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场景金融:数字化时代的银行变革

课程编号:26388

课程价格:¥21000/天

课程时长:2 天

课程人气:377

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:姚瑞军

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
大型商业银行中高层战略部署者、分支行行长、农商行董事长、部门主管、银行负责人和一线各岗位

【培训收益】
了解金融场景变革的背景 了解多个银行建设金融场景服务的最新案例 理解打造场景金融所需要的一些数字化的底层技术 掌握如何打造场景金融服务的方法 掌握以用户为中心的理念,助力银行整体的数字化转型 掌握打造场景金融的组织基础

一、银行场景金融的演进:前世与今生
1.从场景革命到金融变革
(1)互联网技术推动场景革命
(2)从场景视角看待金融金融服务加速场景化
2.科技金融公司VS.商业银行:场景金融的路线之争
(1)从场景到金融:汹涌来袭的科技平台
(2)从金融到场景:传统商业银行的逆袭
3.焦虑的银行业:数字化转型与场景化金融的迫切性
(1)场景焦虑流量兑现、场景失控、机制惯性
(2)路径依赖:思维、市场、能力的局限性
(3)如何破产焦虑?
二、如何构建银行的场景金融体系?
1.银行场景金融泛化的反思
(1)银行场景金融泛化的表现
(2)掌银:银行场景金融泛化的典型
(3)银行场景建设的战略方向:打造“金融+场景”生态圈
2.银行场景金融的逻辑:客户、流量与价值
(1)银行场景建设的基本逻辑
(2)银行场景建设的逻辑困境
(3)从场景到流量:流量是手段,不是目的
(4)从流量到价值:客户旅程优化与再造
3.银行场景金融的模式选择
(1)多元的场景金融服务模式:五种打法
打法1:线下自建模式:传统网点→社区银行→智慧网点
打法2: 线下合建模式:渠道延伸VS.内容拓展
打法3: 线上自建模式:移动金融综合服务平台
打法4: 线上合建模式:双向开放
打法5: “线上+线下”合建模式
(2)场景金融服务模式的得失:利弊分析
(3)银行的理性选择
4.银行场景金融服务的运营
(1)银行运营转型及场景运营面临的挑战
(2)场景运营的增长黑客模型:以掌银为例
(3)银行场景金融运营的重点:内容、活动、客户
三、银行场景金融的未来:趋势与展望
1.银行场景金融未来展望:多重挑战与新兴动向
(1)银行场景金融发展的多重挑战
(2)银行场景金融发展的新兴动向
2.G端场景金融:方兴未艾
(1)商业银行发力G端场景时机成熟
(2)开展G端场景金融服务的三大挑战
(3)拓展G端场景的思路和措施
3.B端场景金融:正当其时
(1)B端场景发展态势
(2)银行开展B端场景金融服务的隐忧
(3)做好B端场景金融服务的策略
4.场景金融新蓝海:下沉农村
(1)广阔天地,大有可为:农村场景建设发展趋势
(2)农村场景细分与金融服务嵌入
(3)银行布局农村场景的主要模式与突破口
(4)银行发展农村场景金融服务的策略
四、打造场景金融的组织基础
1.愿景,使命,价值观驱动
2.组织透明
3.从管理到赋能
4.协作数据中台-企业能力的集大成者
5.跨职能的精英小团队 

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