自我管理-高效能的管理认知 与职业经理人角色定位

地点： 上海 (上海) 价格：4500 时间：2022-04-25

培训时间/地点：2022年4月25~26日/上 海收费标准：￥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用，..

高效能行政管理实务暨行政管理创新工作坊

地点： 上海 (上海) 价格：3800 时间：2018-05-12

课程背景 行政管理（包括后勤事务）是企业管理职能不可缺失的重要内容。随着高效率、精益化信息化管理的发展需要，企业行政管理已经面临如何科学规范专业化、流程化、精细化、信息化和高效能化的挑战。各级行政管理者急需职业..

高效能工作—卓越的时间管理 宋老师 2017-03-04

地点： 北京 (北京) 价格：1980 时间：2017-03-04

培训时间：2017年3月4日 一天 9:00-12:00 13:00-16:30培训投资：人民币1980元/人(含培训、资料费、茶点、文具费等)培训地点：北京海淀区（详细请报名后索取确认函）培训对象：公司..

高效能团队建设

地点： 北京 (北京) 价格：2000 时间：2015-05-14

【课程大纲】开篇引子游戏：齐放竹竿游戏第一讲什么是团队建设案例：美国全食食品公司的自主管理型团队……1、团队的基本要素2、团队的功能和意义3、团队发展的五个阶段及特..

高效能经理管理技能升级实战训练

地点： 广东 (深圳) 价格：1900 时间：2014-07-27

第一部分 高绩效的拦路虎：满地皆是“低效能”！1.各级经理普遍的低效能让企业苦不堪言2.各级经理时时遭受自己低效能团队的内在打击3.困境：如何让现有业绩再升上一个台阶？4.基础..

团队经营--如何打造高效能的企业组织

地点： 上海 (上海) 价格：3600 时间：2014-06-21

举办时间：06月21-22日上海08月23-24日上海10月25-26日上海12月20-21日上海一、甄选合适人才(慧眼识英才，测试分高低)l、计划管理、流程管理、组织管理、战略管理、文化..

高效能人士的7个良好习惯

地点： 北京 (北京) 价格：1980 时间：2014-06-19

一、由内而外全面造就自己1.行动如何产生2.知识+技巧+意愿=行动二、改变从你的行动中展开1你发现你自己的好习惯了吗？2.这些好习惯带给了你什么？三、成长的三个层次1依赖期：&ld..

团队经营--如何打造高效能的企业组织

地点： 广东 (深圳) 价格：3600 时间：2014-06-14

举办时间：06月14-15日深圳08月16-17日深圳10月18-19日深圳12月13-14日深圳一、甄选合适人才(慧眼识英才，测试分高低)l、计划管理、流程管理、组织管理、战略管理、文化..

团队经营--如何打造高效能的企业组织

地点： 北京 (北京) 价格：3600 时间：2014-04-26

举办时间：04月26-27日北京06月28-29日北京12月27-28日北京一、甄选合适人才(慧眼识英才，测试分高低)l、计划管理、流程管理、组织管理、战略管理、文化管理2、企业组织结构的..

高效能时间管理

地点： 上海 (上海) 价格：3380 时间：2013-09-24

第一章：概论开场游戏：BINGO如何在有限的时间里高效完成任务活动：奖从天降撕纸条见人生时间的紧迫感头脑风暴：罗列工作生活中的时间管理困惑建立正确的时间管理观念个人管理+事务管理第..

高效能班组长风暴训练营

主讲老师：王克华 课程时长：4 天

【课程背景】郡县治，乃天下安。习总书记在接见全国县委书记说的一句话,县是构成国家政府基本执政单位,县治理好了,国家就好了。换到企业管理中也是这个道理，可以说是班组治，乃企业安。而班组治理好坏和班组长的能力水平有很..

建筑企业高效能执行力

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

【课程说明】对于建筑企业来说，没有执行力，交期、品质、成本等就无法保障 就很难拥有强大的竞争力，这是不争的事实。然而，很多建筑企业存在执行不力的痛点。那么，怎样铸造强大的执行力，实现交期、品质、成本的理想..

高效能时间管理

主讲老师：闫伟 课程时长：1 天

第一讲：认识时间管理引言：非洲草原上生与死的角逐时间具有有形和无形的价值请计算一下你的时间价值什么是时间管理时间管理中的陷阱时间管理的益处以人为本的第四代时间管理第二讲：时间管理的..

高效能人士的7个习惯

主讲老师：季锴源 课程时长：2 天

第一部分 《高效能人士的7个习惯》核心主旨思想简介习惯对我们的生活有绝大的影响，因为它是一贯的。在不知不觉中，经年累月影响着我们的品德，暴露出我们的本性，左右着我们的成败。在现代社会，要想做一名成功的高效能人..

高效能的沟通

主讲老师：袁宇杰 课程时长：2 天

第一部分：人际沟通必备1.沟通的重要性2.沟通的基础3.人际关系的“道”与“术”4.沟通的基本假设第二部分：沟通的障碍与克服1.认知偏差：谁才在..

高效能工作的六个习惯

主讲老师：简富临 课程时长：2 天

（第一天）一、好习惯决定高效能1、习惯的养成2、什么是思维方式？3、不同的思维方式得到的结果完全不同4、通过思维活动认识自己5、通过思维活动认识工作6、通过思维活动认识世界7、效能与效..

客户服务高效能投诉电话处理技巧

主讲老师：汤文蔚 课程时长：2 天

课程提纲 一、客户类型分析1.常见客户类型 2.特殊客户判断 3.投诉电话的需求分析二、正确处理客户抱怨的原则1.抱怨客户的动机 2.客户抱怨处理的原则三、投诉电话处理的方法和步骤..

