓真正的执行？2.执行力为什么很重要？3.全员执行的三把标尺；4.谁来执行？谁是执行者？第二章 执行力缺失的原因1.上层战略，下层执行&mdash..

打造卓越高效的执行力

主讲老师：齐振宏 课程时长：2 天

模块一 领导和领导力1.什么是领导和领导力2.领导者权力的5大来源3.领导的3大作用4.通用电器领导人的4E模型5.头脑风暴：领导者与管理者的区别究竟是什么？6.案例分析与研讨：如何..

6酒店赢在战略执行力

主讲老师：王凤生 课程时长：2 天

酒店赢在战略执行力（2天）第一讲 酒店战略执行力一、酒店战略与战略管理1.酒店战略2.国际品牌酒店的战略管理二、为什么“执行难”1.执行的3+1模..

全员执行力

主讲老师：胡既白 课程时长：1 天

第一章：解读执行力问题 1.何谓真正的执行？ 2.执行力为什么很重要？ 3.全员执行的三把标尺； 4.谁来执行？谁是执行者？第二章 个人执行力缺失的原因 1.心态消极&mdash..

银行员工心态与高效执行

主讲老师：胡既白 课程时长：2 天

第一篇：银行“心态篇”——摆正心态干工作一、三问职场-----银行员工该如何重新认识职场 1、追问------你不仅仅是公司的打工仔 ..

物业公司营销策划能力及销售执行力提升训练

主讲老师：朱华 课程时长：2 天

上篇：物业公司营销策划能力提升的思维、方法和技巧一、 物业公司营销观念的导入1、 物业公司营销的对象和任务营销思维的演变过程物业公司工作难点和营销思维的建立2、 物业公司产品（服务）的特..

高效执行+时间管理

主讲老师：黄梓博 课程时长：2 天

第一讲：执行力知识概述理念 / 方法 / 工具一、执行如何完成任务的学问1. 从目标到结果2. 不要挂在嘴上天天说二、执行力就是对待工作的态度1. 任务不等于结果案例：员工的初心..

高效赋能管理——创新赋能执行力

主讲老师：陈亭如 课程时长：2 天

第一讲：结果导向的执行力案例导入：让思维更清晰，让结果更明确，是执行力的首要原则一、向执行要结果必须目标优先1. 目标与结果的必然性2. 总目标与分目标的相关性二、结果的可衡量性1...

高效能店面营销执行力

主讲老师：王哲光 课程时长：3 天

一、店面执行难的立体解剖1、企业持久成功的关键——卓越执行1）曾经名噪一时的公司为什么会失败2）优秀企业制定的目标总能达到——关键在落实3）店..

责任心与执行力建设四大工具

主讲老师：赵伟功 课程时长：2 天

第一讲：明确管理者的使命一、直面知识经济时代管理新挑战1. 管理的含义——通过他人使任务完成得更有效率2. 管理的三大核心要素1）明确目标2）匹配资源3）控制..

战略变革：战略解码与落地执行

主讲老师：齐振宏 课程时长：2 天

第一讲：战略解码的新商业逻辑讨论：未来十年企业究竟靠什么竞争？案例分析：战略解码的秘密究竟是什么？一、经济新常态与企业转型1. 经济新常态与战略机遇期2. 经济新常态与战略转型期3...

执行突破---打造团队执行力（管理层版）

主讲老师：胡既白 课程时长：1 天

第一讲：执行密码---执行力是企业真正的护城河1. 什么是执行力2. 什么是组织执行力3. 执行与战略的关系4. 执行力的真正价值5. 企业里面执行力缺失的典型情况有哪些案例：女企业..

军魂永固——向解放军学团队管理执行落地

主讲老师：黄梓博 课程时长：2 天

前言：人民军队的建设已经向现代化、信息化迈进，而毛泽东的建军思想永远是这支军队灵魂！案例导入：华为为什么强大第一讲：军魂铸就——初心和使命1. 中国共产党创立的历史背景 ..

