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如何打造团队执行力培训、如何打造团队执行力公开课、如何打造团队执行力内训课、如何打造团队执行力培训师...帮助企业管理者掌握全面的系统的执行力打造,让带团队执行不再难,让员工战斗力增强,让企业战略落地。打造团队执行力,必须从以下三个方面入手:1、打造领导的执行力;2、第二步:培养员工的执行力;3、创建执行力的团队。
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公开课
内训课
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    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    前 言:1. 思考:你顺序是什么?2. 执行力:企业不得不长期关注的主题3. 解读企业执行力问题4. 商界领袖谈执行力5. 什么是执行兵法?第一部分:铸造执行力的3个要素一、 要素一:..

  • 赢在执行-打造团队执行力的5G法则

    主讲老师:王群祥 课程时长:2 天

    一、执行力的价值与关键影响因素1、执行力对组织的价值1)执行力决定了组织的存亡2)执行力是战略落地的保障互动:你给下属的执行力打几分?2、用职场八大现象与员工十大委屈解读对执行力的..

  • 赢在行动——打造团队执行力

    主讲老师:粟文杰 课程时长:2 天

    第一讲:团队执行力对组织的贡献一、执行力的理解故事导入:《没有任何借口》为什么会成功?1. 为企业结果担责2. 个人执行力3. 企业执行力二、团队执行力不佳的原因1. 丧失信任2. 惧..

  • 结果导向-全方位打造团队执行力

    主讲老师:田乐明 课程时长:2 天

    小组讨论:现实中的团队现状1. 执行力强带来的成果2. 碰到最大的执行问题3. 在执行过程中的短板4. 执行能力继续提升点工具:四联图思维第一讲:高效执行力解析一、高效执行力认知1. ..

  • 军魂永驻--打造团队执行力

    主讲老师:周士杰 课程时长:1 天

    谁最需要学习【军魂永驻--打造团队执行力】人在一起不叫团队,心在一起、魂在一起才叫团队!管理的最高境界是对人的思想跟精神层面的管理,在宗教叫信仰、在军队叫军魂、在企业叫文化。魂,就是让我们的团队在文化、信仰、价值..

  • 执行突破---打造团队执行力(管理层版)

    主讲老师:胡既白 课程时长:1 天

    第一讲:执行密码---执行力是企业真正的护城河1. 什么是执行力2. 什么是组织执行力3. 执行与战略的关系4. 执行力的真正价值5. 企业里面执行力缺失的典型情况有哪些案例:女企业家的执行力..

  • 赢在执行——打造团队执行力

    主讲老师:蒋裕华 课程时长:2 天

    第一讲:信念系统——影响我们职业终局的底层密码一、理解信念:信念是自我实现的预言案例分享:催眠大师埃里克森的神奇故事1. 理论基础:NLP理解层次模型案例分享:一名成功的销售人..

  • 赢在执行---打造团队执行力

    主讲老师:张华 课程时长:1 天

    视频导入:《亮剑》两个片段(坂田联队、张大彪)执行力:态度+能力+结果组织执行力:打造执行力文化执行与战略的关系:10%的战略,90%的执行执行力的真正价值:执行力就是竞争力讨论:企业内部执行力缺..

  • 地 产 铁 军 ——引爆房地产销售团队执行力及凝聚力成长特训营

    主讲老师:安致丞 课程时长:2 天

    一、创建房地产团队1.热身2.介绍培训目的、形式和守则。3.树立团队目标4.组建团队1)房地产人员为什么要设定目标2)目标对人生及事业的影响3)目标的游戏 4)制定销售目标的S..

  • 加强团队执行力、提升个人领导力――从心开始

    主讲老师:于红梅 课程时长:1 天

    第一单元:团队执行力的心理障碍目标导向:1、为什么执行不力2、人性的自我认知3、打破团队执行力的心理障碍4、关注人性的心理作用5、当心理学走进管理目标结果:提高团队决策效能,有效地..

