新形势下建工企业用工模式筹划与风险防控实战班

地点： 湖北 (武汉) 价格：￥4800 时间：2018-08-17

第一天模块一 劳动用工面临的新形势和法律风险防范策略1.《劳动合同法》颁布实施以来，劳动用工呈现怎样的发展趋势？2. 新形势下企业劳动用工管理面临哪些挑战？3. 企业处理劳动用工争议时应确定..

STT企业培训师技能全面提升

地点： 湖北 (武汉) 价格：￥3680 时间：2016-06-24

课程大纲：基于岗位任务的教学学习内容：1、岗位任务VS 能力素质模型：基于任务的学习强调用以致学，而能力素质模型的教学基于学以致用。2、确定典型岗位任务：找到企业关键重要岗位，穷尽独立，生成..

建筑制造企业市场营销

主讲老师：白均生 课程时长：2 天

【课程大纲】一、营销基础知识与营销理念（1）市场营销的含义（2）五种营销观念的比较与分析传统营销观念→以生产者中心新型营销观念→以消费者或用户为中心启示：市场..

物联网、企业上云系列培训

主讲老师：何舟 课程时长：2 天

Topics/题目 Conten..

面向政企业务的PTN技术解决方案

主讲老师：何舟 课程时长：2 天

第一节、中国移动网络架构及传输网络介绍1、中国移动网络整体架构1.1 中国移动无线接入网1.2 中国移动传输网络1.3 中国移动城域网1.4 中国移动CMNET网与IP承载网2、中国..

大数据IPRAN原理及政企业务承载解决方案

主讲老师：何舟 课程时长：2 天

一、IPRAN基础1.IPRAN产生背景2.IPRAN技术定义3.IPRAN特性4.典型城域网现状5.典型城域网逻辑结构6.城域网面临的挑战7.传送网建设方案二、TCP/..

大数据面向政企业务的PTN技术解决方案

主讲老师：何舟 课程时长：1 天

第一节、中国移动网络架构及传输网络介绍1、中国移动网络整体架构1.1 中国移动无线接入网1.2 中国移动传输网络1.3 中国移动城域网1.4 中国移动CMNET网与IP承载网2、中国..

加快国有企业数字化转型

主讲老师：齐振宏 课程时长：1 天

课程背景：国务院国资委正式印发了《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，明确要求国有企业面对数字经济时代的到来，国有企业要准确识变、科学应变、主动求变，加快改造提升传统动能、培育发展新动能。今年&..

企业班组精细化管理推进实务

主讲老师：朱建农 课程时长：2 天

第一讲 认识管理和精细化管理案例故事：锅炉司炉工穿白大褂的故事粗放管理之表象和特征管理中的常见问题1、什么是管理？2、什么是班组的精细化管理？生产的六大要素和六大目标案例分析： ..

生产企业成本管控实务

主讲老师：朱建农 课程时长：2 天

第一讲 企业成本分类与成本分析1、成本定义及企业成本分类2、关于成本的旧观念和新思维3、成本、利润和成本压缩的关系4、企业成本居高不下的主要因素5、企业成本分析方法和意义6、企业成本..

企业精细化管理推进实务

主讲老师：朱建农 课程时长：2 天

一、什么是精细化管理1、什么是管理？2、什么是精细化管理？3、为何要推行精细化管理企业良性发展的三大条件企业核心竞争力差异化、低成本、快速反应战略模式精英团队中小企业管理的发..

企业仓库管理实务

主讲老师：朱建农 课程时长：2 天

企业仓库管理存在的问题一、仓库管理的概念1、仓库的概念 2、仓库管理的主要内容 3、仓库的作用和目标 4、仓库管理的原则— 五三五防5、保管员的五大素质要求 6、保管..

企业员工培训推进实务

主讲老师：朱建农 课程时长：2 天

一、学习型组织---企业发展趋势企业的发展进程分类企业为什么要做培训？二、企业培训应避免的十大误区三、企业培训的特点与目的何谓企业培训企业培训的目的是什么？四、建立培..

企业运营中的项目化管理

主讲老师：侯岚 课程时长：3 天

第一天上午：1、项目概念2、项目特性......5、影响项目成功的因素团队案例练习： ...... 8、项目过程管理的简单化原则团队案例练习：第一天下午： 9、实现项..

