内训课内训课
| 高瞻远瞩 VUCA时代的企业战略规划与执行 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第1章 战略启蒙：揭开战略的神秘面纱揭开战略的神秘面纱，探索战略的本质和重要性。通过历史案例和名家智慧，引导学员深入思考战略对企业发展的关键作用。1. 从历史的长河中探寻战略之源，领略战略家们的智慧与胆识。案例：《隆中对》的.. |
| 银行网点数字化转型 |
| 主讲老师：武威 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一章：银行的数字化转型1.数字化转型是什么？ 2.数字化转型能为银行带来的好处3．数字化转型总体路径4. 银行业数字化金融创新的“3+1”转型策略5.银行被迫在新的市场环境下进行变革 6.. |
| 用财务思维来管理——阴阳两极 相克相生 |
| 主讲老师：邢梁雁 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、数据指导经营，财务助力梦想1.1、会计信息：企业大数据，经营大秘密！1.2、管理会计：量化管理和决策工具要点：创建公司独特的经营管理数字，激发危机意识和行动力。——案例研讨：A公司年度收入目标.. |
| 预算管理与资金管理思维 |
| 主讲老师：邢梁雁 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：预算管理一、为什么要实施预算管理？1.1古语云：“凡事预则立，不预则废”1.2【案例分析】：倒霉的业务员小李1.3预算为我们（公司、部门和个人）指明前进的方向、实现目标的路径和目的地。 .. |
| 侧重管理-支行长管理能力与营销能力提升 |
| 主讲老师：刘佳和 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：抓执行，落实严实快新要求，提升执行能力主要解决：行长自身及员工执行力不到位的问题1. 着眼于“严”，积极进取，增强责任意识2. 着眼于“实”，脚踏实地，树立实干作风.. |
| 企业服务营销战略与服务落地 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业为什么要选择服务营销的策略1、竞争的需要；2、外部因素的驱动；3、内部成长的需要；4、服务营销与产品营销的差异二、服务营销的内涵和本质1、以服务驱动产品；2、以服务带动品牌；3、以服务实现销售提升.. |
| 常用文稿写作课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：第一单元 结构篇——理清写作逻辑 【1小时】一、构建写作的逻辑性思维1、写作的金字塔结构原理2、要求：结论先行、上下对应、分类清楚、逻辑排序.. |
| 人才测评与解析课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、职业能力倾向与适合工作【测试】职业能力倾向测试1、实际型的特点和适合工作2、探索型的特点和适合工作3、艺术型的特点和适合工作4、社会型的特点和适合工作5、事业型的特点和适合工作6、常规型的特点和适合工作 .. |
| 在线客服服务营销与运营管理提升培训 |
| 主讲老师：黎冰 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：关于服务我们应该掌握的核心知识一、服务的发展趋势（了解）1. 服务业的发展趋势——世界各国和中国服务业占GDP比重的发展趋势2. 产品经济、服务经济和体验经济区别—&mda.. |
| 企业投融资与资本运作实务 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、正确认识资本运营1.资本运营的实质2.资本运营的内容3.资本运营的两道大门4.企业资金的两个循环5.企业发展的两种战略6.企业投融资的两把算盘二、正确认清投融资形势1.投资面对的新环境2.认清对方.. |
| 思维创新与问题解决 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、思维误区之源1、 认不清现实2、 以自我为中心3、 启发式思维4、 肤浅思维5、 思维的八大误区二、创新思维要点1、 客观思考2、 前瞻思考 理解机会成本和“沉没成本&.. |
| 化险为夷——商业银行声誉风险管理与舆情控制 |
| 主讲老师：张小平 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：商业银行声誉风险概述导入：2022年银行最大声誉风险事件—河南村镇银行事件的案例，引出商业银行声誉风险一、商业银行声誉风险的定义与特征二、影响商业银行身与风险的主要因素（每一因素均通过实际案例进行分析和讲.. |
| 基于战略的人力资源规划 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：人力资源战略概述第一讲：人力资源综述一、人力资源的演变二、人力资源的地位三、人力资源战略的定义四、人力资源管理体系与价值第二讲：人力资源战略一、企业战略概述二、人力资源战略的来源三、人力资源.. |
| 高效呈现、演说制胜——工作场景高效演讲与呈现技巧 |
| 主讲老师：朱立 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、如何从听众的角度进行材料的组织？【互动】怎样才是一个好的演讲1.确定目的和对象确定演讲目的：告知/说服/鼓励/……进行听众分析：关心什么，不关心什么【学.. |
| 与用户共情，利润倍增 |
| 主讲老师：聂明 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：企业真正做到以用户为中心的原因及价值是什么？1、后产品时代迭加疫情对宏观市场经济的影响、对消费者的影响，对企业经营的影响2、企业做到以用户为中心的价值二、后产品时代迭加疫情下企业如何通过与用户共情，开启业务新的增长点？1.. |
| 知识管理，决胜未来 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、引子：面对快速变化的世界1．传统企业躺着赚钱的时代结束了2．10年来世界发生了什么3．新技术改变世界4．看不见，看不起，看不懂，学不会，跟不上二、个人知识管理：突破阈值，提升格局1．你对事物的认知，取决于你的.. |
| 从专业到管理 |
| 主讲老师：易文睿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：角色认知与管理概论一、管理者的核心价值与职责1、管理者的危机意识2、企业管理进化图3、企业执行偏差的根源二、管理者的角色定位1、管理者的修炼与技能2、管理技能结构3、人本管理的价值4、打破一.. |
| 员工高效执行力打造 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：心智模式（一）心智模式——做不到是因为想不到1.课堂互动接到通知，你的反应是什么？2.心智模式的概念3.实战练习工作变动，你如何应对？（二）运营.. |
| 新形势下国有企业高效团队建设 |
| 主讲老师：孙海荣 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一章 新形势下国有企业高效团队建设（一）高科技带来的行业挑战与发展机遇1.中国国家创新竞争力与经济实力不匹配；2.高科技与实体经济的融合程度不深； 3.领军人才短缺，高水平人才流失严重；4.我国政策、法规环境、.. |
| 高情商沟通礼仪——打造个人品牌，用细节加速成功 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：礼仪的重要性：展示自己的第一张名片（一）礼仪的定义（二）礼仪的内核1.同理心，心里有对方2.被尊重的感觉3.提供情绪价值（三）礼仪的作用1.国家名片/城市名片/企业名片/家族名片/个人名片（四）第.. |
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