学德鲁克：从管理到教练（管理教练篇）

地点： 广东 (深圳) 价格：5800 时间：2025-07-18

第一天一、课程介绍1. 课程流程及对目标的理解2. 找出商业目标二、我的领导力矩阵1. 分析每位学员的领导力矩阵2．选定我的领导力矩阵与开发战略三、教练领导力的认知与开发1. ..

NLP管理教练技术

地点： 上海 (上海) 价格：5800 时间：2011-11-22

NLP管理教练技术课程的特点： NLP管理教练技术是内外兼修的一个实用技术，是着眼于企业管理和人生管理，是实用心理学与教练技术完美结合后的一个应用课程，NLP管理教练技术，使得教练技术的效果成几何倍数的增长。从信念、..

企业教练式领导技术——如何成为一名卓越的管理教练

地点： 上海 (上海) 价格：3280 时间：2011-08-26

时间地点：2011年8月26-27日上海 9月16-17日深圳课程费用：3280元/人（含授课费、资料费、会务费、午餐费） 课程背景: 乔丹，一个曾被踢出高校篮球队的运动员，直到他遇到了教练费尔?杰克逊，他才成为了最..

管理教练：从业务精英到管理精英

地点： 广东 (深圳) 价格：8000 时间：2011-07-21

第一章：管理视野 1、对管理的认知 2、管理的内涵 3、管理对企业的价值 4、管理角色与业务角色的差异 5、如何快速实现转化 第二章：管理精英的4项基本素质 1、给员工激励和信心的..

营销管理教练

主讲老师：王挺 课程时长：2 天

第一讲 营销的力量 这是一个营销的时代，如果你想挨打，那么请开始了解、学习并实践营销吧，因为这你可以道行天下 名利双收 的必经之路你必须面对的三个跨越Ø从销售到营销的跨越 生存到永续..

管理培训：管理教练

主讲老师：贾洪杰 课程时长：2 天

第一模块、什么是管理教练 1、管理教练技术已成为企业管理者的首先要技能 2、从经验管理走向技术管理 3、从科学管理走向价值管理 4、管理教练-用员工的智慧为企业创造价值第二模块、有效对话能力 ..

成果导向的管理教练术

主讲老师：吴鸿 课程时长：2 天

管理技能培训（一）、管理者的教练角色 目标：了解现阶段知识型员工的管理难度；了解管理者需要扮演教练角色的必要性；辅导在员工成长的什么阶段出现 1、为何交流破坏关系 2、新世纪知识型员工管理者的困惑？ ..

管理教练

主讲老师：张雁斌 课程时长：2 天

管理教练帮助管理者： •遇到问题时，知晓怎样追本溯源，找出解决方案； •订立目标时，知晓怎样预测成果，寻找最佳途径； •跟进执行时，知晓怎样拨开迷雾，选择正确行动； &b..

管理教练技术

主讲老师：赵伟功 课程时长：2 天

第一讲：直面新的管理挑战一、知识经济的三大挑战1. 数据与客户替代设备与资本，成为企业发展核心资源2. 影响力拉动替代权力驱动，成为组织资源整合的主要方式3. 赋能与授权替代监督与控制，成为管理者实施..

MCT管理教练技术

主讲老师：任文建 课程时长：2 天

导入：VUCA时代带来的管理变革1. 知识更新的周期进一步缩短2. 知识型员工的工作特点3. 管理就是要“授之以渔”4. 通过管理变革提升30%团队绩效第一讲：管理教练的基..

做自己的情压管理教练

主讲老师：王颖 课程时长：2 天

第一单元 你的健康由情压管理的能力决定1､ 情绪压力直接影响人的健康现场讨论：情绪和压力管理对我有什么好处？现场互动：你觉得情绪压力管理与健康有关系吗？体现在哪些方面呢？案例研讨：校长的..

管理教练技术

主讲老师：任涛 课程时长：2 天

一、管理者的教练角色1、案例分析:经理和下属都在想些什么? 2、管理者是通过他人提升绩效3、管理者的教练角色二、认识你自己1、认识自己：你是谁？要到哪里？2、我感知能力训练：过去、现在、..

情景管理教练

主讲老师： 课程时长：2 天

单元一——未来领导力这个单元中，你将通过河流的比喻，了解到，在当今迅速变化的组织和环境中，什么是有效的领导力。你将了解到变化怎样影响成长，同时明白在变化过程中需要花时间去反省，需要往后退一..

企业数字化转型教练营

主讲老师：何伟 课程时长：2 天

四大馈赠：1、精品资料——《江苏省企业数字化转型白皮书》纪念版、《企业数字化转型需求调研报告》以及其他江苏省数字经济商会出版资料。2、标杆考察——参加教练营的营..

