管理培训：计划与目标管理

地点：广东(深圳) 价格：1280 时间：2012-04-07

第一单元： 为什么要推行目标管理？目标管理的工作流程是什么？前言： 什么是目标管理? 体验什么叫目标？摸高试验演练； 目标管理的定义： 一、目标管理与我国现行经济责任制的区别； 1.目标设置的方法..

如何有效引领与管理80\90后员工实务

地点：江苏(苏州) 价格：2880 时间：2011-12-16

[培训时间]2011年12月16-17日 （周六9：00-17:00） [培训地点］：苏州.（开课前一周发确认函及线路图）[培训费用] 2880元/位（含培训费、讲义费、午餐、茶水费、..

车间现场改善和新一代员工管理

地点：广东(广州) 价格：2600 时间：2011-09-24

第一部分 当今工厂管理面临的压力与挑战1、当今工厂管理面临的问题与压力2、现场改善是降低成本的关键3、现场管理的地位、职责与使命4、现场主管对自己角色、职责的准确把握5、现场主管面对工作应有的九大..

有效运用绩效管理进行调岗调薪、解雇辞退及处理违纪问题员工

地点：广东(深圳) 价格：2500 时间：2011-11-04

有效运用绩效管理进行调岗调薪、解雇辞退及处理违纪问题员工 培训时间： 2011年9月17--18日 广 州 2011年9月23--24日 上 海 2011年11月4--5日 深 圳 2011年11月11--12日..

医院医患沟通与优秀员工的10项修炼暨优质服务

地点：重庆(重庆) 价格：1280 时间：2013-03-30

一、优秀员工的10项修炼 1、认清自己 找准定位2、确立目标 追求梦想 3、忠于职业 热爱岗位4、尊重同事 学会合作5、搭建人脉 经营人生6、持续学习 胜任本职7、掌握方法 高效工作8..

PMC生产计划与物料控制

地点：广东(深圳) 价格：3200 时间：2012-02-21

时间地点02月21-22日上海 02月25-26日深圳 03月01-02日苏州 03月15-16日上海 03月24-25日深圳 04月12-13日上海 04月21-22日深圳 05月12-13日北京 ..

“80、90后”员工管理与辅导技巧

地点：广东(广州) 价格：1200 时间：2012-02-24

【课程背景】 “后80”与“90后”是一个特殊的群体，他们身上被打上了深刻的时代烙印：独生子女、高等教育改革、高校扩招、时代变革、市场经济、东西方文化的大冲突与大融..

企业员工职业化素养提升

地点：山东(青岛) 价格：1980 时间：2012-05-11

课程内容 一、 开篇 1、如何看待职业发展――成功素质调查报告 2、成功与成长：成长是你唯一的把握！ 3、成长的轨迹 二、 如何建立积极心态 1、自卑者的消极态度 2、唯一改变的只有你..

8090后员工心理与管理实务

地点：贵州(贵阳) 价格：2180 时间：2012-03-10

一、走进8090的世界 1、走进8090后的世界——三维立体模型  个性  价值观  行为模式 2、换个角度看8090 ..

员工职业化之责任胜于能力

地点：浙江(杭州) 价格：1500 时间：2013-05-25

一：责任，责任，还是责任1、责任是卓越企业文化的核心2、责任是使组织保持正确战略选择的罗盘3、责任是造就卓越团队的内推力二：承担责任的几种理由1、多承担一点为自己创造经历2、不敢承担责任是..

生产计划与物料管理PMC

地点：北京(北京) 价格：8000 时间： 长期供课

一、生产计划系统的功能与作用 生产计划系统的5大功能 生产计划系统作用难以发挥的原因 发挥生产计划系统作用的10大原则 二、如何建立高效运作的生产计划系统 构成生产计划系统的3大子系统 生..

生产计划与物料控制(PMC)培训

地点：江苏(苏州) 价格：2200 时间：2013-12-31

1、生产与物料控制 – 供应链一体化的核心多变的市场需求对生产与物流控制（PMC）的要求市场变化及其带来的内外部压力生产运作对客户满意度和财务成果的影响准时生产与零库存管理理念及其指导作用..

如何有效制定生产计划及原料库存控制-PMC

地点：北京(北京) 价格：2800 时间：2011-07-15

第一讲：敏捷供应链下的生产计划的挑战？ ﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎ ﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎ 什么是‘供应链管理’? 供应链模式有几种？ 什么是前置时间？ 四种供应链管理..

