沙盘模拟内训课
| 出彩工作汇报沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：汇报内容设计 一、汇报内容设计的四个原则1. 结论先行2. 上下对应3. 分类清楚4. 排序逻辑二、说服式汇报内容的设计步骤1. 设定场景2. 确定主题3. 设想问题4. 回答问题三、.. |
| 能力全景图沙盘课程介绍 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 前期调研：明确企业背景和现状信息1. 背景导入：未来的企业之间的竞争核心是效率2. 未来趋势：员工学习发展的方式由被动到主动； 3. 凝聚共识：澄清和探讨企业的愿景、使命和价值观；4. 分析现状：当前企业的商业模.. |
| 沙漠掘金团队沟通和高效执行沙盘 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：参加培训的学员6-10人一组，角色分工（队长、沙漠骑士、沙漠骑士助理、财务官、谈判官、记录官等）、最后以活着回来并挖掘最大价值的金子为最终评比指标。《沙漠抚掘金》课程是对团队运作时可能出现的合作与分工、激励、沟通、竞争、利益取向、压.. |
| 跨部门双赢沟通与优势谈判沙盘演练课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：时间分配 主 题 内 容0.5小时 沟通不畅的八个根源 ■核心透视结果-结构-战略-使命■目标层分不明晰■组织分工不明确■沟通的机制不健全■考核追踪不到位■不容忽视的“部门墙&rdqu.. |
| 使命必达-卓越执行力团队高端沙盘模拟 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：导引：未来组织的核心竞争力是什么？第一讲：角色定位与使命担责一、认识管理与管理者1. 现代管理的5项职能2. 管理者12字箴言 – 素质模型二、组织中不同角色的使命担责1. 高层：目标、人才、制度.. |
| 房地产开发与经营全流程沙盘模拟 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：3 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、房地产市场分析1. 房地产市场环境分析房地产市场宏观环境分析区域状况分析竞争者分析消费者分析项目成本分析项目.. |
| 情境式沙盘课程——沙漠掘金 |
| 主讲老师：胡亮 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：沙漠掘金课程会将学员按照5-7人组建一支驼队，驼队有以下角色：队长、财务总监、外交公关特使、银行跑单员、天气记录员、汇报线路员、报表制单员等角色。每支驼队初始都会得到相同的1000元资金，用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资，配有一.. |
| 米诺斯-管理者五项修炼沙盘 |
| 主讲老师：杨爱新 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：修炼一：概念性思维学员状态：1. 学员在沙盘中对信息的认知不能拔高维度，即看不全2. 学员在沙盘中对森林B点不能很好定位3. 钥匙和信息的对应规律、信息卡图案和钥匙上图案的对应规律不能很好发现4. 沙盘推演中，按照日.. |
| 企业全面经营管理 |
| 主讲老师：蒋华军 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：课程导入，暖场活动。沙盘情景及规则讲解。连续3年沙盘模拟运营。每年的运营会进行小组决策、订单竞标、模拟运营、结果点评等环节。（一）企业战略与全面经营管理1、企业是如何组成的？从企业全面经营角度理解各部门工作。2、企业全面.. |
| 高效团队建设与执行力提升沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：3 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：引言：高效团队是组织智慧的源泉。团队执行力是组织绩效的保证。认识沙盘：沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习，开发出的优秀高端培训模式。军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的.. |
| 一线班组长管理技能提升沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：课前：团队建设一、团队如何建设？团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态.. |
| 思维创新-问题分析与解决之道沙盘课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：3 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、创新思维方法简述1、创新思维的本质和内涵；2、狭义创新思维和广义创新思维；3、创新思维的四大特征和八大类型；4、经营管理创新思维培养的思路和方法。二、创新战略规划1、进行战略展望——明.. |
| 二十大报告解读情景模拟沙盘 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：二十大报告解读情景模拟沙盘简介1. 沙盘课程简介2. 沙盘学习目标3. 沙盘课程规则情景模拟1：“三个务必”沙盘模拟1：“二十大报告学习沙盘”视频观摩：总书.. |
| 项目管理沙盘模拟——体悟项目管理全阶段，提升项目管理能力 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：沙盘和项目初步认知1. 沙盘认知和项目管理策略模拟2. 项目定义和项目管理概述3. 单个项目管理过程4. 项目生命周期与组织沙盘演练第一轮讨论：回顾第一轮决策，做出下面5轮应对策略第二讲：沙盘演练第一.. |
| 加勒比海盗-跨部门沟通与协作沙盘模拟 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：导入：视频案例讨论：跨部门沟通与协作的认知第一部分、跨部门沟通与协作的基本知识案例分析：沟通的概念一、沟通的定义二、沟通要实现的效果三、沟通四步骤四、沟通七语言五、什么是跨部门沟通第二部分 跨部门沟通.. |
| 丢失的金矿 |
| 主讲老师：蒋华军 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：高绩效团队解析。1、高绩效团队的思考：绿皮车VS动车组。2、什么是高效团队？团队与群体的区别。团队游戏体验。3、团队发展的五大阶段分析与应对。二、情景模拟沙盘体验——国际版权认证沙盘：《丢失的金矿.. |
| 新 晋 基 层 主 管 管 理 技 能 提 升 沙 盘 模 拟 |
| 主讲老师：张梓轩 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一章 沙盘推演背景【引言 战略 竞争 人才 团队】沙盘历史沙盘推演规则和任务团队组建沙盘推演沙盘推演结果分析第二章 基层管理角色认知管理的终极问题基层管理者角色定位管理者角色转变的对比骨干员.. |
| 班组长组织协调能力提升沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 班组长的角色与认知（认清自己）1.管理的本质2.管理四大基本活动（计划、组织、领导、控制）3.班组长自我角色定位与特点；4.班组长应以具备的基本素质5.班组长的组织协调能力解析视频赏析：班组长的一天讨.. |
| 重走长征沙盘模拟 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：《重走长征》情境模拟沙盘课程学员签到：领取长征精神教材课程调研：长征精神了解认知课程地图：长征课程学习地图第一单元：伟大壮举，踏上长征1.1 错误路线：导致严重后果1.2 踏上征程：顺利推进成长1.3转折长征.. |
| 战国七雄计划管理沟通沙盘 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 沙盘课程认知、团队组建◆体验式培训和传统式培训的区别◆五秒钟体验◆团队角色与DISC性格分析一、高效团队概念及分析二：团队和团队精神三、团队建设的重要性四、团队与个人的关系”五、高效团.. |
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