2023年11月24日，中原银行信阳分行迎来了一场前所未有的管理培训盛宴。国内知名管理专家蒋小华老师受邀亲临现场，为分行的中层管理者们带来了一堂题为《赋能工作法：六步打造自驱动的高效能团队》的精彩课程。在这个日益竞争激烈的金融时代，蒋老师的这场培训无疑为信阳分行的管理团队注入了一股新的活力。

当天，信阳分行的会议室内座无虚席，气氛异常热烈。蒋小华老师以其独特的魅力和风趣幽默的授课风格，迅速拉近了与在场管理者的距离。他结合金融行业的实际情况和中原银行信阳分行的特点，通过生动的案例、有趣的游戏和互动式讨论，将原本抽象的管理理论变得生动有趣、易于理解。

课程伊始，蒋小华老师便开宗明义地指出了当前金融行业面临的挑战和机遇。他强调，在这个变革的时代，传统的管理模式已难以适应快速变化的市场需求，企业需要转型升级，打造自驱动的高效能团队。而《赋能工作法》正是实现这一目标的关键所在。

紧接着，蒋老师详细阐述了赋能工作法的六大步骤：明确目标、激发动力、培养能力、赋予权力、建立信任和持续改进。他通过一系列富有启发性的团队任务和活动，让中层管理者们在实践中体验这六大步骤的魅力和实效。这些任务不仅考验了大家的团队协作能力和沟通能力，更让大家深刻体会到了作为管理者的责任和担当。

在课程中，蒋小华老师还特别强调了金融行业的特点和风险防控的重要性。他结合中原银行信阳分行的实际情况，分享了一些成功应对金融风险、提升客户服务质量的经验和案例。同时，他也鼓励大家要勇于创新、敢于突破传统思维束缚，以开放的心态接纳新技术、新思想和新挑战。

课程结束时，中原银行信阳分行的中层管理者们纷纷表示受益匪浅。他们表示，蒋小华老师的课程不仅让他们对赋能工作法有了更加全面深入的认识和理解，还为他们提供了实用的工具和方法论去实践和应用这些知识在自己的工作中。他们相信在蒋老师的指导下以及同事们的共同努力下中原银行信阳分行一定能够打造出更加高效、更加自驱动的团队为公司的持续发展和创新注入新的活力。

中原银行信阳分行对本次课程也给予了高度评价并表示感谢。他们表示蒋小华老师的《赋能工作法：六步打造自驱动的高效能团队》课程为分行的中层管理者们提供了一次难得的学习机会对于提升分行的整体管理水平和应对行业变革具有重要意义。同时他们也期待未来能够与蒋老师及更多的培训专家展开深度合作共同推动中原银行信阳分行在金融行业中的蓬勃发展和领先地位的巩固。