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公开课
  • 新零售时代经销商赢利新模式会议

    地点: 湖北 (武汉) 价格:¥499 时间:2018-09-20

    五城联动火爆开启9月20日 武汉9月27日 上海10月10日 深圳10月15日成都10月19日杭州《新零售时代经销商赢利新模式》会议会议亮点:解密:未来的经销商群体到..

  • 新零售时代经销商赢利新模式

    地点: 湖北 (武汉) 价格:¥499 时间:2018-09-20

    五城联动火爆开启9月20日 武汉9月27日 上海10月10日 深圳10月15日成都10月19日杭州《新零售时代经销商赢利新模式》会议会议亮点:解密:未来的经销商群体到..

  • 135赢利系统经销商总裁班

    地点: 湖北 (武汉) 价格:¥3800 时间:2018-03-29

    《135赢利系统》课程大纲课程时间说明:《135赢利系统》整个课程体系容量超过45小时。此次实际授课过程中,会根据学员的现场反馈,节选其中精华部分,实际授课时间3天共18课时。 ..

  • 渠道掘金互联网+时代经销商总裁班

    地点: 湖北 (武汉) 价格:¥ 时间:2015-08-27

    课程内容第一部分 互联网+时代经销商的赢利模式全面帮助经销商把握互联网趋势,主讲:经销商电商实战专家 陈旻老师一、电子商务是谁?二、经销商的机遇在哪里?三、真正支撑电子商务的消费人群..

  • 渠道掘金互联网+时代经销商总裁班

    地点: 湖北 (武汉) 价格:¥19800 时间:2015-08-27

    课程内容第一部分 互联网+时代经销商的赢利模式全面帮助经销商把握互联网趋势,主讲:经销商电商实战专家 陈旻老师一、电子商务是谁?二、经销商的机遇在哪里?三、真正支撑电子商务的消费人群..

  • 经销商持续赢利模式总裁研修班

    地点: 湖北 (武汉) 价格:¥19800 时间:2014-04-11

    第一模块:企业战略 ★ 如何建立健康经营心态防止误入歧途★ 如何抓住突破竞争导向的经营战略前提★ 如何构建持续赢利经营战略的四大关键第二模块:产品战略★ 如何有力规避产品选择的陷阱型..

  • 经销商持续赢利模式总裁研修班

    地点: 湖北 (武汉) 价格:¥19800 时间:2014-04-08

    第一模块:企业战略 ★ 如何建立健康经营心态防止误入歧途★ 如何抓住突破竞争导向的经营战略前提★ 如何构建持续赢利经营战略的四大关键第二模块:产品战略★ 如何有力规避产品选择的陷阱型..

  • 经销商总裁-经销商公司化管理高级研修班

    地点: 湖北 (武汉) 价格:¥5800 时间:2013-11-29

    一、企业战略存在问题1:为什么有的经销商经常转行?存在问题2:为什么经销商的业务不能成为客户的首选?存在问题3:为什么经销商不能做强做大做久?存在问题4:为什么经销商总比不过同行?1、市..

  • 经销商渠道政策制定与高效管理

    地点: 湖北 (武汉) 价格:¥5800 时间:2013-11-25

    第一讲 营销渠道管理概论 1、市场营销组合的4P理论 2、分销渠道的数量形态 3、现代分销渠道组合第二讲 分销渠道开发 1、分销渠道成员类型 2、招商标准 3、招..

  • 经销商总裁经销商公司化管理高级研修班

    地点: 湖北 (武汉) 价格:¥3800 时间:2013-10-30

    卓越经销商总裁《经销商公司化管理》高级研修班为:经销商、代理商、加盟商、批发商操盘手(董事长、总经理等)及其二代接班人全国独家 专属打造 全程指导 实战实效卓越经销商总裁《经销商公司..

内训课
  • 十招激活经销商

    主讲老师:梅明平 课程时长:2 天

    面临困惑-销售人员 年龄没经销商大、经验没经销商丰富,凭什么经销商听我们的?  初出茅庐的小弟弟管理老江湖,你说怎么管?  想处理违规的经销商..