  • 打造卓越的团队执行力

    主讲老师:韩增海 课程时长:2 天

    前言:卓越执行的核心原理第一部分:执行标准的有效设定一、执行的定义二、合理的标准组织运作的基础1、合理标准的定义 2、合理标准的作用3、案例分析:麦当劳的卫生标准 三、标准的有效设定1..

  • 团队执行力强化训练

    主讲老师:樊付军 课程时长:2 天

    课程大纲 ——樊付军老师主讲—— 【课程对象】: 区域经理、中基层管理人员 【课程时间】:实战版2天,浓缩版1天 【课程大纲】: (领导..

  • 团队执行力

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    第一章 解读执行力问题1.执行力的研究背景;2.如何正确理解执行力;3.执行力为什么很重要。第二章 执行力缺失的原因一、组织执行力缺失的原因1.上层战略,下层执行—&mda..

  • 打造团队执行力

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

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    主讲老师:余尚祥 课程时长:2 天

    单元1 为什么计划目标不能执行到位案例分享:《李主任电视报账的烦恼》思考:①是执行不到位还是管理不到位?②衡量执行力的标准是什么?1.企业内部行为乱象2.管理不到位的原因分析 ..

  • 团队执行力

    主讲老师:李新章 课程时长:3 天

    开场团队游戏 一 中国企业常见的执行问题 二 执行的基本命题 1. 执行的定义 执行是企业成长的关键 2 .执行的核心要素 移动企业执行的核心要素是什么 三 领导与团队执行力 领导的执..

  • 物业团队执行力与管理秘诀

    主讲老师:张晨 课程时长:1 天

    课程背景:  您是否遇到过这样的情况:1.在物业管理工作中没有受到过系统训练,无法从战略性全方位角度认知物业管理工作。2.在所从事的物业管理工作中感觉缺乏有力的支持。3.感觉管理工作中经常会被动行事,..

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    主讲老师:张晨 课程时长:1 天

    一、物业服务企业应严格遵守组织纪律 “立法”、“学法”、“普法”、“执法”不同阶段的效用 二、执行中的管理者定位 高..

  • 高效执行—团队执行力训练营

    主讲老师:高长勇 课程时长:2 天

    一、 课程背景◆ 为什么公司拥有伟大的理想,却难以实现? ◆ 为什么每天工作很忙却没有结果? ◆ 为什么讲面子,不讲原则? ◆ 为什么推诿扯皮、相互指责,没有团队合作? ◆ 为什么相同的错误,犯了..

  • 团队执行力提升实战训练

    主讲老师:霍清臣 课程时长:1 天

    前言:为什么制定目标时信心十足,检验结果时垂头丧气? 为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流?为什么企业陷入怪圈:高层怨中层,中层怪员工,员工怨高层?为什么会议开了一次又一次,决议总是难以真正实施..

  • 巅峰团队执行力特训营

    主讲老师:初勇钢 课程时长:2 天

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  • 团队执行力训练营

    主讲老师:曹敬 课程时长:2 天

    成长型企业:抓管理,抓什么?核心的管理问题有两个:一、如何打造有执行力的人才? 打粮食(做业绩) 振士气 凝聚团队二、如何打造有执行力的制度? 持续发展摆脱对老板依赖公正公开公平 ..

  • 高效执行—团队执行力训练营

    主讲老师:高长勇老师 课程时长:2 天

    五、 课程大纲 1. 优秀团队 —— 执行的主体 1) 重新认识执行力 2) 执行力就是竞争力 3) 执行团队的特征 4) 执行团队的打造 2. 结果导向 —— 执行的..

  • 团队执行力

    主讲老师:邱柏森 课程时长:1 天

    第一章 打造执行力 一、执行力为什么是企业成败的关键 1、企业的核心竞争力是什么? 2、什么是执行、执行力? 3、执行力为什么重要? 4、执行力对企业战略和组织的影响 二、执行中存在的主要问题..

  • 用绩效考核启动团队执行力

    主讲老师:田军 课程时长:2 天

    模块一 绩效考核和执行力的认知(认知篇)1. 图表互动:《猜猜看》主要知识点:(1) 人们为什么会有认知差异(2) 绩效考核和执行力认知差异2. 案例分析:《联邦快递员的争论》主要知识点:..

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