高效能人士的7个习惯

主讲老师：杨明宇 课程时长：2 天

课程背景： 1.企业或组织面对着快速增长、行业竞争、体制改组、机构兼并以及客户需求不断变化和提高等各种挑战，有些企业和组织还面临个人、团队和部门反映迟缓、缺乏信任、沟通不善和效率低下的危机。所有这些问题都迫使企业..

打造高效能团队——点燃团队工作激情

主讲老师：杨思成 课程时长：2 天

培训对象：培训方式：体验式培训＋案例+视频分享+理论讲解课程大纲： 序号 纲要 培训时间 效果达成 第一节 高效能团队概述 1、什么是高效能团队 2、团队的要素 3、从个人到团队 &#..

高效能电信运营商通信顾问强化训练营

主讲老师： 课程时长：5 天

开课前一晚(19:00---22:00) 破冰，团队训练； 学习6-3-5训练法在团队中的运用； 讲师与学员重点沟通此次课程的目的与意义； 提炼大客户经理的服务营销技能需求；第一天上午(09:..

高效能人士的7个习惯

主讲老师：张立言 课程时长：2 天

一、内在原则和行为模式（习惯的建立）1、习惯是知识、技巧、态度的混合体。2、知识是理论性的观念，指点我们“做什麽”及“为何做”。技巧是指“如何做&r..

高效能执行力提升训练营

主讲老师：刘勇 课程时长：2 天

一、执行难的立体解剖1、谁是真正的长跑冠军？1）曾经优秀的公司为什么会失败？2）为什么优秀企业制定的目标总能达到？3）思维转换的力量演练：做做看4）卓越之路——拒绝..

从技术能手走向管理高手---打造高效能班组长（生产主管）训练营

主讲老师：陈鹏 课程时长：2 天

一、班组长的角色认知能力及地位和使命◆新时期下主管面临的挑战和机遇◆班组长应具备的基本功◆班组长的多角色转换◆案例分析：班组长到底应该做什么？◆班组长的使命感、价值观◆班组长应有的工作态度..

高效能团队管理训练

主讲老师：殷祥 课程时长：2 天

1、破冰，进入互动体验的课程状态 2、沟通，调动学员正确处事与积极思考的价值观3、组队，组建团队围绕整体目标奋斗的荣誉感 4、承诺，自我承诺拿出认真付出决心与勇气 5、突破，跳出思维怪圈，打破限制性信..

打造高效能职业习惯七项修炼

主讲老师：刘勇 课程时长：2 天

第一部分：开启改变之门² 李经理的困惑讨论：影响我们职业生涯发展有哪些问题？² 问题的根源来自于根深蒂固的思维模式，思维导图在日常工作的运用² 看图体验：我们看到的现象为什么..

高效能人士的时间管理

主讲老师：丁坚 课程时长：1 天

第一单元 时间管理的正确思维 课堂练习：感悟“一寸光阴一寸金” 课堂小组讨论 时间的基本定义 视频分享：时间的四..

高效能时间管理

主讲老师：柳瑞军 课程时长：2 天

导论：在感情上您是否愿意进行一些触及内心的思考？既然管理者的时间往往属于别人，我们又如何进行时间管理？问题背后的“时间”问题&#..

高效能人士的七大习惯

主讲老师：李大志 课程时长：2 天

第一部分、思维模式和处事原则1、思维模式2、处事原则4、人的成熟渐进图 5、七大习惯概论第二部分、个人的成功习惯一、积极主动——个人愿景的原则1、选择的自由..

85.90后员工高效能管理

主讲老师：于焕新 课程时长：1 天

第一部分 90后的特性全认知1、职场中的新新人类——90后2、90后分化出的“五组现象”3、目前90后群体凸显的“三观问题”4、..

MTP高效能主管培训

主讲老师：陈致谚 课程时长：4 天

单元一. 管理的基本概念1.管理的定义2.管理者的职责3.管理者的基本态度4.管理与人的行为5.人类行为的理解6.掌握下属的需求7.辨别需求的不满8.下属的态度决定表现单元二. 组..

高效能人士的七个良好习惯

主讲老师：邱柏森 课程时长：2 天

习惯是个人、企业成败的重要因素！！！ 习惯一：主动积极 主动积极即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。主动积极的人是改变的催生者，他们扬弃被动的受害者角..

高效能经理管理技能升级实战训练

主讲老师：杨俊杰 课程时长：2 天

第一部分 高绩效的拦路虎：满地皆是“低效能”！1.各级经理普遍的低效能让企业苦不堪言2.各级经理时时遭受自己低效能团队的内在打击3.困境：如何让现有业绩再升上一个台阶？4.基础..

打造高效能班组长（林瑜2017课程）

主讲老师：培训师林瑜 课程时长：2 天

《打造高效能班组长》（林瑜2017课程“班组长易当”）课程大纲：前言：班组长——职位最小，责任最大模块一、基层班组长角色定位与职业素..

企业如何成为高效能员工？

主讲老师：葛蔓 课程时长：2 天

课前准备：1、分组互动熟悉学员2、建立团队PK机制3、制定奖惩规则4、课前案例学习（形式不限）《有效沟通》一、游戏导入游戏名称：盲人越野 分角色扮演，完成游戏，启发式提问角色的感受。通..

高效能营销体系的搭建 (2天12小时)

主讲老师：汪奎 课程时长：2 天

一、营销团队的绩效分析与诊断卓越团队的三大大核心要素案例：华为与阿里的团队价值观分析高效销售团队的9个特征如何构建团队合作文化是什么..