教练式管理—— 挖掘下属潜能，引爆团队智慧

地点： 广东 (广州) 价格：4800 时间：2024-04-13

第一模块：从管理者到管理教练一、猴子管理法：别让猴子跳回你的背上；1、 源源不断的猴子：被迫承担下属的工作2、 下属经常请示真的一定是好事吗？3、 管理者为何总会被下属反授权？4、 是什么导致下属..

教练式管理沟通与辅导技巧训练

地点： 广东 (深圳) 价格：3800 时间：2023-05-26

培训大纲/要点：楔子：激发下属积极心态的尝试（案例研讨）Ø你更害怕遇到下属的哪方面问题？Ø关于教练式管理的基本概念一、必备的沟通的技巧1.什么是沟通？1)理解沟通的..

教练式管理与沟通技巧训练

地点： 广东 (深圳) 价格：3800 时间：2022-03-25

培训大纲/要点：楔子：激发下属积极心态的尝试（案例研讨）Ø 你更害怕遇到下属的哪方面问题？Ø 关于教练式管理的基本概念一、 必备的沟通的技巧1. 什么是沟通？1) ..

做教练式管理者

主讲老师： 课程时长：2 天

课程大纲：一、角色认知：把事做对和做对的事1.检讨缺失：糟糕干部的八大罪状；2.管理认知：管理者该些干什么？3.干部定位：干部的3大任务与3重境界；4.软件升级：从技术走向管理，从管理走向领导。 ..

教练式管理

主讲老师： 课程时长：2 天

第一模块：卓越领导力架构　　　1、 现代企业商业循环圈　　　　 2、 调试性领导力的挑战　　　　3、 非权力领导力的挑战　　　　 　　　　　　　 第二模块：金牌经理角色架构　　 1、 管理者角色　..

教练式管理——用NLP技术唤醒员工潜能

主讲老师：马立威 课程时长：2 天

大纲 课程单元 课程目标教练式管理基本理念观点 1、企业当前内外部环境带给管理者的机会和挑战移动互利网时代新生代员工的特点以KPI为核心的管理手段表现出管理、经营与市场之间..

教练式管理者的身份定位与价值定位

主讲老师：陈中来 课程时长：2 天

第一章节：课程导入篇-信任构建及课程系统导入 构建信任空间 课程结构与逻辑剖析第二章节：情景挑战篇-管理者的三重挑战 沟通模式变化所带来的挑战..

教练式管理技术

主讲老师：赵晓霞 课程时长：2 天

第一讲：什么是教练一、为什么要学习教练1. 企业环境与管理环境发生变化2. 员工需求发生变化3. 企业组织内部的管理发生变化案例：体育教练与企业管理者角色对比二、教练技术概论1. 教练的起..

教练式管理团队

主讲老师：于洋 课程时长：2 天

接手团队前先了解详细情况知识点 理论知识讲解 实际问题解决细节讲解 方法交付 知识引申 学员实际研讨接受团队前的资料收集 前任对话 提问的话术 对于前任的充分了解 现场演练数据收集 公司系统里的业绩数..

教练式管理智慧

主讲老师：杨妙柳 课程时长：2 天

全球第一CEO杰克•韦尔奇是一位出色的"企业教练",他有一句经典名言:"伟大的CEO是伟大的教练!"他也正是身体力行地推动着这种教练式领导模式.在杨澜对他的一次专访中..

班组长教练式管理五法 ——岗位教练技术在班组管理中的应用

主讲老师：于丽萍 课程时长：2 天

单元 内容重点第一单元教练式管理与传统管理的不同 -活动：体验教练式领导-教练式管理与传统管理的区别-教练式管理成功案例分享-案例2则：IBM案例与NISSAN案例-教练式管理创造高绩效团队 ..

高效能教练式管理者——下属的培养、激励与授权

主讲老师：何峰 课程时长：2 天

第一部分：管理者的角色定位一、管理者现状调查1. 请用一个字来形容管理者的现状2. 不懂带团队就自己干到死，还没人为你唱赞歌二、管理能力的自我评估1. 管理者的正确思维模式：我是一切的根源1）..

基于心理资本的教练式管理

主讲老师：刁东燕 课程时长：6 天

第一单元：心理资本对不确定时代的积极作用和影响“百年未有之大变局”带来的影响组织面对来自乌卡时代的核心挑战组织不再是一个封闭的系统经营的环境变了..

