2014年7月21日，蒋小华老师在贵阳展开了一期《企业高效能团队建设与管理沟通》的培训课程。

本课程针对企业高管，共计35人。培训围绕：何谓团队？正确理解团队的概念。

一群有共同目标、优势互补的群体组成，他们对共同目标、行动方法彼此承诺与负责。管理学家罗宾斯认为：团队就是由两个或者两个以上的，相互作用，相互依赖的个体，为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织。如果团队不是被管理者领导，而是被好的想法领导着，这会怎么样？

培训内容：

一、团队精神与团队

怎样才算是具备团队精神？

合作智慧：利他就是利已

5P原则

性格无好坏、各有各功用

二、团队凝聚力

你的团队属于哪一种呢？

使命、愿景、价值观

第5级经理人的推动

三、有效辅导

人才复制四步曲

四、即时奖惩

通过激励创造执行

激励员工

五、用对人做对事

慧眼识鹰：如何用对人做对事？

慧眼识鹰：48字真经

六、有效沟通与协作

人间有四难

沟通与协作的五大思维

沟通：鼓舞对方达成行动

沟通步骤：编码、解码、反馈

 课堂气氛相当热烈。学员积极参与讨论，争先恐后的抢答蒋老师的问题。蒋老师的课堂小活动一下子调动起大家的积极性，个个争先恐后发言，群情激昂。培训结束了，师生彼此意犹未尽。