员工执行力培训

地点：广东(深圳) 价格：600 时间：2013-08-27

第一部分：什么是执行力1、什么是执行力2、为什么赢在执行3、结果第一。理由第二4、决定企业成败的重要因素5、管理不在于“知”而在于“行”6、实现..

90后入职第一课—卓越员工职业化修炼

地点：北京(北京) 价格：1980 时间：2014-07-18

第一单元：认识职业化1职业基本的概念2.讨论：什么是职业化，职业人应具备怎样的能力和素质？3.总结：职业人素质要求模型4.案例讨论第二单元：如何向企业人的角色转变1小活动：招聘广告的启示 ..

员工成长计划------公司内部培训师队伍建设定制方案

主讲老师：王誉凯 课程时长：2 天

一． 背景企业在发展过程中，面临着技术更新、设备更新和员工成长的问题。员工队伍的专业度要求越来越高，职业能力要求越来越高，上下游工序的配合越来越紧密……这一切都离不开“..

启航计划—新员工职业化素养提升培训方案

主讲老师：罗铭 课程时长：1 天

模块 重点内容 练习项目或案例 关键目标一、 二十弱冠，三十而立——新员工自我认知篇 我们为什么来到这里中国移动的内外部环境浅析中国..

新员工系列课程- ETP员工个人培训计划

主讲老师：刁东燕 课程时长：2 天

第一期课程：团队建设，团队融入开场破冰、团队组建每个团队建立自己的团队文化（队名、队训、队标、队歌），并在教练的指导下展示团队的整体文化。第一个项目：旗人旗事时间：15分钟人数：每队10-15人（..

赢在起点——新员工培训计划

主讲老师：李朋宸 课程时长：2 天

第一篇 角色转换 全面了解建立学习氛围，组建团队并形成团队文化，通过相互的了解与认识，突破自我障碍，全身心投入学习，服从团队管理。通过对职业环境、求职心理、企业文化等方面讲解，使新员工了解“位..

供电企业新员工培训计划

主讲老师：郭卫国 课程时长：2 天

一、刚性电力系统（传统电力系统）1.电力系统的组成2.电力系统运行规则3.电力系统的参数4.电能质量5.电力系统的结构6.电力系统的管理二、安全生产管理1.输电系统介绍2.变电系统..

企业员工职业化素养提升

主讲老师：马晓霞 课程时长：2 天

一、职业化理念的建立1、组织与个人为什么要职业化A、哪一个更加职业化？B、没有职业化的组织在21世纪是难以生存、发展C、职业化是成就事业的金钥匙2、什么是职业化？A、职业化的定义B、职业化..

员工职业礼仪培训

主讲老师：钱明珠 课程时长：2 天

商务礼仪培训（一）、礼仪的概念 良好的礼仪能够 1、展现个人良好的品格修养，展现公司良好的商业形象，赢得对方的尊重； 2、有利于创造良好的沟通氛围，建立融洽的合作基础 3、满足对方的心理期待，使其感觉..

银行新员工培训

主讲老师：程子展 课程时长：2 天

课程主题：银行新员工培训 培训讲师：程子展 培训时间：1-2天 培训对象：银行新员工 培训方式： 讲师讲授、案例分析、案例分享讨论、课堂联系、情景演练、使培训效果达到最好！ 培训目的： 1..

目标与计划管理

主讲老师：蒋小华 课程时长：1 天

引言：何谓管理？Who is the leader 谁是真正的领导？第1章 解读目标与计划——企业的导航系统1. 目标是什么？为什么要有目标？2. 人们为什么不愿意设定目标？ ..

电子厂怎么培养员工质量意识 品质对电子厂的重要性

主讲老师：李勋义 课程时长：2 天

第一单元 引言 　　1、中国产品质量在世界的地位 　　质量观念的重要性 　　—案例分析 　　2、质量的重要性 　　—影片学习 　　3、劣质/低品..

员工执行力

主讲老师：孙军正 课程时长：2 天

模块一：执行力决定企业生死存亡提高执行力，就是要树立一种严谨些、再严谨些，细致些、再细致些的工作作风，改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，以精益求益的精神，不折不扣地执行好各项重大战略决策和工作部署，把小事做细，把细节..

酒店员工职业素养提升

主讲老师： 课程时长：2 天

课程意义 世界著名酒店经理人科迪斯•塞缪尔斯曾说过：“酒店本身就是商品；任何酒店实质上都没有什么特别之处。除极少数与众不同的酒店外，消费者最看重的只有价格，他们对这家或那家酒店并无特殊偏好。..

