| 供应链量化分析与决策 |
| 开课地点：江苏-苏州 课程价格：6200 元 开课时间：2026-12-14 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：一、需求管理介绍 Introduction to demand planning1.供应链管理的基本概念2.供应链管理战略3.什么是需求管理及需求管理对供应链管理的重要性4.什么是供应链的客户服务与协同5.预测管理流.. |
| 量规与仪器的内校员培训 |
| 开课地点：江苏-苏州 课程价格：2500 元 开课时间：2026-12-09 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：第一章：计量仪器的重要性 1. 计量的定义 2. 计量的分类3. 计量的历史4. 计量的内容与特点5. 计量的地位和作用第二章：法定计量单位 1. 计量管理的概念 2. 法制计量管理 3. 计量监.. |
| 多品种小批量下的生产计划与排程管理 |
| 开课地点：江苏-苏州 课程价格：4500 元 开课时间：2026-12-07 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：一、生产计划管理背景概述业务经营策略和主生产计划管理体系企业特征、现状的诊断与计划方法MRPII供需关系生产计划形成的策略、流程、做法生.. |
| 四维领导力®沙盘模拟 |
| 开课地点：江苏-苏州 课程价格：5300 元 开课时间：2026-12-01 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：模块主题 教学内容模块一 领导力基本认知 1.小组团队组建2.领导角色认知和定位团队管理者对角色定位的四个误区领导者角色组织领导力vs团队领导力᠊.. |
| 8D质量问题解决 |
| 开课地点：江苏-苏州 课程价格：4000 元 开课时间：2026-11-27 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：主题/目标 讲 师 学 员课程导入 自我介绍 自我介绍/思考/分组质量观念分解描述 培训重点及要求 问题提出与团队组建 8D (问题解决法) 课程内容简述 简述使用经验第一节问题 问题的定义 思考，提问与回答.. |
| 6Sigma准绿带黄带培训 （六西格玛基本方法及工具应用） |
| 开课地点：江苏-苏州 课程价格：4000 元 开课时间：2026-09-14 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：第一章 六西格玛概述第一节 六西格玛的起源与发展第二节 六西格玛是什么第三节 六西格玛管理的特点目标:1. 了解六西格玛的历史2. 掌握六西格玛的特点，理解六西格玛第二章 定义阶段第一节 项目选择.. |
| 6Sigma准绿带黄带培训 （六西格玛基本方法及工具应用） |
| 开课地点：江苏-苏州 课程价格：4000 元 开课时间：2026-09-14 专业类别： 行业类别： |
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| EXCEL智能进化-10秒洞察数据背后的价值 |
| 开课地点：江苏-苏州 课程价格：0 元 开课时间：2026-08-25 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：单元一【数据整理篇】 3小时 常用实用一键如飞，极速操作，EXCEL必备的绝杀技！本章目标：本单元重点讲高手的习惯，讲思路，讲数据整理，建表规范，表格美化，快捷操作，改变肉眼操作，改变重复操作，让Excel飞！᠕.. |
| TWI-生产主管管理技能研修 |
| 开课地点：江苏-苏州 课程价格：4200 元 开课时间：2026-08-06 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：TWI-日本产业训练协会原版课程大纲：第一章 TWI—工作指导篇1. 生产与问题2. 生产现场常见问题3. 培训的必要性4. 不完善的指导方法5. 正确指导方法的示范6. 发放正确指导四阶段法.. |
| 前置营销—技术支持人员的商务突破 |
| 开课地点：江苏-苏州 课程价格：4500 元 开课时间：2026-08-03 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：第一讲：售前顾问大客户营销角色攻略方向：什么是以我为中心？什么是以客户为中心？销售工作本来就不是我的专业，那么谁又教你如何做销售了？我们的销售经验来自于师傅带徒弟还是“自杀”成才？在一些项目中，技术顾问去现场.. |
| 制造型企业客户投诉处理及应对技巧 |
| 开课地点：江苏-苏州 课程价格：2500 元 开课时间：2026-07-11 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：主题/目标 内容课程导入 质量及服务相关的概念引入课题讨论：客户带给我们困惑了吗？第一章 服务理论 服务及其管理理论与技术第二章 投诉处理 投诉与投诉处理的意义 什么是投诉 投诉的实质和原因 客户为什么不投诉 .. |
| 职场情商修炼 |
| 开课地点：江苏-苏州 课程价格：4500 元 开课时间：2026-06-23 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：课程导入：何为情商？第1节常见的情商误区情商在工作和职场中的体现情商与性格的关联解析职场情商模型 五大维度（15个情商能力）第一模块.. |
| EHS专业能力提高班（机械安全电气安全上锁挂牌承包商管理） |
| 开课地点：江苏-苏州 课程价格：4000 元 开课时间：2026-06-11 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：一、机械安全1.机器安全的危害2.设备防护罩的完好是谁责任3.常见于设备有关事故的原因4.设备/机械危险发生的地方5.发生危险的操作操作点举例6.发生危险的活动部件举例7.发生危险的卷入点举例8.练习：哪.. |
| 六大工具的整合应用 |
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| 课程收益：AIAG-VDA FMEA失效模式及影响分析一、AIAG-VDA FMEA基础知识1.FMEA理念2.FMEA基本要素（功能、要求、特性）3.FMEA基本要素（3F失效、控制）4.FMEA风险评估AIAG-VDA.. |
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| 课程收益：一、产品管理的基本概念1.项目、产品2.经营、管理1）.二者的区别是什么？2）.如何理解向经营要增长，向管理要效益3.何谓产品线1）.设置产品线的目的？2）.产品组合宽度3）.产品线长度4）.产品组合.. |
| 现代管理者影响力与管理能力提升 |
| 开课地点：江苏-苏州 课程价格：4500 元 开课时间：2026-05-28 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：模块一：管理思维和角色认知1.理清“管理”的概念1.1.现代管理者常常遇到的三大挑战和六个困惑…1.2.00后下属的主要特质和对管理者的要求1.3.为什么说管理是通过他人来完成预期目.. |
| 专业销售技巧-大客户开发及管理能力提升 |
| 开课地点：江苏-苏州 课程价格：4500 元 开课时间：2026-05-27 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：第一部分 解析大客户管理大客户的三个价值大客户的评价标准大客户开发的难点解析大客户开发流程大客户管理的模型第二部分 谋定后动-规划机.. |
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| 课程收益：一、工厂成本的构成 工厂成本分类企业成本的经济特性工厂成本构架分析如何理解损益表和理解生产成本、管理费用和.. |
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| 供应链管理之需求计划与预测技术应用 |
| 开课地点：江苏-苏州 课程价格：6200 元 开课时间：2026-05-21 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：一、供应链管理基础 - 需求管理1.新形势下企业面临的供应链挑战与需求预测的难点2.供应链为什么要管理需求及需求管理的重要性3.需求管理的要素与模式4.需求计划职能的重要性二、预测技术1.预测的准备2.数据清.. |
