高绩效团队建设（沙盘课程）

地点： 广东 (深圳) 价格：4580 时间：2025-10-31

第一讲：用沙盘模拟的核心团队领导力一、了解沙盘操作方式及规则1. 学会与习得两种认知模型2. 外界刺激引发学习者的思考二、领导力的认知模型游戏互动：有效影响他人1. 什么是好领导2. 管理..

贝尔宾®高绩效团队建设-知人善任，达成目标

地点： 广东 (广州) 价格：6800 时间：2025-05-23

模块一：理论导入1、贝尔宾团队角色的背景与缘起2、高绩效团队的黄金法则3C3、带好团队的秘密武器-贝尔宾团队角色【活动】米字格（角色识别）模块二：自我认知1、解读个人报告，识别自我管理风格..

销售团队建设与管理

地点： 四川 (成都) 价格：1280 时间：2024-12-13

一、选择（吸才）：人才和人员，如何区分，你要谁？1. 如何区分人员和人才？2. 不是所有的精英团队都需要人才3. 人才难找，又如何让人才济济？4. 找到人才的绝招-那不都是人事部门的责任？二、培训..

高绩效销售团队建设与管理

地点： 广东 (广州) 价格：4800 时间：2024-03-02

第一单元：营销组织与队伍建设的问题呈现1. 中国企业销售管理中的九大困境写真2. 一份调查报告中列出的问题分析3. 中国企业中营销管理者常见的弊端4. 中国企业营销队伍的现状与问题5. 现场学员自..

4D领导力与卓越团队建设

地点： 四川 (成都) 价格：3680 时间：2024-01-17

前置学习：有兴趣和条件的学员，可以提前自行阅读《4D卓越团队》中（英）文版工作坊：第一讲：组织中场域的力量——到底什么影响了组织绩效一、找到个人领导力密码活动导入：九宫格1..

高效的团队建设

地点： 北京 (北京) 价格：3980 时间：2021-01-11

1. 什么是团队•团队的力量•认识团队•团队与群体的区别2. 打造高效的团队•团队中的八种角色•团队角色的启示•高绩效团队的..

团队建设与冲突管理 2017年12月21日

地点： 北京 (北京) 价格：1980 时间：2017-12-21

《团队建设与冲突管理》主讲：陆先生（12月21日）模块一 高效团队基本特征1.团队的定义2.团队的类型3.高绩效团队的特征4.团队协作的五大障碍1) 缺乏信任2) 惧怕冲突3) 缺少承..

销售团队管理：销售团队建设与管控 崔小屹 2017年12月9日

地点： 北京 (北京) 价格：2500 时间：2017-12-09

《销售团队管理：销售团队建设与管控》 主讲：崔先生（12月8日）一、销售团队管理的基本概念1. 什么是团队？2. 销售团队的管理挑战3. 管理新理念4. 现场讨论：诸葛亮是不是好领导？5. 平..

营销团队建设中的“法”与“道” 鲍英凯 2016-09-03

地点： 北京 (北京) 价格：1980 时间：2016-09-03

许多的企业管理人员都寄希望于通过培训，来直接获取能实现对企业或员工有效管理的具体工具，但我们每一个企业自身的特点及每一位员工所面临的问题千差万别， 世上没有两把完全相同的钥匙，更没有两个完全相同的人，因此看似在其他企..

北京高效团队建设与管理蔡毅臣 2016-07-15

地点： 北京 (北京) 价格：1980 时间：2016-07-15

前 言：一个优秀的团队，应该是成员间相互信任、有效沟通、履行承诺、协同工作的高效系统，但在实际中，以下问题在企业内普遍存在：员工工作散漫，效率低下，忠诚度差……团队士气低落、..

狼魂课程 狼性团队建设与狼性企业文化系统落地

地点： 广东 (深圳) 价格：4800 时间：2015-06-26

这是12位世界著名心理学家、行为学家、管理学家和科学家毕生的智慧结晶；这是一堂关于员工与企业共发展的课程；这是一次让企业与员工生命齐蜕变的良机；这是一门打造高绩效企业团队的有效技术；全世界有无数家企业因接受本训练而改..

高绩效团队建设与管理

地点： 广东 (深圳) 价格：3600 时间：2015-06-13

第一部分：团队的认同感－铸造团队精神【开篇问题】为什么探讨团队建设？一、工作群体与工作团队二、团队的三大表现三、对团队的三个误解四、高效的团队能带来什么五、团队高效的核心原理六、团队精神是..