教练式领导力

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

第一章 何为教练1. 为什么滑雪教练可以培养出网球高手？2. 教练存在的前提：相信人的潜能；3. 教练与指导的本质变化；4. 教练技术的两大关键：听和问； 5. 提问题比教别人怎么做更有益处：五个..

师者金融——财富教练、业绩引擎

主讲老师：张罗群 课程时长：5 天

课程背景：随着财富时代与强监管时代来临，5G技术与人工智能迅猛发展，作为百业之母的金融行业正面临巨大的变化与挑战。资产量级之变让理财技术失灵，市场风险之变让营销策略无效。竞争之变奠定资产配置之基，金融机构兼职及专..

教练式领导者修炼

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

【课程大纲】一、角色认知：把事做对和做对的事1.检讨缺失：糟糕干部的八大罪状；2.管理认知：管理者该些干什么？3.干部定位：干部的3大任务与3重境界；4.软件升级：从技术走向管理，从管理走向领导。..

教练式员工职业训练指导实务

主讲老师：朱建农 课程时长：2 天

一、员工职业训练认知1、人的社会属性分析生物人（基本生存需求，动物性）社会人（受社会规范、道德约束）职业人（职业意识、职业规范、专业知识、职业技能等）2、基层员工状态分析（生存怪圈）3、员工职..

做教练型干部：培养打胜仗的团队

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

一、 角色认知：把事做对和做对的事1. 检讨缺失：糟糕干部的八大罪状及走入的误区；2. 管理认知：干部到底该些干什么？3. 干部定位：干部的3大任务与3重境界；4. 案例讨论：陈经理的角色错在哪？..

团队拓展训练营（室外）――NLP教练技术打造卓越团队

主讲老师：井思骅 课程时长：2 天

第一部分　分组游戏目的：通过开训前的分组活动，发挥大家的创造力，创造队名、队呼、队旗，选出队长等人员。使大家建立起积极正面的向上能量，团队一致，大家为了一个目标，勇于面对挑战，争取最后的胜利。第二..

NLP水性行销教练――使你拥有百万价值的行销训练

主讲老师：井思骅 课程时长：2 天

第一部分　水性销售人员应具备水的特性第二部分　效率的时间管理十条准则2.1随时随地做最有生产力的事2.2一寸光阴一寸金2.3完善的事前规划2.4克服当场要求成交的恐惧2.5充足的产..

教练型上司

主讲老师：张国银 课程时长：2 天

一、解读教练型上司 1、教练型上司解析工具 教练式管理方式运用条件测试表案例讨论 突破生理极限2、教练型上司的3大转变工具 管理行为方式自检表案例讨论 关注员工的发展3、教练式辅导的4大步..

教练式领导力-情境领导

主讲老师：于红梅 课程时长：1 天

第一单元 领导认知：新时代的领导者 新形势下的领导力需求 领导理论（连续统一体理论、领导方格论、情境领导模式） 领导与管理的区别 领导的..

领导者心智模式修炼与教练式员工辅导

主讲老师：张玮桐 课程时长：2 天

第一部分 领导力提升之本----对自我的心智模式洞察与分析1、自我心智模式识别体系----“三维、四限、五行”体系2、找出自我功课------五行秉性偏差与自我风险分析3、自我功课..

走进教练的艺术与科学，走进平衡成功幸福人生

主讲老师：张玮桐 课程时长：4 天

第一天：了解潜意识 如何利用你的教练声音使影响最大化 培养一系列的声音 使用积极的建议 创造性声音练习的特征 三座椅头脑风暴练习概要 批评者练习——导师桌第..

教练型领导----从管理到教练

主讲老师：张玮桐 课程时长：2 天

第一讲 现代领导与管理者的角色定位培训收益：了解现阶段知识型员工的管理难度；了解管理者需要扮演教练角色的必要性； 辅导在员工成长的什么阶段出现；本讲重点内容 ：1、 为何交流破坏关系2、 新世纪知识型..

部属教练辅导技能

主讲老师：简富临 课程时长：2 天

一、主管在教练辅导角色的自我认知1.案例分析：刘科长的困惑2.培育部属是主管的首要责任3.上司与教练的差别4.优秀辅导员应具备的心理特质5.优秀辅导员应具备三项基本能力6.辅导过程的错误行..

营销管理教练

主讲老师：王挺 课程时长：2 天

第一讲 营销的力量 这是一个营销的时代，如果你想挨打，那么请开始了解、学习并实践营销吧，因为这你可以道行天下 名利双收 的必经之路你必须面对的三个跨越Ø从销售到营销的跨越 生存到永续..

做教练式管理者

主讲老师： 课程时长：2 天

课程大纲：一、角色认知：把事做对和做对的事1.检讨缺失：糟糕干部的八大罪状；2.管理认知：管理者该些干什么？3.干部定位：干部的3大任务与3重境界；4.软件升级：从技术走向管理，从管理走向领导。 ..