360°打造全员职业化 目标必达、高效执行

主讲老师：黄梓博 课程时长：2 天

第一讲：全面提升职业化互动1：一个人能把事情做好什么因素最重要互动2：一个人成功卓越成长唯一途径是什么一、什么是“职业化”？思考一下：很多员工都不太“职业..

目标设定与有效执行

主讲老师：李巍华 课程时长：2 天

一. 解读目标——企业的导航系统1. 目标是什么； 2. 人们为什么不愿意设定目标？ 3.目标管理的定义与实质； 二. 设定目标——正确目标是..

执行突破——打造全员执行力（员工层版）

主讲老师：胡既白 课程时长：1 天

导入篇：认识执行力----影响企业生存的核心力量1. 什么是执行力2. 执行力是企业和个人的真正核心竞争力3. 阻碍执行力的八大病症：怨、傲、推、糙、拖、靠、懒、盲4. 执行铁军队伍的两大标..

卓越执行力塑造高端沙盘模拟

主讲老师：汪珈 课程时长：1 天

第一讲：沙盘模拟一、沙盘模拟1. 课程导入2. 组建团队二、沙盘讲解1. 设定目标 2. 课程规则三、情景推演1. 角色扮演2. 决出结果四、复盘总结1. 经验总..

王者之剑 ——高效能执行力提升训练营

主讲老师：王哲光 课程时长：2 天

一、执行难的立体解剖1、企业执行难的原因1）为什么优秀企业制定的目标总能达到？2）执行与执行力3）执行力不强的原因4）企业容易出现的执行方式变样执行、递减执行、按需执行肢解执行、..

药店店面营销执行力提升训练

主讲老师：朱华 课程时长：2 天

第一单元：执行力就是结果力一、 管理大师说执行二、 商业人格三、 结果思维1、 结果不是态度、任务、职责、2、 结果三要素3、 如何做结果四、 执行不力的10个原因和12种表现 ..

管理精进——目标分解与计划执行

主讲老师：赵伟功 课程时长：2 天

第一讲：从战略的高度强化目标管理的价值一、战略的含义1. 战略核心与战略悖论2. 战略共识与结果金字塔3. 战略模型与战略的基本问题二、如何用好战略管理工具1. 我如何参与到战略制定..

中高层干部职业素养与执行力提升培训

主讲老师：韩鹏 课程时长：1 天

课程导入：1. 企业竞争说到底是人的竞争2. 人的竞争最终综合素质之争案例：理解海尔执行官的观点第一讲：管理者素养与高效执行力一、没有执行力就没有竞争力1. 什么是执行与执行力？..

卓有成效的目标管理与计划执行

主讲老师：马立威 课程时长：2 天

模块 课程单元 课程目标第一模块：目标管理思维突破与角色定位 1.传统运营商环境背景导入市场环境管理环境政策环境制度环境 ..

企业实战沟通技巧与执行力提升

主讲老师：张瑶 课程时长：1 天

第一讲：沟通认知篇一、沟通在职场中的重要性1. 何为沟通2. 沟通的原则3. 恭而无礼则劳二、沟通核心三要素——环境、氛围、主动三、认识沟通的力量1. 语..

培育企业发展之根 ---高执行力训练

主讲老师：李巍华 课程时长：2 天

一、企业执行力之源1、企业如何达成愿景和使命1）为什么优秀企业制定的目标总能达到？2）企业战略目标与员工的关系？3）企业的使命与员工的使命？2、企业执行难的原因1）执行力不强的原因 ..

工作管理——目标百分百执行

主讲老师：徐剑 课程时长：1 天

第一讲 工作管理目标执行利器之一：目标与目标管理1.目标的内涵和目标的设置2.目标分解与目标管理3.典型案例分析与问题深度探讨第二讲 工作管理目标执行利器之二：管理机制设计1.科学管..