外销团队建设与管理暨外销人员的考评与激励

地点： 价格：3200 时间：2015-05-30

第一讲 影响到外销团队建设的贸易评介一、外销团队建设中的“八二法则” 二、外销团队建设中的“长尾理论”三、新贸易理论与蓝海战略 四、波特的企业&ldqu..

外销团队建设与管理暨外销人员的考评与激励

地点： 上海 (上海) 价格：3200 时间：2015-05-23

第一讲 影响到外销团队建设的贸易评介一、外销团队建设中的“八二法则” 二、外销团队建设中的“长尾理论”三、新贸易理论与蓝海战略 四、波特的企业&ldqu..

高绩效团队建设与管理

地点： 上海 (上海) 价格：3600 时间：2015-05-23

第一部分：团队的认同感－铸造团队精神【开篇问题】为什么探讨团队建设？一、工作群体与工作团队二、团队的三大表现三、对团队的三个误解四、高效的团队能带来什么五、团队高效的核心原理六、团队精神是..

高绩效团队建设

主讲老师：胡劲松 课程时长：2 天

一、团队认知引子：史上最大战损比200:80000是怎么产生的l从平庸团队到卓越团队n认识团队n团队与团伙n团队曲线n高绩效组织的基石l从高绩效组织到高绩效团队n高绩效的要素：战略..

新形势下商业银行 团队建设、精细化管理与网点效能提升

主讲老师：刘佳和 课程时长：2 天

第一讲：支行行长等管理人员能力管理与提升一、基层管理者角色定位1. 从业务骨干向基层管理者角色转变2. 避免中层经理的两种病症-急于表现、过于缓和3. 针对上中下三层的定位分析4. 管理者的陈述与..

团队建设、绩效管理与网点价值提升六大机制

主讲老师：刘佳和 课程时长：2 天

第一讲：网点员工绩效管理一、网点绩效管理1. 什么是绩效管理2. 绩效管理的意义、要求、原则3. 绩效沟通与辅导4. 绩效考核运用二、绩效管理工具1. 服务首问负责工作指引2. 递进沟..

团队建设与执行力提升

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

第一章 解读高绩效团队与执行力问题1. 为什么人多力量却不一定大？2. 如何正确理解团队精神？3. 怎样才是一支真正的团队？4. 在团队问题上有哪些误区？5. 如何实现团队成员之间优势互补？ ..

高绩效团队建设

主讲老师：冉云帆 课程时长：2 天

一、团队实践的认识1、案例：一个外国博士的在清华的做为2、企业中的常见破坏团队的行为3、团队建设的一些致命伤案例思考：以下哪个团队最为出色视频案例：汉武大帝与霍去病4、高绩效团队的特征..

高绩效团队建设与管理

主讲老师：韩增海 课程时长：2 天

前言：组织高效的根本第一部分：团队的认知－团队成功的奥秘一．工作群体与工作团队二．团队应具备的三大素质1、自主性 2、合作性3、协助性 4、情景视频分析：自主性5、案例分析：暗算 ..

打造房地产卓越团队：团队建设、心态修炼与执行力提升

主讲老师：涂山青 课程时长：2 天

团队建设与激励篇一、地产企业领导者面临的挑战1．新一轮楼市调控的全景回顾与政策解读2．如何研判当前的楼市调控3．下一步的楼市走向与前景分析4．地产企业营销与管理挑战5．如何应对──地产..

打造卓越团队：团队建设、领导力与执行力修炼

主讲老师：涂山青 课程时长：2 天

一、团队与团队管理1．什么是团队？为什么要组建团队？2．团队目标的价值【资料】高效团队的金字塔模型分析3．卓越团队特征4．团队管理的关键因素（1）领导的影响力（2）团队管理者的常见误区..

高绩效团队建设

主讲老师：张雷冰 课程时长：1 天

引言关于知行合一的探讨一、从盘点自己开始认识自己，看清自己才能识透别人我是谁？人贵有志知之明我的优势、劣势、盲点在哪里？我在哪里，我在社会那个层面？我还有哪些不知道：孔子的人生哲学..

高绩效团队建设与管理

主讲老师： 课程时长：2 天

引言：阳光心 正能量一、激发灵性 觉悟真相关于灵性：人类灵性退化了吗？案例：扼杀灵性PK激活灵性 激活灵性三问：真相？本质？规律？分享：中西方人思维模式探究学习的目的全在于运用关于学习..

银行中高层领导能力提升——中高层管理技能与团队建设培训

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

第一部分：银行中高层自我修炼一、 银行中高层管理者八大基本心态1. 阳光心态：挫折=存折；2. 学习心态：学历≠能力；3. 空怀心态：批评=补品4. 双赢心态：利他=利己；5. 责任心态..