教练式管理与沟通技巧训练

主讲老师：江磊 课程时长：2 天

一、必备的沟通的技巧二、沟通中的左右脑策略三、教练技术在员工激励辅导中的应用四、教练式管理沟通情景演练..

教练式管理：部属培育与工作教导

主讲老师：李东 课程时长：2 天

第一讲：下属成长分析一、培育下属成长的意义1. 培育下属成长——成长动力分析2. 判别下属的成长——成长目标定位3. 下属会怎样成长—&md..

教练式管理与沟通技巧训练

主讲老师：江磊 课程时长：2 天

培训大纲/要点：楔子：激发下属积极心态的尝试（案例研讨）Ø你更害怕遇到下属的哪方面问题？Ø关于教练式管理的基本概念一、必备的沟通的技巧1.什么是沟通？1)理解沟通的..

教练式管理与辅导激励

主讲老师：张尚 课程时长：2 天

第一讲：教练式部属培育理念一、教练技术的起源与核心内容故事分享：网球教练添·高威二、教练的目的、定位与方向1. 教练式管理的定义2. 教练的定位与分类3. 教练的方向与目的三..

教练式管理课程研习会

主讲老师：许译文 课程时长：2 天

单 元 名 称 单　元　内　容 训练方法 学习效益教练管理的概念 教练行为的概念 教练行为的必要性 Coach与PBC的关系 伙伴的关系..

教练式管理16招

主讲老师：陈中来 课程时长：2 天

第一招：常用语言模式 语言的真相 教练式管理者的语言模式 充满力量的5句话 现场演练/3*3练习第二招：巧妙回应下属᠋..

教练式管理

主讲老师：步英 课程时长：2 天

导入 学习准备 课程目标学习约定教练式管理者的起源与发展 教练式管理者的起源现代企业中的教练式管理者教练式管理者在人才培养中的优势教练式管理者及核心管理技能 教练式管理者核心领导技能企业迫..

教练式管理——新时代管理者的进阶必修课

主讲老师：张维丰 课程时长：2 天

前言：叶问、郎平、里皮、达马托，您能联想到什么？第一讲：让自己成为高绩效管理者场景互联：管理之道——通过讨论分享经营管理的本质与核心，探寻管理的真相。一、高效教练的基本认知&mda..

职业经理人必修课 教练式管理与辅导

主讲老师：苏伟杰 课程时长：2 天

第一章 教练式辅导——颠覆传统管理模式的管理新思维内容 教学方法1.1 三种类型的管理者——指挥棒——领头羊—&..

教练式管理

主讲老师：杜良鹏 课程时长：2 天

第一部分 从管理者到管理教练1．六种常见的管理风格2．教练模型3．教练的定义及目标：追求人和事的平衡4．传统管理者与教练的区别5．教练技术实施的两个信念基石6. 浮冰理论和需求层次论7. ..

高效能教练式管理者——下属的辅导、授权与激励

主讲老师：张红领 课程时长：1 天

第一部分：管理者的角色定位一、管理者现状调查1. 请用一个字来形容管理者的现状2. 不懂带团队就自己干到死，还没人为你唱赞歌二、管理能力的自我评估1. 管理者的正确思维模式：我是一切的根源1）..

品牌建设与管理

主讲老师：刘峰松 课程时长：4 天

【课程时间】v 4天（4个部分*每一部分1天）v 可以按照客户要求，减少部分内容，改变授课方式。但不能少于2天【课程形式】讲授法，讨论法，问答法，实操法，案例分析法【课程纲要】【开场导入】..

阿里巴巴铁军销售实战管理

主讲老师：廖志伟 课程时长：3 天

【课程背景】 阿里铁军，中国当代商业史上一支传奇的销售队伍。马云曾公开评价：这是阿里巴巴旗下最彪悍、*战斗力的销售团队！！！这支传奇部队里造就了众多显赫人物：程维（滴滴打车创始人兼CEO）、干嘉伟（前美..

银行对公业务销售漏斗管理心法

主讲老师：朱国敬 课程时长：2 天

一、认识销售管理利器——销售漏斗1、关注过程与结果——漏斗法管理体系简介2、销售推进过程漏斗法营销思维3、银行对公业务分阶段推进策略二、模块一：银行对公..

阿里巴巴管理三板斧

主讲老师：廖志伟 课程时长：2 天

【课程背景】三板斧体系由众多电子商务行业的知名专家组成，主要服务于中国最优秀的企业及企业家、创业者，在互联网＋的国家战略背景下，核心解决传统企业转型电子商务，以及基于移动互联网全面系统转型，产业商务电子化全面升级..