校园招聘和面试技巧

地点： 四川 (成都) 价格：1880 时间：2024-08-16

第一部分 校园招聘前期策划与安排1、校园招聘的注意要点校招的流程、风险解析 校招人员应该注意的要点2、校园招聘的任务设计筹备阶段任务设计面试阶段任务设计录用阶段任务设计第二部分 ..

金牌面试官：实景招聘与面试技巧

地点： 广东 (广州) 价格：4800 时间：2024-04-27

模块一 招聘面试的重要性一、招聘面试的重要性1.优秀的人才70%是选的/30%是培养出来的2.选错人带来的成本3.管理者的最重要的技能之一就是面试评估技能二、不专业的面试官毁了招聘1.面试的错..

4月18-19日 威海 人才甄选技术-高效招聘与面试技巧高级培训班

地点： 山东 (威海) 价格：2800 时间：2024-04-18

【课程内容】第一讲 招聘需求1、人力资源与经营战略的关系2、招错人的损失分析模型3、招聘渠道和方法的选择4、企业用工如何与业务规模同频5、计算企业人才招聘数量6、按需招聘，精准选人第二..

金牌面试官：高效招聘与面试技巧

地点： 广东 (深圳) 价格：4800 时间：2024-04-07

第一讲：人力资源知识体系与思维认知案例分析：刘备为什么要三顾茅庐请诸葛亮出山？ 1.HR管理者三个管理维度1)CEO角度：发挥HR管理杠杆作用2)业务角度：HR管理帮助业务拓展实现业务目标3)职能..

金牌面试官：高效招聘与面试技巧

地点： 北京 (北京) 价格：4800 时间：2024-03-28

单元一、招聘面面观1、招聘定位：要人后事 完美的候选人是很难找到的，因此，选什么样的人和如何把人组合到一起更重要招聘中需要高层级的投入与参与。层级低的人在招人时往往是有顾虑的，担心自己被强的候选人取而代之..

BEI面试技巧 ——基于素质的人才甄选技术

地点： 广东 (佛山) 价格：3800 时间：2023-06-29

培训模块：一、以素质为基础的招聘和选拔概述1.人才甄选的趋势及影响因素分析2.以素质为基础的招聘与传统招聘之间的区别3.素质及素质模型介绍Ø素质概念的诞生Ø素质的发..

金牌面试官：高效招聘与面试技巧

地点： 广东 (深圳) 价格：4800 时间：2022-10-27

单元一、招聘面面观1、招聘定位：要人后事 完美的候选人是很难找到的，因此，选什么样的人和如何把人组合到一起更重要招聘中需要高层级的投入与参与。层级低的人在招人时往往是有顾虑..

金牌面试官：高效招聘与面试技巧

地点： 上海 (上海) 价格：4800 时间：2022-09-08

单元一、招聘面面观1、招聘定位：要人后事完美的候选人是很难找到的，因此，选什么样的人和如何把人组合到一起更重要招聘中需要高层级的投入与参与。层级低的人在招人时往往是有顾虑的，担心自己被强的候选人取而代之。..

高效招聘面试技巧实战训练营

地点： 广东 (深圳) 价格：4200 时间：2022-04-15

高效招聘面试技巧实战训练营培训时间：2022年04月15-16日 深圳培训费用：4200元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费、含税发票）培训对象：企业中高层管理人员、专业HR人员、各部门面试负..

校园招聘和面试技巧实务

地点： 广东 (广州) 价格：3800 时间：2022-02-23

【内容大纲】：第一部分 校园招聘前期策划与安排1、校园招聘的注意要点 校招的流程、风险解析 校招人员应该注意的要点2、校园招聘的任务设计 筹备阶段任务设计 面试阶段任务设计 录用阶段..

高级招聘面试技巧

地点： 北京 (北京) 价格：3980 时间：2021-01-25

1. 人才标准与选材流程•你到底需要什么样的人才•人力资本的QCP模型•人才标准的三个方面•怎样的系统才能招到需要的人才2. 建立明确的选拔标准&b..

实战招聘和面试技巧

地点： 上海 (上海) 价格：3980 时间：2020-02-14

模块一：招聘的方法论—掌握方法论，高屋建瓴看面试本节：主要解决招聘的前提基础以及面试背后的逻辑问题1.招聘中两个标准的统一人力资源部门和用人部门的标准统一职..

