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中层管理技能培训、中层管理技能培训公开课、中层管理技能培训内训课、中层管理技能培训师...帮助企业管理者掌握全面的中层管理,让带团队不再难,让员工凝聚力和战斗力增强。
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公开课
  • MTP中层管理技能提升

    地点: 四川 (成都) 时间:2024-06-26

    模式一:管理的基础1. 何谓管理2. 管理者的立场与职责3. 管理者的基本姿态4. 需求、刺激与行动模式二:管理的流程1. 计划(计划的制定方法)2. 指挥·命令(分配工作和..

  • MTP—中层管理技能提升 ---------管理才能发展

    地点: 广东 (广州) 时间:2022-01-07

    课程大纲第一部分:现代管理者的全局思维方式与角色任务n 视频学习:管理者的困惑n 管理者与专业能手之间的区别n 管理者常犯的三种错误:角色错位、人际技能欠缺、心态落差n 管理者应具备经营者的思..

  • MTP-中层管理技能提升训练2017年8月24-25日孙先生

    地点: 北京 (北京) 时间:2017-08-18

    《MTP-中层管理技能提升训练》培训时间:2017年8月24-25日 二天 9:00-12:00 13:30-16:30培训投资:人民币3880元/人(含培训费、资料费、茶点、文具费等)培训地点:..

  • 物业企业卓越中层管理技能情景实战

    地点: 辽宁 (沈阳) 时间:2016-06-24

    课程背景:物业行业在战略、经营、品质、品牌、客户关系等方面的竞争越来越激烈,各物业企业高层纷纷基于自身企业实际,制定应对战略。但战略重在执行,执行首先靠中层,中层的管理能力成为企业竞争力的决定性因素。周老师从..

  • MTP-中层管理技能提升训练

    地点: 北京 (北京) 时间:2015-07-17

    培训时间:2015年7月17-18日 二天 9:00-12:00 13:30-16:30培训投资:人民币3880元/人(含培训、资料费、茶点、文具费等)培训地点:北京海淀区(详细请报名后索取确认函)培训对..

  • 赢在中层—MTP中层管理技能

    地点: 广东 (广州) 时间:2013-12-20

    第一部分:跨部门沟通技巧第一篇 有效沟通技巧第一节:有效沟通的原则1、 有效沟通的前提:尊重2、一个人不可以控制另一个人3、每个人都有不同的价值观4、沟通中侵犯界限的表现5、沟通中建立亲和..

  • 赢在中层—MTP中层管理技能

    地点: 广东 (广州) 时间:2013-12-05

    第一篇 有效沟通技巧第一节:有效沟通的原则1、 有效沟通的前提:尊重2、 一个人不可以控制另一个人3、 每个人都有不同的价值观4、 沟通中侵犯界限的表现5、 沟通中建立亲和力的方法故事:尊..

  • MTP-中层管理技能提升训练

    地点: 江苏 (苏州) 时间:2012-05-19

    【课程背景】 ◆ 有好的战略,却执行不下去? ◆ 压力集中在几个人身上,没办法传递? ◆ 目标变来变去,计划总赶不上变化? ◆ 下属的技能一直没有提升? ◆ 组织内外的沟通常常出现问题? ◆ ..

  • MTP-中层管理技能提升训练

    地点: 广东 (广州) 时间:2012-05-12

    【课程背景】 ◆ 有好的战略,却执行不下去? ◆ 压力集中在几个人身上,没办法传递? ◆ 目标变来变去,计划总赶不上变化? ◆ 下属的技能一直没有提升? ◆ 组织内外的沟通常常出现问题? ◆ ..

内训课
  • 饭店中层管理技能提升

    主讲老师:易钟 课程时长:2 天

    一、全面提升个人核心竞争力1、经理人角色认知经理人在企业中的位置新一代经理人的核心价值经理人必备的核心技能赢在工作2、如何成为时..

