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  • 现代医院管理沟通艺术与团队冲突管理

    顾枫                               2 天                               ¥20000/天

    课程收益:课程大纲: 管理的途径之一是沟通,进行沟通是为了更好的进行管理。对于管理者而言,若要提高自己的沟通能力,首先应做到树立自己正确的沟通心态,也就是对管理工作的正确认知。 第一篇 管理沟通基础认知 什么是有效的管理? 案例讨..
  • 烟草企业管理沟通与团队冲突管理

                                                      2 天                               ¥5000/天

    课程收益:管理的途径之一是沟通,进行沟通是为了更好的进行管理。对于管理者而言,若要提高自己的沟通能力,首先应做到树立自己正确的沟通心态,也就是对管理工作的正确认知。 第一篇  烟草企业管理沟通基础认知什么是有效的烟草企业管理?案例讨论..
  • 压力与冲突管理

    钟海涛                               2 天                               ¥/天

    课程收益:课程背景:情绪压力管理是员工帮助系统中的重要内容,因为调查数据表明有45%的员工觉得压力较大,21%的员工觉得压力很大,3%的员工感觉压力极大。这些压力分别来自于工作指标、工作环境不适应、生活及情感、人际关系、职业上升与职业目标、性..
  • 冲突管理培训:化干戈为玉帛的智慧

    蒋小华                               1 天                               ¥15000/天

    课程收益:课程说明 冲突管理一门学问,无论是企业管理者,还是家庭成员都必须掌握,否则组织在内耗,家庭在折磨。冲突管理培训课程告诉我们:出现冲突并不可怕,关键如何有效化解。冲突管理培训课程旨在如何化冲突为共赢、化干戈为玉帛?根据美国管理协会..
  • 烟草企业管理沟通与团队冲突

    顾枫                               2 天                               ¥20000/天

    课程收益:【课程背景】被誉为“世界第一CEO”的杰克 ▪ 韦尔奇曾经说过:“管理的秘诀在于沟通、沟通、再沟通”。在烟草企业中,凡是行使管理职能的人们都会发现,在他们每天的工作中,..
  • 项目团队的沟通技巧与冲突管理

    蒋昕炜                               3 天                               ¥0/天

    课程收益:第一部分: 项目中的领导力项目经理从来都不是“老板”,而是能够为项目团队带来热情与动力的“Leader”,他们是指导者与激励者,将项目向正确的方向推动。案例1: 通过一个典型案例,..
  • 矩阵中的工作协调、冲突管理和跨部门

    蒋小华                               1 天                               ¥18000/天

    课程收益:1. 在矩阵中高效沟通的要件诚实与开放清晰与直接2. 不同沟通方法的合理运用正式与非正式沟通上行、平行、下行沟通书面沟通和口头沟通单向沟通与双向沟通3. 整肃沟通中的12个不良习惯4. 约&m..
  • PDCA性格密码-冲突管理

    许哲铭                               2 天                               ¥25000/天

    课程收益:一、揭开冲突的神秘面纱1.冲突的定义与原因2.冲突的功能与类型3.冲突的成本与风险4.冲突的发现与解决二、化解冲突的有效策略1.认识员工的个别差异2.掌握冲突发生的原因3.辨识冲突的发展阶段4.拟..
  • 家电生产管理问题思考与冲突解决

    赵智平                               2 天                               ¥15000/天

    课程收益:课程介绍:运营过程,我们时时面临现在发生什么事?这事为何发生?如何做决策?如何防止问题的恶化并及时采取行动?面对这些问题要如何有效的管理?如何确定异常问题的原因呢?并采取行动。另外,我们为达营运目标,要如何连结财务、顾客、流程与..
  • 破解酒店团队冲突管理零界点

                                                      2 天                               ¥5000/天

    课程收益:课程背景本课程最大特色在于引用大量来自酒店一线的具体案例,经过本人多年积累,体验揣摩,结合基本管理原则,例如引入团队沟通、组织行为学、员工激励等常用管理基本理论,逐一讲解了酒店团队各种矛盾冲突起源、现象后的背景、结构性管理疑难解决方..
  • 渠道非良性冲突的解决培训