企业文化建设与落地

主讲老师：郑君 课程时长：2 天

第一单元 让企业文化展示魅力案例：招商银行的企业文化塑造一、 管理：从“人治”转变到“文治”二、 硬实力与软实力的对比三、 企业发展的&ldq..

服装企业客户服务推动技术

主讲老师：王琰 课程时长：2 天

一、介绍了资深顾客服务员的职责要求。了解资深服务员和普通服务员的区别，资深服务员的职责之一是推动服务。 二、讲述服务推动进行的重要性，推动服务对于每一个品牌、每一家店铺、每一个管理者来说，都会带来改..

服装企业卓越商务服务礼仪

主讲老师：王琰 课程时长：3 天

本门课程主要讲解卓越礼仪方面的内容： 一、讲解了如何从附加价值角度、顾客角度和生意角度三个方面来看顾客服务，了解良好的服务与更高的业绩是息息相关的，清楚为什么要做服务以及什么是服务。 二、讲..

打造卓越的企业文化软实力

主讲老师：齐振宏 课程时长：2 天

模块一 打造企业文化软实力1.转型期企业面临的管理困境、挑战与压力2.当今企业家面临的企业组织系统思考3.转型变革背景下的企业领导和员工行为4.企业文化软实力：案例分析5.世界优秀企业百..

做企业的金牌好员工

主讲老师：胡既白 课程时长：6 天

第一部分：三问职场-----职场人该如何认识职场 1、 追问------工作的价值是什么？ 2、 反思------工作应该有什么样的心态？ 3、 自问------你的价值几何? 游戏环节：幸福拍卖 第..

中层管理：打造企业坚实基干力量

主讲老师：胡既白 课程时长：2 天

第一章 中层管理者的定位 1、管理三阶层分析 2、中层管理者是高层领导的替身 3、中层管理者应将同级同事当做内部客户 4、中层管理者应担当下级的四中角色 5、中层管理者十大内伤..

党业融合——用党建引领企业发展

主讲老师：黄梓博 课程时长：2 天

导入：传承红色基因，促进党业融合第一讲：为什么融？——固本培元——传承红色基因，追溯党业融合、追溯建党精神视频导入：开天辟地—&mda..

电力企业安全生产规范化管理

主讲老师：魏淼清 课程时长：2 天

【培训课程开发思路与目标】 熟悉党和国家安全生产方针政策，了解安全生产法律体系，熟知电力企业安全生产法律法规，掌握发电企业安全生产规程规章制度，学会和运用相关安全规范和标准，规范企业内部各类人员的安全生..

企业留人之术

主讲老师：李巍华 课程时长：1 天

一、企业经营要实现的价值是什么？一、 人才世纪战争：全球最稀缺资源的争夺战看城市 “掠夺”人才资源的大招二、谁是人才：人力资源库存大盘点1、人才的感性..

平衡计分卡之企业实战应用 集十几年人力资源实践经验，协助数家企业导入BSC经历倾力开发...

主讲老师：李巍华 课程时长：2 天

一、平衡计分卡战略地图发展历程1.平衡计分卡产生的时代背景与主要发展进程2.平衡计分卡与战略执行体系战略管理的三大问题是：我是谁？到哪去？如何去？3.平衡计分卡将使命-愿景-战略和日常工作链接起..

短视频时代个人IP与企业IP打造方法论

主讲老师：刘军荣 课程时长：1 天

第一章短视频行业现状与发展趋势第1节 短视频行业发展现状十年蝶变，行业迈向成熟稳定期短视频突围泛娱乐，赶超长视频产业链及盈利模式成熟完善&..

企业留人之术

主讲老师：李巍华 课程时长：1 天

一、企业经营要实现的价值是什么？一、 人才世纪战争：全球最稀缺资源的争夺战看城市 “掠夺”人才资源的大招二、谁是人才：人力资源库存大盘点1、人才的感性..

短视频时代药企/医院/医院个人IP与企业IP打造方法论...

主讲老师：刘军荣 课程时长：1 天

第一章短视频行业现状与发展趋势第1节 短视频行业发展现状十年蝶变，行业迈向成熟稳定期短视频突围泛娱乐，赶超长视频产业链及盈利模式成熟完善&..