  • 中层管理技能提升

    主讲老师:吴兴波 课程时长:2 天

    第一讲:管理概述 1. 讨论:管理五问?  管理为什么?  管理是什么?  管理凭什么?  管理管什么?  管人..

  • 中层管理技能与领导力提升

    主讲老师:柳瑞军 课程时长:2 天

    管理技能培训(一)、你是合格的管理者吗?   1. 中层管理是企业成败关键   2. 合格管理者应具备的个人品质   3. 合格管理者应具备的工作意识   4. 中层经理的职业化转型 ..

  • 中层管理技能培训

    主讲老师:何边 课程时长:2 天

    中层管理培训(一):管理的实质和管理者的角色认知--帮你实现管理者的心理定位 1. 管理的实质 2. 优秀员工、业务骨干和优秀管理者的区别 3. 从优秀员工、业务骨干到优秀管理者的四个心理过渡..

  • 中层管理技能与领导力提升

    主讲老师:柳瑞军 课程时长:2 天

    中层管理培训(一)、做胜任的中层 1. 管理工作的二元思维 2. 中层管理的真谛 3. 中层管理决定企业经营成败! 4. 中层经理的胜任力 5. 让自己的工..

  • 迅速提高中层管理技能培训

    主讲老师: 课程时长:2 天

    中层管理培训(一):怎样成为高素质的中层管理者?  1.问题的提出(案例)  2.企业成功的三大要素和案例  3.企业领导与管理的联系与区别(案例)  4.中层管理者在企业的地位和作用..

  • 商超零售_管理技能培训:中层管理技能提升

    主讲老师:吴兴波 课程时长:2 天

    第一讲:管理概述 1. 讨论:管理五问?  管理为什么?  管理是什么?  管理凭什么?  管理管什么?  管人..

  • 电力企业中层管理技能素养训练

    主讲老师:周加富 课程时长:2 天

    中层管理培训(一):什么是中层管理者 一、中层经理的角色定位 1、中层扮演的三大角色 2、中层的角色转换 二、中层的功能 1、面对高层——承上 ..

  • 家电企业培训_MTP 中层管理技能提升

    主讲老师:张见明 课程时长:2 天

    管理技能培训(一)、管理者的角色认知   管理者的重要作用、角色和使命   管理人员的五大角色转变   管理者的五大工作   管理者的行为方式—&mdash..

  • 邮政企业卓越中层管理技能

    主讲老师:李铁链 课程时长:2 天

    中层管理培训(一): 中层管理者心态篇 1、心态决定命运 2、良好的心态 a) 阳光心态 b) 积极心态 c) 主人翁心态 d) 事业心态 e) 感恩心态 ..

  • 中层管理技能培训(MTP)

    主讲老师:臧其超 课程时长:2 天

    (一)、中层管理者的角色认知 中层管理者的角色错位 中层管理者的核心技能部门价值的认知与中层管理者的职责定位 (二)、管理者的工作模式与工作方法管理者“做什么”与&ldqu..

  • 电力企业如何迅速提高中层管理技能

    主讲老师: 课程时长:2 天

    中层管理培训(一):怎样成为高素质的中层管理者?  1.问题的提出(案例)  2.企业成功的三大要素和案例  3.企业领导与管理的联系与区别(案例)  4.中层管理者在企业的地位和作用..

  • 赢在中层—中层管理技能特训营

    主讲老师:孙瑛 课程时长:2 天

    第一部分 中层经理个人成长篇第一章 中层经理人首先学会做该做的事1.你会犯这些中层经理人常见的管理错误吗?2.认清自己的位置才能有效的发挥自己的作用。3.对下属来说身教胜于言教。4.中层经理就是企..

  • MTP中层管理技能提升训练

    主讲老师:黄志伟 课程时长:2 天

    一、 高效的目标管理1、什么是目标管理2、目标管理的流程3、目标的制定与分解4、目标制定的步骤5、目标管理的实施 6、目标的评价二、 卓有成效的绩效管理1、绩效与绩效管理2、绩..