高效招聘与面试——前瞻性精准结构化面试技巧

地点： 上海 (上海) 价格：3500 时间：2019-03-08

一、招聘工作的战略意义 为什么越来越多的公司重视招聘工作 招聘工作对公司形象、团队、公司文化、业绩、员工离职的影响 二、结构化面试流程 录像：一个糟糕的面试 提升精准度的原则一：结构化面试 5步骤结构化面试 步骤..

7月京城培训交流活动： 高效的招聘策略与面试技巧

地点： 北京 (北京) 价格：500 时间：2015-07-24

【课程大纲】卓越管理者的选人之道1. 根据企业发展阶段制定招聘策略2. 人才规划的核心要素3. 卓越管理者在招聘中的责任招聘策略1. 招聘现状与问题有哪些？2. 招聘的成本管理3...

招聘体系与面试技巧

地点： 江苏 (苏州) 价格：2160 时间：2015-05-23

一、招聘质量保证体系v好的招聘体系（标准）v招聘流程图v给出一个标准的流程图（阶段、主责、相关表格，同ISO格式）v对招聘人员的考核评估方法二、招聘需求分析v我们真的需要那么多人吗？v人力..

招聘与面试技巧

主讲老师：杨悦澜 课程时长：1 天

第一单元 招聘工作的前期准备招聘流程图练习：招聘需求分析与招聘需求表设计职位说明书在招聘中的应用录用的五项原则与四个步骤面试前的准备面试维度的选择不同招聘渠道效果对比分析招聘会的组织方..

高效识人—招聘面试技巧

主讲老师：李佳眉 课程时长：2 天

第一单元 招聘面试技术导论游戏——送给学员的锦嚢：专家的建议1、招聘面试工作的重要性2、招聘面试前的准备工作3、语言信息与非语言信息4、高效面试的四个保障设计合理流..

看人不走眼--BEI面试技巧培训

主讲老师：简富临 课程时长：2 天

一、做好招募面谈前的准备1.面试官的角色2.面试官的职责查核观察测试判断3.面试官应有的心态4.面试官的形象要求5...

招聘面试技巧

主讲老师：钱庆涛 课程时长：2 天

第一章 招聘面试理念篇 ——观念决定结果，意识决定行为！ （要 点：帮助管理者建立正确的人员招聘意识和观念，正确对待招聘工作；从员工招聘的问题出发，运用行动学习的研讨方法，让管理者探讨分析..

面试技巧和测评工具的开发与应用

主讲老师：曾文 课程时长：2 天

第一讲、也谈企业招聘一、 从刘备“三顾茅庐”谈到人才对企业的价值。二、 企业招聘工作的常见三大困惑 三、 怎样计算招聘失败的成本?四、 成功招聘的软硬保障机制：如何吸引人?..

高效识人—基于胜任能力的招聘与面试技巧

主讲老师：李佳眉 课程时长：2 天

第一单元 招聘面试技术导论游戏——送给学员的锦嚢：专家的建议1、招聘面试工作的重要性2、招聘面试前的准备工作3、语言信息与非语言信息4、高效面试的四个保障设计合理流程 ..

高效招聘与面试技巧

主讲老师：唐惠玲 课程时长：2 天

一、招聘的意义1、 对企业的意义2、 对学员人生意义 二、招聘渠道及流程1、内部招募1) 优点2) 内部招募的主要方法解析2、外部招募1) 外部招聘的优点--外部招聘应..

招聘与面试技巧

主讲老师： 课程时长：2 天

第一节互动时间：面试中经常遇到的难题分析第二节面试前奏曲：员工价值评判标准----什么样的员工是有价值的员工第三节招聘人员对招聘工作的新认识1.招聘工作的意义2.打破传统招聘的误区：要聘更要招..

高效招聘与面试技巧实战训练营

主讲老师：丁坚 课程时长：2 天

课程背景：是"没有人"还是"没有合适的人"，我们该如何具有"慧眼"？招聘与面试作为企业人力资源竞争的第1步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握..

面试技巧-基于素质的人才选拔

主讲老师：江源 课程时长：2 天

课程背景:　“将合适的人请上车，将不合适的人请下车”詹姆斯柯林斯《基业长青》作者　　引言　　您和您的同事在日常招聘和选拔过程中是否也曾遇到过类似的问题：　　..

酒店优秀人才选拔与面试技巧

主讲老师：江源 课程时长：2 天

一、什么是人才？1.人才的激烈竞争和人才市场的现状2.人才的价值3.什么是人才？4.企业应该如何设定人才标准二、企业的人才战略和规划1.企业不同阶段人才选拔和培养的方式2.企业人才管理..