  • 合作共赢 实现经销商高速发展

    主讲老师:梅明平 课程时长:1 天

    【课程大纲】 第1讲 自我修炼 塑造高速发展的卓越领袖一、经销商常犯的4种错误 1、走一步看一步,没有规划未来; 2、依赖厂家,导致生存能力减弱; 3、多品牌经营,结果里外不是人; 4、..

  • 合作共赢,实现经销商高速发展

    主讲老师:梅明平 课程时长:2 天

    第一讲 成功经销商必备的特质 一、拥有明确的未来发展规划; 二、不依赖厂家,我的地盘我做主; 三、对品牌专心、专一、专业; 四、打开心门向优秀同行取经。 本讲亮点:积极向成功者学习,可以..

  • 经销商持续双赢战略与管理创新高级研修课程

    主讲老师:梅明平 课程时长:2 天

    前言 1、以经销商为中心还是以消费者为中心?2、如何管理作为非组织内部的厂商关系?3、帮助经销商做业务好不好?4、花心究竟是谁的错?5、经销商管理的问题及方法汇总表第一讲 经销商没有..

  • 厂商共赢实现经销商高速发展内训课

    主讲老师:梅明平 课程时长:12 天

    第一讲 精确定位 品牌发展的基石一、卓越经销商的经营思路二、品牌的秘密在哪里?三、定位是确定品牌内涵的方法四、赚慢钱是大势所趋【精要】从品牌层面给予战略指导,使经销商具备发展的眼光,进一..

  • 经销商开发与管理实战训练

    主讲老师:梅明平 课程时长:2 天

    第一讲 销售人员角色认知一、销售人员面临的挑战二、销售人员的使命三、销售人员的2个认知误区四、销售人员的2大价值【精要】明确销售人员的使命,梳理与经销商的关系,克服弱势心态,走出被经销商..

  • 经销商持续双赢战略与管理创新

    主讲老师:梅明平 课程时长:2 天

    前言1、以经销商为中心还是以消费者为中心?2、如何管理作为非组织内部的厂商关系?3、帮助经销商做业务好不好?4、花心究竟是谁的错?5、经销商管理的问题及方法汇总表第一讲 经销商没..

  • 厂商共赢实现经销商高速发展

    主讲老师:梅明平 课程时长:2 天

    第一讲 精确定位 品牌发展的基石一、卓越经销商的经营思路二、品牌的秘密在哪里?三、定位是确定品牌内涵的方法四、赚慢钱是大势所趋【精要】从品牌层面给予战略指导,使经销商具备发展的眼光,进一..

  • 经销商开发与管理实战训练

    主讲老师:梅明平 课程时长:2 天

    第一讲 销售人员角色认知一、销售人员面临的挑战二、销售人员的使命三、销售人员的2个认知误区四、销售人员的2大价值【精要】明确销售人员的使命,梳理与经销商的关系,克服弱势心态,走出被经销商..

  • 区域经理经销商开发与管理实战训练

    主讲老师:梅明平 课程时长:2 天

    第一讲 经销商开发与选择一、确定经销商数量的五种方法二、确定区域招商策略三、评估经销商的五大要素四、经销商选择商务谈判【本讲亮点】区域经理能否完成任务,在很大程度上,与区域划分数量和招商..

  • 订货会经销商大会

    主讲老师:梅明平 课程时长:2 天

    订货会经销商大会课程收益:本课程对如何成为卓越经销商进行了深入的剖析与阐述,旨在让卓越经销商品牌落地与厂商共赢;提升专业化程度和公司化运营以及提升终端销量;特别是调整经销商心态,提升经销商的竞争..

  • 经销商持续双赢战略与管理创新

    主讲老师:梅明平 课程时长:2 天

    第一讲 经销商没有忠诚度怎么办?一、问题诊断1、多品牌经营2、不愿意执行厂家的政策3、对厂家时有抱怨4、同比销量增加不理想5、经销商满意度低二、决策与操作三、残局..

  • 厂商共赢---实现经销商高速发展

    主讲老师:梅明平 课程时长:2 天

    第一讲 精确定位 品牌发展的基石一、卓越经销商的经营思路二、品牌的秘密在哪里?三、定位是确定品牌内涵的方法四、赚慢钱是大势所趋【精要】从品牌层面给予战略指导,使经销商具备发展的眼光,进一..

