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邮政绩效管理培训专题为邮政提供薪酬体系建设、绩效考核管理、绩效评估管理、员工激励体制等方面的培训服务。
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内训课
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    一、用战略来驾驭绩效管理1、如何解读企业战略?——以竞争战略为例2、有怎样的企业战略,就需要员工产生怎样的行为3、要员工产生如此行为,就要有相应的考核指挥棒4、案例:在低成本竞..

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    主讲老师:崔小屹 课程时长:2 天

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    课程背景:从18罗汉到3万员工,从50万起家到现在1000亿美元市值,由马云于1999年创立的阿里巴巴已经成为全球最大的电商平台,并且业务已经延申到金融、物流、云计算、文娱、社交、AI技术等众多领域,成为名副其实..

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    主讲老师:胡劲松 课程时长:1 天

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    主讲老师:刘佳和 课程时长:2 天

    第一讲:网点员工绩效管理一、网点绩效管理1. 什么是绩效管理2. 绩效管理的意义、要求、原则3. 绩效沟通与辅导4. 绩效考核运用二、绩效管理工具1. 服务首问负责工作指引2. 递进沟..

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    主讲老师:林长青 课程时长:2 天

    一、提高酒店竞争优势 酒店绩效考核的认知1、酒店绩效中的困惑?为什么有那么多人头脑很聪明,却酒店绩效平平;为何抱怨问题多,但不解决问题;为什么管理者不培养下属来减轻工作压力?为什么即便有利益引导和..

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    主讲老师:朱建农 课程时长:2 天

    1、企业生命周期、战略和绩效管理企业生命周期及战略选择企业基本战略选择和绩效管理绩效管理工具----平衡计分卡2、“三维管理”和绩效管理“三维”..

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    前言:绩效管理在企业经营管理中的地位1、企业生命周期、战略和绩效管理1.1企业生命周期及战略选择1.2企业基本战略选择和绩效管理2、“三维管理”和绩效管理2.1&l..

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    主讲老师:张伟强 课程时长:2 天

    9:00 第1天课程开始(一)以绩效管理促进企业高效经营管理者的管理职责以绩效管理促进企业高效经营智慧分享:杰克·韦尔奇的绩效管理智慧实施绩效管理的核心目的绩效的二维内涵..

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    案例分析:一则齐威王的绩效管理故事案例分析:《老年人权益保障法》引起的争议第一部分 企业绩效管理现状分析一、企业绩效管理问题二、绩效管理六大误区三、企业员工态度、能力、业绩考核现状..

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    引言:企业绩效管理中的十大问题 德鲁克谈绩效精神 组织的目的是使平凡的人做出不平凡的事。 组织不能依赖于天才。  绩效精神要求每个人都充分发挥他的长处。..

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    主讲老师:宋劝齐 课程时长:2 天

    模块一、绩效及绩效管理:帮你建立与世界500强同步的绩效理念1. 对绩效和绩效管理的认识错误是致命的2. 绩效管理是帮助你如何实现目标的系统工具与方法3. 绩效管理是什么?实施绩效管理的根本目的是什么..

  • 绩效管理的关键技巧

    主讲老师:宋劝齐 课程时长:2 天

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    主讲老师:宋劝齐 课程时长:1 天

    模块一、绩效及绩效的核心理念1. 绩效为什么不仅仅是结果;2. 只关注结果回带来的隐患及问题(金融业保险公司的案例分析)3. 绩效为什么不仅仅是过程?4. 绩效与德、能、勤、绩的关系?(物流企业的案例..

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    第一部分 研发绩效管理概述1.1人力资源管理大厦1.2什么是绩效1.3如何正确理解绩效管理(绩效管理≠绩效考核)1.3.1绩效管理是什么(持续交流的过程、组织的价值评价体系)1.3.2绩效管..

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