猎鹰式招聘与面试技巧

主讲老师：郑君 课程时长：2 天

第一单元 招聘工作的前期准备课程导入：诸葛亮识人七法招“人”or招“才”？用工荒下的“猎鹰式招聘”策略工作负荷法需求分析..

BEI面试技巧——基于素质的人才甄选技术

主讲老师：江源 课程时长：2 天

一、以素质为基础的招聘和选拔概述 人才甄选的趋势及影响因素分析 以素质为基础的招聘与传统招聘之间的区别 素质及素质模型介绍 素质概念的诞生 素质的发展与演进 短片欣赏及研讨 素质的分类和构..

结构化面试技巧

主讲老师：彭荣模 课程时长：2 天

一、招聘控制的意义及要点 招聘如何为企业带来竞争优势； 不同企业选人识人的关注点分析； 招聘规划的制定与审批；招聘职责在不同部门及岗位的划分；案例讨论：招不到人才谁之过？二、招..

高效招聘与面试技巧提升

主讲老师：钱庆涛 课程时长：2 天

第一章 招聘面试理念篇 ——观念决定结果，意识决定行为！ （要 点：帮助管理者建立正确的人员招聘意识和观念，正确对待招聘工作；从员工招聘的问题出发，运用行动学习的研讨方法，让管理者探讨..

基于岗位能力素质的招聘与面试技巧

主讲老师：朱会友 课程时长：2 天

【课程特色】 针对性：针对性的课程开发，真正做到讲你想听的，给你所想要的 科学性：对世界标杆企业案例研究深入，充分了解国际先进模式和资讯，避免课程内容掉进经验主义泥潭，确保课程的正确性和科学性 实操性：精..

慧眼识人-招聘面试技巧

主讲老师：黄志伟 课程时长：1 天

一、招聘质量的保障1、选择合适的招聘策略2、建立完善招聘体系3、严格执行招聘流程4、招聘人员的绩效管理二、招聘面试的准备1、招聘中的职责分工2、招聘需求的分析3、招聘渠道的选择..

超级面试官——非人力资源的招聘面试技巧与人员甄选办法解析

主讲老师：孙卫华 课程时长：2 天

第一节 招聘面试的基础知识招聘的原则考量——匹配人岗匹配、人员匹配、岗位匹配、薪酬匹配面试的涵义面试都面试哪些..

求职面试技巧

主讲老师：徐佳歆 课程时长：1 天

一、职业规划及定位二、求职简历——亮出你的精彩（一）简历内容之“六脉神剑”1、第一剑：基本信息2、第二剑：求职意向3、第三剑：自我评价4、第四剑..

求职简历制作与面试技巧

主讲老师：贺继征 课程时长：1 天

一、求职简历制作技巧1. 求职简历制作原则2. 求职简历的格式1）简历的篇幅要求2）字体和字号要求3）适当留白4）整齐5）纸张与打印注意事项3. 求职简历如何突出要点1）如何让简历..

脱颖而出的结构化面试技巧

主讲老师：李连魁 课程时长：2 天

第一讲、参加面试从了解考官的意图开始1、最初印象和负面加重倾向2、雇佣压力和暗示3、赏心悦目案例分析：如何解读考官的“两看一问一答”第二讲、面试素质模型解读1、人才画像..

“金牌面试官” ——面试官精准招聘面试技巧

主讲老师：张剑 课程时长：1 天

第一讲 正确思路——精准面试策略与人才画像1、如何面试更有效？面试无效的主要原因精准面试的关键策略创新的结构化᠊..

金牌面试官-实景招聘与面试技巧

主讲老师：王建华 课程时长：2 天

第一讲：招聘面试的重要性一、招聘面试的重要性1. 优秀的人才70%是选的/30%是培养出来的2. 选错人带来的成本3. 管理者的最重要的技能之一就是面试评估技能二、不专业的面试官毁了招聘1. ..

金牌面试官 ——高效招聘面试技巧

主讲老师：江源 课程时长：2 天

第一部分 现代人力资源管理理念 1、“人岗匹配”与企业招聘与配置原则 2、招聘工作的常见三大困惑 3、成功招聘的保障机制：如何吸引人 4、招聘失败的成本 5、讨论：看企业如何招人? 6、招聘的..

非人力资源经理招聘及面试技巧

主讲老师：文方 课程时长：2 天

第一部分 招聘面试内涵及过程管理（基础行为面试技巧训练）（1天）一、业务部门招聘面试的内涵逻辑1、招聘的目的与面试的内涵逻辑2、向HR部门准确传达招聘需求3、业务部门面试官培养的重要性 4、业务部..