  • 经销商持续双赢战略与管理创新

    主讲老师:梅明平 课程时长:2 天

    第一讲 经销商没有忠诚度怎么办?一、问题诊断1、多品牌经营2、不愿意执行厂家的政策3、对厂家时有抱怨4、同比销量增加不理想5、经销商满意度低二、决策与操作三、残局破解【精..

  • 厂商共赢 实现经销商高速发展

    主讲老师:梅明平 课程时长:2 天

    第一讲 精确定位 品牌发展的基石一、卓越经销商的经营思路二、品牌的秘密在哪里?三、定位是确定品牌内涵的方法四、赚慢钱是大势所趋【精要】从品牌层面给予战略指导,使经销商具备发展的眼光,进一..

  • 实现经销商高速发展

    主讲老师:梅明平 课程时长:2 天

    第一讲 精确定位 品牌发展的基石一、卓越经销商的经营思路二、品牌的秘密在哪里?三、定位是确定品牌内涵的方法四、赚慢钱是大势所趋【精要】从品牌层面给予战略指导,使经销商具备发展的眼光,进一..

  • 区域经理经销商开发与管理

    主讲老师:梅明平 课程时长:2 天

    第一讲 经销商开发与选择一、确定经销商数量的五种方法二、确定区域招商策略三、评估经销商的五大要素四、经销商选择商务谈判【本讲亮点】区域经理能否完成任务,在很大程度上,与区域划分数量和招商..

  • 经销商持续双赢战略与管理创新

    主讲老师:梅明平 课程时长:2 天

    经销商管理培训品牌课程主讲:梅明平老师【培训要点】为什么企业的经销商忠诚度越来越低?为什么市场的价格越来越不稳定?为什么经销商的积极性总激发不起来?为什么经销商总埋怨厂家?为什么经销商的窜货..

  • 区域经理经销商开发与管理实战训练

    主讲老师:梅明平 课程时长:2 天

    第一讲经销商开发与选择一、确定经销商数量的五种方法二、确定区域招商策略三、评估经销商的五大要素四、经销商选择商务谈判【本讲亮点】区域经理能否完成任务,在很大程度上,与区域划分数量和招商质..

  • 经销商开发与管理实战训练

    主讲老师:梅明平 课程时长:2 天

    经销商管理培训品牌课程主讲:梅明平老师【培训背景】§ 销售人员的年龄比经销商小!市场经验没有经销商丰富!收入没有经销商多!在这种情况下,面对经销商时,常常处于弱势心态。最后往往带..

  • 后疫情时代经销商共赢式管理与数智化转型

    主讲老师:林柔君 课程时长:2 天

    导入:洞察销售经理在经销商管理中的痛难点1. 为什么经销商对各级厂家的销售经理都会有抱怨?互动:经销商对一线、二线、三线品牌分别有哪些的抱怨?2. 制造商在中国实现渠道下沉为什么如此困难?互..

  • 携手并进、共赢天下 ——卓越经销商经营管理之道

    主讲老师:王哲光 课程时长:4 天

    一、心态成就未来——卓越经销商的动力之源1、五心铸商魂1)相信企业之心——了解企业文化与历史2)相信产品之心——熟悉产品和..

  • 打造金牌经销商

    主讲老师:朱华 课程时长:2 天

    第一单元:提升自身竞争格局与提升销售的关系1. 销售是什么2. 竞争格局是什么3. 经销商为什么要提升自身竞争格局第二单元:经销商如何有效提升自身格局1. 经销商也是企业家2. 知识..

  • 经销商开发与管理

    主讲老师:王哲光 课程时长:2 天

    一、选择比努力更重要——渠道客户分析1、得渠道者得天下1)渠道营销的目的2)渠道客户的特征3)不可过度依赖渠道、不可漠视渠道利益演练:思维转换的力量—..

  • 携手并进、共赢天下 ——卓越经销商经营管理之道

    主讲老师:王哲光 课程时长:2 天

    一、想做事——卓越经销商的动力之源1、五心铸商魂1)相信企业之心——了解企业文化与历史2)相信产品之心——熟悉产品和行业知..

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