求职面试技巧

【培训对象】
需要找工作的各类人士

【培训收益】
1．即使没有实战经验的求职者也能了解HR的用人标准 2．通过学习求职技巧，掌握提高求职效果的捷径

一、职业规划及定位
二、求职简历——亮出你的精彩
（一）简历内容之“六脉神剑”
1、第一剑：基本信息
2、第二剑：求职意向
3、第三剑：自我评价
4、第四剑：工作经历
（1）公司经历
（2）项目经历
5、第五剑：教育经历
（1）学历教育
（2）职业培训
6、第六剑：兴趣特长
（二）简历设计之“三花聚顶掌”
1、第一掌：简约之美
2、第二掌：细节决定成败
3、第三掌：全脑思维——既要体现逻辑能力，还要体现创新能力
三、面试技巧之“八卦刀”
1、第一刀——如何应对先入为主的“电话通知”
2、第二刀——面试前该准备什么？
3、第三刀——不要输在第一面：求职礼仪
4、第四刀——解密隐藏在预约时间背后的秘密
5、第五刀——HR常用的提问方式早知道
6、第六刀——五花八门的面试类型
7、第七刀——面试结束后你该做什么？
8、第八刀——给面试者的三个忠告
备注:以上大纲仅供参考,实际授课根据企业需求适当调整. 

国家注册高级企业培训师
音乐治疗师
美国认证协会（ACI）注册国际培训师(CIPL)
国家人力资源管理师
国家软实力课题组特约讲师
中国企业培训师联合会专家委员
中国城市经济学会教育中心特约讲师
中国教育战略发展学会会员
从业经历：
曾师从美国加州管理大学应用心理学特聘音乐治疗专业教授学习音乐治疗技术。曾任职于阿里巴巴旗下友盟互联网公司，大型教育培训集团公司、创业型软件公司、互联网数据挖掘分析公司等各类型企业。有多年从事人力资源管理、企业培训工作及音乐治疗工作经历。
中国银行呼叫中心特邀面试官培训导师。
北京移动通信特邀面试官、TTT讲师。
内蒙古蒙牛乳业特邀招聘面试老师。
核心课程：
《金牌面试官是怎样炼成的》《互联网招聘渠道建设与维护》《TTT培训师培训 》
精品课程：
《用大数据思维进行人力资源管理》、《用音乐让压力飞心智体验课程--职场人士快速减压术》、《企业HR高效培训力提升技巧》、《声音品牌化--高效演说之道》、《求职面试技巧》等 

• 招聘与面试技巧

   

  第一单元 招聘工作的前期准备招聘流程图练习：招聘需求分析与招聘需求表设计职位说明书在招聘中的应用录用的五项原则与四个步骤面试前的准备面试维度的选择不同招聘渠道效果对比分析招聘会的组织方法练习：人员登记表的设计方法第二单元 人员甄选技巧行为事例分析法提问步骤：漏斗式提问法主考官的面试节奏控制回答求..

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• 高效识人—招聘面试技巧

   

  第一单元 招聘面试技术导论游戏——送给学员的锦嚢：专家的建议1、招聘面试工作的重要性2、招聘面试前的准备工作3、语言信息与非语言信息4、高效面试的四个保障设计合理流程掌握面试技术设计有效题目控制面试过程单元小结第二单元 设计合理流程案例分享：某公司招聘面试流程1、确定..

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• 看人不走眼--BEI面试技巧培训

   

  一、做好招募面谈前的准备1.面试官的角色2.面试官的职责查核观察测试判断3.面试官应有的心态4.面试官的形象要求5.面试官的准备工作6.准备记录工具7.准备文件：1）公司简介2）岗位架构3）岗位描述及规格4）申请者的期望5）薪酬..

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• 招聘面试技巧

   

  第一章 招聘面试理念篇 ——观念决定结果，意识决定行为！ （要 点：帮助管理者建立正确的人员招聘意识和观念，正确对待招聘工作；从员工招聘的问题出发，运用行动学习的研讨方法，让管理者探讨分析影响招聘质量的因素，导出系统提升招聘质量的关键要素。）一、 招聘必须支撑企业战略二、 企业在招聘方面主要存在的问题及解决思路..

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• 面试技巧和测评工具的开发与应用

   

  第一讲、也谈企业招聘一、 从刘备“三顾茅庐”谈到人才对企业的价值。二、 企业招聘工作的常见三大困惑 三、 怎样计算招聘失败的成本?四、 成功招聘的软硬保障机制：如何吸引人?五、 企业获得人才的两个途径及优劣比较六、 系统招聘流程“八步法”招聘启示录：最好的不一定是最合适的..

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• 高效识人—基于胜任能力的招聘与面试技巧

   

  第一单元 招聘面试技术导论游戏——送给学员的锦嚢：专家的建议1、招聘面试工作的重要性2、招聘面试前的准备工作3、语言信息与非语言信息4、高效面试的四个保障设计合理流程掌握面试技术设计有效题目控制面试过程单元小结第二单元 设计合理流程案例分享：某公司招聘面试流程1、确定招聘需求..

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