  • MTP中层管理技能提升训练

    主讲老师:黄志伟 课程时长:2 天

    一、 高效的目标管理1、什么是目标管理2、目标管理的流程3、目标的制定与分解4、目标制定的步骤5、目标管理的实施 6、目标的评价二、 卓有成效的绩效管理1、绩效与绩效管理2、绩..

  • MTP:中层管理技能提升训练

    主讲老师:胡既白 课程时长:2 天

    一、中层管理者的角色认知-----定位才能定心,心动才能行动 1、管理三阶层分析---高层是决策层、中层是执行层、基层是操作层 2、中层管理者是高层领导的经营者替身-----从雇佣关系到委托关系/..

  • 中层管理技能提升

    主讲老师:于长红 课程时长:2 天

    第一讲 管理者的角色定位与自我认知开篇导入小组互动:关于我自己管理现状分析管理者的地位、作用,职责和权限。管理者的能力要求角色演练:自我角色认知 管理者的岗位职责。回顾总结第二..

  • MTP中层管理技能提升训练

    主讲老师:黄志伟 课程时长:2 天

    一、 高效的目标管理1、什么是目标管理2、目标管理的流程3、目标的制定与分解4、目标制定的步骤5、目标管理的实施 6、目标的评价二、 卓有成效的绩效管理1、绩效与绩效管理2、绩..

  • 高绩效中层管理技能____打造自身的执行力

    主讲老师:何新云 课程时长:6 天

    一.角色认知1.你所遇到的挑战有哪些小组互动:你目前面临的挑战有哪些,你会采取怎样的对策挑战之一:变革,这是一个变革的时代挑战之二:角色,中层经理在组织..

  • 中层管理技能提升

    主讲老师:于长红 课程时长:2 天

    * 课程概述:一个企业,一定是由管理者透过部属来完成工作的。因此,中层干部或督导人员,如何提升管理和督导的能力与技巧,便是企业管理成败的关键。企业中层干部和督导人员又是管理方面承上启下的角色,培养他们在管理链的垂..

  • MTP (Management Training Program) 中层管理技能提升品牌课程

    主讲老师:吕江 课程时长:2 天

    模块 详细内容第一单元:管理角色认知一、管理的概念1、管理:管什么?理什么?2、管理的本质二、管理者扮演的角色1、职业经理人在企业中的位置2、作为下属的职业经理的角色3、常见的角色错位..

  • MTP(中层管理技能提升训练)

    主讲老师:齐磊 课程时长:8 天

    管理者对于团队而言的作用在于有序,高效,节约,速度,品质等,也就是效能。效能的产生与管理者息息相关,因为管理者对于团队有一种潜力的影响力和外在影响力。潜影,是指个人意识不到,但是确实对团队产生作用的影响。外影,是..

  • 从精兵到干将—中层管理技能提升

    主讲老师:张峰 课程时长:1 天

    第一讲:中层管理者的角色认知1.中层管理者的三个纬度:承上、启下、平行2.从业务精英到中层管理的三个职责转变3.中层管理角色错位的常见六个表现互动:作为班组长,我们的误区是什么下步工作中,我要如何..

  • MTP(中层管理技能提升)内训篇 -----科学管理 尊重人性 高效高能

    主讲老师:何云鹏 课程时长:1 天

    一、角色认知导入一、我是谁?1、“一人敌”与“万人敌”2、管理者角色转变3、管理,还是领导?二、管理者的角色层级1、上司的下属2、同级的..

  • 中层管理技能全面提升

    主讲老师:杨虎 课程时长:2 天

    第一部分:中层管理干部的角色认知及自我定位一、中层管理干部在企业扮演什么样的角色1、企业任命的角色;2、自我塑造的角色;3、经典案例分享、探讨。二、中层管理干部的职责权限如何界定?1、职责权限..

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