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效能管理培训公开课
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效能管理培训内训课
  • 课程收益：课程背景：梳理多年的服务客户与相关案例，提炼出商业银行共性与规律性的实战技巧，让一线从业者在开展具体经营工作时，有法可循，有效提升展业效能与业绩。本课程基于实战技巧与绩效产能的提升，为银行零售个金管理与一线人员量身定制，从产..
  • 课程收益：课程背景：很多人在工作时，常常感觉忙忙碌碌废寝忘食。要问上班忙什么呢？要么被各种Word的标书、宣传稿、说明书、计划书编排搞的晕头转向、要么频繁使用Excel表格计算和分析数据，做成图表。最后还要把数据放在周报、月报、工作总结、..
  • 课程收益：课程背景： 有一个软件，我们每人都用过，甚至每天都在用，它就是Excel,公认的效率神器！在大数据时代，未来拥有数据思维的人最吃香，永远不会被职场淘汰。而要锻炼数据思维，最好从EXCEL开始。学好Excel，你的逻辑能力和分析能..
  • 课程收益：【课程背景】郡县治，乃天下安。习总书记在接见全国县委书记说的一句话,县是构成国家政府基本执政单位,县治理好了,国家就好了。换到企业管理中也是这个道理，可以说是班组治，乃企业安。而班组治理好坏和班组长的能力水平有很大关系。而遗憾的是大..
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  • 课程收益：【课程说明】对于建筑企业来说，没有执行力，交期、品质、成本等就无法保障 就很难拥有强大的竞争力，这是不争的事实。然而，很多建筑企业存在执行不力的痛点。那么，怎样铸造强大的执行力，实现交期、品质、成本的理想之巅呢？另外，不..
  • 课程收益：第一讲：如何提升网点服务资源效能一、网点效能提升的总体要求1.人尽其力对劳动力进行动态调配，实行一人多角色，随时换角色，互为AB角，落实弹性排班和常态排班。实现活劳动的活管理，通过角色互换提升能力，培养人才，打造高柜柜员直到..
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  • 课程收益：课程背景： 1.企业或组织面对着快速增长、行业竞争、体制改组、机构兼并以及客户需求不断变化和提高等各种挑战，有些企业和组织还面临个人、团队和部门反映迟缓、缺乏信任、沟通不善和效率低下的危机。所有这些问题都迫使企业或组织为保持生产效率..
  • 课程收益：培训对象：培训方式：体验式培训＋案例+视频分享+理论讲解课程大纲： 序号 纲要 培训时间 效果达成 第一节 高效能团队概述 1、什么是高效能团队 2、团队的要素 3、从个人到团队  积极主..
  • 课程收益：培训方式：方法学习+案例分析+实践分享课程大纲： 第一节 银行网点发展的挑战与机遇 导入：现代服务的四次革命 导入：客户满意、关键客户满意、关键因素满意 （一）现状： 1、网点竞争白热化 2、客户需求..

  • 高效能电信运营商通信顾问强化训练营

                       

    5 天

    课程收益：开课前一晚(19:00---22:00) 破冰，团队训练； 学习6-3-5训练法在团队中的运用； 讲师与学员重点沟通此次课程的目的与意义； 提炼大客户经理的服务营销技能需求；第一天上午(09:00---12:00..
  • 课程收益：一、内在原则和行为模式（习惯的建立）1、习惯是知识、技巧、态度的混合体。2、知识是理论性的观念，指点我们“做什麽”及“为何做”。技巧是指“如何做”。态度是&..
  • 课程收益：第一讲 企业战略与薪酬规划1、正确认识薪酬薪酬的本质战略薪酬规划要解决的主要问题2、企业战略与薪酬战略业务战略、人才战略与薪酬战略企业薪酬战略与竞..

  • 家电企业生产流程优化与生产效能提升

                       

    2 天

    课程收益：生产管理培训（一）、生产管理概述 　1. 生产管理的内容 　2. 传统生产管理 　3. 新思维的生产管理NPS的特点 　4. NPS三大内涵 　5. NPS与VSM的交互作用 　6. JI..

  • 电力管理者的效能提升——电力目标与

                       

    2 天

    课程收益：第一篇 电力的目标管理&时间管理  电力的目标管理：保障电力战略的实现  电力的时间管理：提高电力资源的效率  目标管理让大家做正确的事情  时间管..
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