员工成长计划------公司内部培训师队伍建设定制方案

主讲老师：王誉凯 课程时长：2 天

一． 背景企业在发展过程中，面临着技术更新、设备更新和员工成长的问题。员工队伍的专业度要求越来越高，职业能力要求越来越高，上下游工序的配合越来越紧密……这一切都离不开“..

化工行业员工质量意识管理

主讲老师：李勋义 课程时长：1 天

一、TQM的准备知识质量重要吗？——中/日/德三国产品质量的对比与分析 讨论：什么是质量？ 案例：海尔对质量的认识 讨论：提升客户满意度的关键 案例：丰田对客户满意度的测量..

电子厂员工质量观念落后怎么办 员工质量意识薄弱怎么办

主讲老师： 课程时长：2 天

　　一、【课程背景】　　质量对于现代社会经济发展有着重要作用，是关系到企业能否在激烈的竞争中全面胜出的关键因素，但目前大部分企业都面临以下质量难题：　　◆ 质量意识淡薄,质量观念落后　　◆ 客户投诉事件纠..

员工质量意识差怎么办 如何提高员工质量意识

主讲老师：李勋义 课程时长：1 天

　　企业产品质量管理——关于企业产品质量管量中存在的问题　　鹰展光通科技有限公司刘经理：　　一个企业而言，要提高经济效益，从根本上讲，首先必须提高产品质量。没有质量就没有数量，没有质量..

烟草企业员工正确的职业心态与素养

主讲老师：马本军 课程时长：1 天

引子－问题讨论：什么是成功的正确道路？ 一、 正确观念和心态的重要性（0.5小时）  什么是智商与情商  情商－心态的重要性  案例：两个下岗人员不同命..

IT行业员工拓展训练之流沙河谷

主讲老师： 课程时长：1 天

项目描述：一条宽20米的河谷，团队成员要利用12块砖将20人左右的团队成员全体运送到对岸。企业的发展和我们渡河的过程一般类似，从渡口到彼岸，从起点到终点，一路的艰辛一路的磨砺，付出汗水，拥有快乐！流沙河的存在将考..

员工职业心态与职业素养提升

主讲老师：刘易明老师 课程时长：1 天

一、 职场新人的自我认知² 我是谁？人贵有自知之明² 认识自己：认识自己才能看清别人² 我的优势是什么，我的盲点在哪里？² 我在哪里，我在社会那个层面？..

员工忠诚度的培养与提高

主讲老师：樊付军 课程时长：2 天

【课程对象】：公司中层干部、员工【课程时间】：实战版4天，浓缩版2天【课程大纲】：领导开训:强调学习的意义和纪律导言：关于学习的效率及学习方法分析 头脑风暴：您碰到哪些关于心态调整、压力缓解等..

员工激励与动机管理

主讲老师：张众辅 课程时长：14 天

我们向客户提供在实践中被认为是最佳的课程大纲配置，选择了最经典的管理事件实践和知识技能内容，您也同样可以根据您的需求状况进行调整。时间（首日）课程内容 输出结果9:00-9:30 暖场及摘要 暖场破冰，帮..

新员工职业素养与商务礼仪培训

主讲老师：钱明珠 课程时长：2 天

商务礼仪培训（一）、礼仪的内涵了解 1.礼仪的起源和内涵的了解 2.职业化员工的必备特质 3.成功的商务礼仪对职业成功的影响力 商务礼仪培训（二）、职场仪表仪态礼仪 一、形象的..

积分制员工管理方法实训

主讲老师：杨华 课程时长：2 天

一．积分制管理简介1.思想基础；2.实施思路；二．A、B分管理操作说明1.A分管理操作说明；案例分析1. 公司电脑被盗后2. 产品因质量问题被客户退货3. 设备故障停机后4. ..

医院员工入职培训

主讲老师： 课程时长：2 天

课程背景 一、很多医院都能做到新员工入职培训这一部分，但培训效果如何却不敢让人恭维，有的医院仅仅是培训一天或两天，最普通的就是参观医院，讲解员工手册与医院的一些基本规章制度，其实就像医务人员给病患及其家属的第一印..

目标管理与计划执行

主讲老师：王昌国 课程时长：2 天

模块一：目标管理篇第一章 经理人的四维目标体系1、经理人的四维目标体系承上：接受任务启下：分配任务平级：推进任务自我：平衡任务2、管理者的三大角色承上、启下、平行3、角色管理三步曲..