人才管理与股权激励方案班

【培训对象】
企业董事长、总经理、人力资源负责人、业务负责人

【培训收益】

 第一天内容

 以知识点学习为主，通过大量案例演练掌握知识点的应用。

 【专题 1】 基础概念导入

要点 1.1 ：人才的长期价值

要点 1.2 ：什么是中长期激励？

要点 1.3 ：人才类别及激励导向

要点 1.4 ：股权激励最简模型

学习目标 ：了解股权激励的概念，以及为什么要用股权激励

【专题 2】 股权核心知识

要点 2.1 ：实股的法律界定

要点 2.2 ：实股对应四大权限

要点 2.3 ：实股的三种形式

要点 2.4 ：虚股对应的权限

要点 2.5 ：上市公司的五种“股票”

要点 2.6 ：股权激励的八要素

学习目标 ：深入了解股权的知识，掌握特性才能加以应用

【专题 3】 初步方案设计

要点 3.1 ：激励对象初选

要点 3.2 ：七种激励方式

要点 3.3 ：人才定级

要点 3.4 ：激励份额三步骤

要点 3.5 ：三种发放方式

要点 3.6 ：估值与出资

要点 3.7 ：收益组合

学习目标 ：了解方案设计的初步方法，掌握各要素的应用

【演练环节】 一号方案工具大演练

【专题 4】 完善方案设计

要点 4.1 ：搭建持股平台

要点 4.2 ：虚股的两种实操方法

要点 4.3 ：四种激励周期

要点 4.4 ：与考核对接

要点 4.5 ：设计退出机制

要点 4.6 ：激励层级

学习目标 ：对初步方案进行完善，掌握完整的方案设计方法

 

 

 

第二天内容

第二天为相关知识点的进阶应用、方案设计四步法、场景化设计要点等，以及专门的控制权章节。

【专题 5】方案设计四步法

要点 5.1 ：谦启的股权激励方案设计“四步法”

要点 5.2 ：【演练】本企业原有方案诊断与设计

要点 5.3 ：用四步法设计股权激励方案

要点 5.4 ：激励方案的实施

学习目标 ：将各知识点有机串联，做出完整的实操方案

【专题 6】场景化方案设计

要点 6.1 ：制造企业方案设计要点

要点 6.2 ：研发企业方案设计要点

要点 6.3 ：连锁企业方案设计要点

学习目标 ：结合不同行业或业态，掌握方案设计要点

【专题 7】三步保住控制权

要点 7.1 ：常见持股比例

要点 7.2 ：做好股权规划

要点 7.3 ：设计股权结构

要点 7.4 ：实股改造的四种方法

要点 7.5 ：法人治理与控制权

学习目标：了解控制权相关知识，掌握关键三个步骤

陈勇老师，实战派企业成长管理专家。曾在全球500强美资公司、中外合资企业担任总监、董事总经理，并任清华大学、北京大学、哈尔滨工业大学等知名学府的EMBA总裁班课程教授。
从业以来，陈老师培训了30多个行业近1000家企业，全案主持咨询辅导了近20个行业30多家企业客户，涉及医疗、金融、教育、餐饮、电信、石油、煤炭、电力、化工、房地产、工程建筑、交通运输、汽车制造、文化传媒等众多行业领域，帮助7家企业快速实现跨越式增长，并成为细分行业的领军品牌，其中3家企业实现中国及海外上市。
陈老师独家开发并建构的适应于中国企业发展现状的“基业长富”管理咨询体系—“实战、实用、实效”，将商业模式、战略规划与组织能力三大体系高效、协同地有机契合，精准定位中国企业经营业绩突破的关键点，系统性解决中国企业成长发展中的瓶颈性问题，鼎力支持中国企业实现战略宏图。 

• 企业绩效体系两天方案班

  开课时间：已开课

  开课地点： 四川-成都

  第一部分 推行绩效需要解决的三大问题作为绩效管理的推行者，推行之前，就需要需要考虑好三大问题，三个问题解决好了，推行起来事半功倍。一、经理人的思想问题；1.绩效就是人力资源部门的事2.绩效管理增加了工作量3.搞了绩效，没法做老好人4.绩效就是扣钱的二、制度设计问题； ..

  ￥4,600   元/ 天

  人气：136  

  

• 未来的组织变革与人才管理创新

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-深圳

  课程大纲：模块一：人力资源管理面临的新挑战、新思维一、互联网是一种思维、一种技术,还是一个时代互联网时代是指个人与社会、经济与组织、有形世界与虚拟世界都相互关联、彼此交融、互联互通的零距离时代。数字化、社交媒体化、移动化的相互融合使客户、员工、合作伙伴之间产生了新的联系方式。（免费、..

  ￥3,800   元/ 天

  人气：506  

  

• 人才管理与股权激励

  开课时间：已开课

  开课地点： 上海-上海

  1）源自咨询项目的方案定制经验谦启咨询的主要业务模式是咨询项目，为企业提供定制化的解决方案，内容包括组织优化、薪酬优化、绩效考核优化、人才分级、中长期激励等，为企业提供的是管理体系，而非单纯的理念或局部的方法。有大量的咨询案例做支持，就形成了谦启完善的方法论。2）课程全程围绕着方案设计展..

  ￥6,800   元/ 天

  人气：404  

  

• 税务精英实战特训营（方案班）第五期

  开课时间：已开课

  开课地点： 浙江-杭州

  一、税收体系及税务新政1.我国现行税收体系2.2022年税务新政3.2021年以前发布的仍然有效的税务优惠红利政策梳理二、增值税实务及筹划1.增值税纳税人2.增值税征税方式3.进项税额1)增值税发票类别2)可以抵扣的进项3)不可抵扣的进项4)进项税额审..

  ￥4,200   元/ 天

  人气：418  

  

• 以业务为导向的人才管理与发展体系

  开课时间：已开课

  开课地点： 上海-上海

  一、建立以业务导向的学习发展体系的定位 1.企业为何需要学习发展体系与管理2.学习发展战略助力企业实现企业战略 1）学习发展战略支持业务发展——以终为始：解决经营绩效议题2）依据不同的企业战略，制定不同的学习发展战略3）学习发展定位3.企业学习负责..

  ￥4,200   元/ 天

  人气：361