    李绘芳                               2 天                               ¥24000/天

    课程收益:第一讲 职业与旅游职业第一节 职业的认识第二节 职业规划理论概述第三节 旅游职业的认识第四节 旅游职业规划内容分析:渠道恶性冲突的解决培训案例!解析:渠道恶性冲突的解决内训案例!案例:渠道恶性冲突的解决课程案..
  • 有效冲突管理

    程庭亮                               2 天                               ¥30000/天

    课程收益:1. 什么是冲突□ 冲突定义□ 工作中的冲突(创造性冲突Vs 破坏性冲突)□ 冲突迹象□ 冲突根源□ SEA1:描述一下您所遇到的冲突2. 处理冲突的风格□ 应对冲突的风格□ 冲突模式(和解Vs协作V..
  • 冲突管理

    邱柏森                               1 天                               ¥/天

    课程收益:揭开面纱-冲突透视之镜 冲突与冲突管理 什么是冲突 什么是冲突管理 3)冲突的特点 2、冲突的层次与类型 1)冲突过的层次与类型 2)冲突诱发与控制链条 易合共赢-冲突解决之道 分歧冲突之解决模型 ..
  • 领导力开发系列之压力冲突管理与九型

                                                      2 天                               ¥5000/天

    课程收益:第一天 走进九型人格一、Teambuilding1、领导导入发言,提出培训期望2、导师宣布学习公约--洞察、体验、参与3、创建学习型管理团队二、领导力提升与九型人格1、现场..
  • 冲突管理与团队协作

    蒋小华                               1 天                               ¥30000/天

    课程收益:课程大纲:前言:1.冲突无处不在2.你的脑海里可能出现哪些词?3.博弈:囚徒困境第一部分:正确认识冲突1.冲突的定义及新观点2.冲突的类型3.冲突产生的原因4.如何正确看待冲突5.冲突的过程 ..
  • 冲突管理与沟通

    蒋小华                               1 天                               ¥30000/天

    课程收益:前言:1. 冲突无处不在2. 你的脑海里可能出现哪些词?3. 有关冲突的2个思考题4. 博弈:囚徒困境第一部分:正确认识冲突1. 冲突的定义及新观点2. 冲突的类型3. 冲突产生的原因4. 如何正..
  • 化冲突为合作——冲突管理技巧

    陶文钧                               2 天                               ¥28000/天

    课程收益:课程大纲Outline:第一讲:了解冲突,修炼积极的心态Session1:Understandconflicts,developpositiveattitude冲突是什么Whatisconflict导致冲突的潜在因素..
  • 跨部门沟通与冲突管理

    刘成熙                               2 天                               ¥64000/天

    课程收益:第一单元:沟通对组织的重要性 部门主管沟通能力的重要性1. 组织运作要义2. 沟通能力强的人更善于管理; 3. 成功企业经理人的三大能力沟通协调信任4. 新经济时代的信任建立5. 改变的循环6. ..
  • 冲突管理

    刘成熙                               2 天                               ¥64000/天

    课程收益:第一单元:冲突的源头 1. 解问题?或换问题?2. 新思考水平——经营的眼光3. 复杂的问题没有简单的答案4. 错的问题没有对的答案5. 局部优化的总和≠总体优化6. KCAB的循环..
  • 《跨部门沟通与冲突管理》

    郭敬峰                               2 天                               ¥60000/天

    课程收益:【课程大纲】:第一单元:热身活动,分组团建 1、全场热身活动 :《抓钱》游戏随机安排学员两两相对,AB角训练反应速度。2、团建展示PK:《旗人旗语》按照参训学员人数分组,组建团队,各队分别选出司令、政委、起队名、队呼..
  • 冲突管理:化冲突为双赢

    蒋小华                               1 天                               ¥30000/天

    课程收益:引导:冲突应对能力的测试第1讲 正确认识冲突1. 冲突对团队是好事还是坏事?2. 注意,沉默未必是金;3. 冲突与绩效的关系;4. 冲突的种类与分析;5. 分清建设性冲突与破坏性冲突。6. 避免杜绝傻瓜式..
  • 冲突管理

    姚俊杰                               2 天                               ¥35000/天

    课程收益:冲突管理课程介绍: 本培训课程从认识冲突的两面性开始,了解创建与维持信任环境对避免与解决冲突的积极意义;通过学习托马斯·吉尔曼冲突风格模型和自我测评,了解如何倾听冲突,并通过同理心倾听了解和化解冲突;通过学习合作协..
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