团队建设

主讲老师：唐惠玲 课程时长：2 天

1、团队管理相关概念解析团队定义团队人员如何匹配** 鲶鱼效应** 人力资源管理的“三三三原则”** 人尽其才、人事相宜** 须注重人格分析高效的团队有什么要点..

高效团队建设

主讲老师：刘春华 课程时长：2 天

一、 高效效团队的特质；二、团队成员的技能互补； 鹰的个体； 雁的团队； 四种性格特质（老虎、孔雀、考拉、猫头鹰） 喂马..

企业团队建设影片集锦

主讲老师：井思骅 课程时长：2 天

第一部分　学员报到1.1填写报名表1.2了解培训需求第二部分 课程定向及理论2.1学习的四种心态2.2体统学习与影片体验式2.3九牛之女《商道做生意》2.4三个时空2.5固..

电子商务团队建设

主讲老师：武威 课程时长：1 天

第一章：电商团队的规划1.商业模式的选择2.核心人员的选择3.股权和激励方案第二章：电子商务的组织架构1.标准的B2C组织结构2.知名企业的组织架构参考3.传统企业与电商企业的组织..

团队建设与心灵拓展

主讲老师：于焕新 课程时长：2 天

第一模块：个人篇：寻找真正的“自我”——身心和谐之本1、 了解自己活动以顶尖世界EAP项目的测试表格开始（仅在人民大会堂、第十六亚运会等少数培训项目中使用），全..

销售人员培训之团队建设

主讲老师：李治江 课程时长：2 天

第一模块：营销经理的自我修炼一、角色认知1、销售人员的工作职责 2、营销经理的十种管理者角色 3、营销经理的工作内容应用工具：销售经理的三张表格二、管理技能1、销售经理常见的七个管理误..

团队建设的实践技巧

主讲老师： 课程时长：2 天

第一章 团队及团队精神1、 什么是团队？2、 团队的基本特征和类型3、 团队精神第二章 缺乏团队精神的群体不过是乌合之众1、 为什么人多力量却不一定大2、 以一当十并不难，难的是以十当一 ..

高效沟通与团队建设

主讲老师：马永志 课程时长：2 天

一、沟通是最重要的管理活动1．沟通是管理者最基本的职业技能2．消除障碍，主动沟通3．组织沟通不畅的十大原因 二、组织沟通中表达、倾听、反馈的原则与技巧（一）、怎样表达1．选择沟通对象的原则..

高绩效团队建设

主讲老师：简富临 课程时长：2 天

一、高绩效团队的价值1、团队的定义与要素2、对团队的误解3、团队(Team)不等于工作群组(Group)4、案例分析：狼群与野牛群的差别5、团队的作用6、高绩效团队(HPT)的运作模式..

卓越管理者人才管理与团队建设

主讲老师：钱庆涛 课程时长：2 天

模块一：卓越管理者的人才管理之道1. 什么是人才管理 2. 人才管理与人力资源管理的主要区别，人才管理的基本功能3. 人才管理如何帮助企业提升核心竞争力4. 卓越管理者的人才管理实务案例分享：华为..

毛泽东领导艺术与团队建设

主讲老师：王立华 课程时长：1 天

他的领导艺术可概括为“六大真经”。一是掌握思想方法。统一了思想才能统一行动。两论起家：《实践论》、《矛盾论》。二是统一认识方法。正确认识是正确决策的前提，不了解情况，却在那里担负领导工..

金牌销售团队建设与管理

主讲老师：曹津 课程时长：2 天

1、销售队伍现存问题剖析（1）销售队伍的核心作用（2）销售队伍常见的六个问题（3）现存问题的原因及后果分析2、销售队伍管理的四种指标（1）新动力比率（2）职位变动提升率（3）员工淘汰率..

为自己工作---高效的团队建设

主讲老师： 课程时长：2 天

一、服从——优秀人士的第一品质1、服从的意义2、服从的重要性3、上级出错时是服从还是违抗4、服从背后的学习成长5、服从给我们带来更多机遇二、态度决定一切1、你在..

团队建设管理与执行力提升沙盘模拟课程

主讲老师：王悦宇 课程时长：2 天

一、组织分工与协作1、制定共同的组织目标与发展规划2、通过模拟经营，练习合理的分工模式与方法，寻求专注对于职能效率的推动与影响3、学习组织核心能力的确立与优势缔造策略4、根据发展需要建立内部协作机制 ..