管理技能内训课
| 从优秀到卓越 |
| 主讲老师：徐德霞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、VUCA时代，管理者如何达到企业的预期？1.了解管理者与骨干员工差异，中层管理者在企业中的重要性讨论：管理者的主要工作2.错误的角色认知，以及常见的4个典型的角色错位案例：新零售-折扣牛3.了解管理者岗位胜任能力.. |
| 王阳明心学智慧与团队管理 |
| 主讲老师：王鏻 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：从心学三大核心思想到管理者的自我认知一. 认识管理解析：经营与管理二．基层管理者的定位与认知1.我是谁？---重塑定位，从心开始2.我的价值---管理人员的岗位胜任力始于知行合一3.管理人员在企业中的作.. |
| 高效职场沟通 融合了思维技术、沟通技术、性格分析、心理咨询、NLP的职场沟通课 |
| 主讲老师：蔺汉成 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、从一个沟通视频重新理解沟通(一)沟通的目的(二)沟通的前提(三)沟通的影响因素(四)正面沟通与负面沟通二、讲得清：沟通中的逻辑层次(一)具体与抽象的测量与解读(二)杂乱or清晰(三)沟通如何符合大脑思.. |
| 审时度势：基于深度思考的关键决策力 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：²课程大纲第1章突破认知：关键决策的影响1.案例分析决策错误所带来的警示；2.回顾自己过去的决策：最重要的决策是什么？带来了什么影响；3.决策与博弈论：田忌赛马-你若是齐王会怎么办？4.决策与组织关系：组织.. |
| 教练技术与部署培育 工作坊 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：6 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一阶段 2天主题：管理新范式—教练学员收益：1、通过案例研讨、分享，让学员对教练技术产生兴趣2、让学员了解管理的过去，现在和未来3、帮助学员深刻了解教练技术的科学原理和本质4、让学员.. |
| 中层主管问题分析与解决 及PDCA思维工具之活用技能提升 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：中层主管的职责与角色认知成功企业的三大要决：战略、管理、人才管理的定义有效的管理指的是：管理各项资源：人、时、地、物、财、客户、技术、信息、供货商.. |
| 准精细严——现场精细化管理 |
| 主讲老师：马茗 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：准——准确决策，建设一流团队一、项目组织结构1. 明确利益相关方2. 人力资源管理1）项目决策架构2）管理人员：胜任力模型3）现场管理源动力：阳光心态养成二、目标管理&mdas.. |
| 员工管理：如何带队伍 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：²课程说明：带人就是带心，管理好员工的内心世界，才能管理好基层工作。本课程主要针对不同场景的员工如何管理，通过问题讨论与互动方式，引导大家共同思考，并给予实操方法和工具，帮助管理者有效管理员工，从而提高团队的效能和效率.. |
| 人际沟通与问题反馈 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 认识沟通导入：沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一第一讲：沟通的实质一、来自“互联网+”时代的沟通新挑战1. 智能时代的“沟通”新变化2. 走出微时代，.. |
| 优秀支行长的五项能力修炼 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、支行长是“一线战斗单位”的总负责1.一线队伍的领头人，企业目标的关键贡献者2.“上下左右”的关键角色功能和重要价值3.团队管带：既要完成任务，又要发展队伍4.必须全面掌.. |
| 房地产业发展与地产企业投资转型 |
| 主讲老师：刘东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、中国房地产调控与地产业发展（2小时）1、美国税改以及跨境资本流动对中国房地产业发展2、国家宏观调控与供给侧改革对房地产去库存之影响3、货币供应与新型城镇化、房产税对地产业的长期影响4、美国与中国城镇化的发展路径的比较.. |
| 引导客户需求的服务沟通技巧 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解•猜.. |
| 切实提升履行能力 做好基层纪检工作 |
| 主讲老师：黄选存 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲： 基层纪检工作实务一、《中国共产党章程》对纪检机关职责的规定（一）党的纪律检查机关的性质地位和职责（二）党的纪律检查机关的三大任务1、维护党的章程和其他党内法规2、检查党的路线、方针、政策和决议的执行情.. |
| 结构化思维-高效能人士的思考习惯 |
| 主讲老师：李剑豪 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 结构化思维的“魔力”☆什么是结构化思维?☆路走错了，你的思考力怎能提高？☆这样想和说，你肯定会被“炒鱿鱼”☆掌握三个关键词，即刻提升思考力☆养成三个思维习惯，.. |
| 逆势突围——微信营销与强势社群打造策略 |
| 主讲老师：傅强 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：定位篇——微信朋友圈IP打造与客户大数据分析一、微信朋友圈IP打造与定位1. 如何做好微信营销的基本原则1）推销VS营销：你若强来，我便不从VS你若盛开，蝴蝶自来2）第一VS唯一：要么做第.. |
| 深化党风廉政建设 构建反腐倡廉新常态：解读十九届中纪委五次全会 |
| 主讲老师：王建宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：从历史看党风廉政建设与反腐败斗争一、解读“党风”和“廉政”二、苏共亡党亡国的深刻原因与教训三、国民党失败的教训四、中国共产党革命年代的党风廉政建设五、建国后党风.. |
| SQE供应商质量管理 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 SQM团队建设和SQE的角色分析1.SQM角色和视角分析2.SQM的几种典型的职能划分和归属:消防员型,检验员型,审核员型,辅导员型,项目型3.从SQM的不同职能看供应商质量管理的现状和发展4.SQE作为.. |
| 团队人才培养与梯队建设 |
| 主讲老师：丁坚 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 管理者的人才培养理念认知案例导入---艾伦的烦恼：从“最优”到“最差”小组讨论：管理者为什么必须要重视团队人才培养.. |
| SWOT分析法操作实务 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰游戏：分组：队长、队名、口号、队歌培训结束，评出优胜组、先进个人，并进行奖励引子：这是一个最坏的时代，也是一个最好的时代！一、认识SWOT分析法1、SWOT分析法产生的背景2、SWOT分析法的含义二、SW.. |
| 借势卖养老 绩优任我行 2022年开门红系列课 |
| 主讲老师：邹延渤 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一讲：从养老保险的顶层设计判断销售方向一、什么是中国式养老保险1. 全民参保1）城镇职工基本养老保险2）城乡居民基本养老保险解读：十九大报告2. 宏观定位1）保基本2）广覆盖3）多层次4）可持续.. |
|
|
