沙盘模拟内训课
| 企业成本运营管理沙盘 |
| 主讲老师：董波浪 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、商业战略思想与战术实施※商业模式：整体商业盈利模式，商业组织结构※商业定位——产品定位——客户定位——市场定位——商业定价※.. |
| 房地产开发与经营全流程沙盘模拟 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：3 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、房地产市场分析1. 房地产市场环境分析房地产市场宏观环境分析区域状况分析竞争者分析消费者分析项目成本分析项目.. |
| 新 生 代 团 队 领 导 力 提 升 沙 盘 模 拟 |
| 主讲老师：张梓轩 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一章 沙盘推演背景【引言 战略 竞争 人才 团队】沙盘历史沙盘推演规则和任务团队组建沙盘推演沙盘推演结果分析第二章 基层管理角色认知管理的终极问题基层管理者角色定位管理者角色转变的对比骨干员.. |
| 综合支行长经营管理沙盘训练营 |
| 主讲老师：祁思齐 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：支行长当责和胜任力解读一、管理将成为中国红利4.01. 人口红利时代，供需洪流创造新行业2. 基建红利时代，激活三驾马车跑起来3. 科技红利时代，让产业进入模块经营4. 管理红利时代，高效能带来组织优化二.. |
| 二十大报告解读情景模拟沙盘 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：二十大报告解读情景模拟沙盘简介1. 沙盘课程简介2. 沙盘学习目标3. 沙盘课程规则情景模拟1：“三个务必”沙盘模拟1：“二十大报告学习沙盘”视频观摩：总书.. |
| 新 晋 基 层 主 管 管 理 技 能 提 升 沙 盘 模 拟 |
| 主讲老师：张梓轩 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一章 沙盘推演背景【引言 战略 竞争 人才 团队】沙盘历史沙盘推演规则和任务团队组建沙盘推演沙盘推演结果分析第二章 基层管理角色认知管理的终极问题基层管理者角色定位管理者角色转变的对比骨干员.. |
| 企业全面经营管理 |
| 主讲老师：蒋华军 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：课程导入，暖场活动。沙盘情景及规则讲解。连续3年沙盘模拟运营。每年的运营会进行小组决策、订单竞标、模拟运营、结果点评等环节。（一）企业战略与全面经营管理1、企业是如何组成的？从企业全面经营角度理解各部门工作。2、企业全面.. |
| 商业模式创新与升级迭代沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：基础篇第一讲：大道至简，一张画布看透商业模式一、什么是商业模式？案例分析：尤伯罗斯案例分析：施乐1. 商业模式的本质二、如何设计商业模式：商业模式画布1. 商业模式的四个视角2. 商业模式画布的九个构造块.. |
| 重走长征沙盘模拟 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：《重走长征》情境模拟沙盘课程学员签到：领取长征精神教材课程调研：长征精神了解认知课程地图：长征课程学习地图第一单元：伟大壮举，踏上长征1.1 错误路线：导致严重后果1.2 踏上征程：顺利推进成长1.3转折长征.. |
| 房地产企业非财务人员财务管理沙盘模拟训练 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、房地产开发企业经营的本质1. 企业经营的目的是什么2. 企业经营的核心问题是什么3. 借助沙盘教具，讲解财务会计的基础知识4. 围绕模拟经营中的各项财务活动，理解会计语言5. 通过盘点模拟经营结果初识财务报告的真.. |
| 跨部门沟通—模拟联合国沙盘模拟工作坊课程介绍 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：理论导入——跨部门沟通问题根源及对策一、背景分析与导入1．企业之间的竞争就是团队之间的竞争2．团队协作程度决定了企业绩效二、讲授跨部门沟通1. 跨部门沟通的定义、方法；2. 跨部.. |
| 高效团队建设与执行力提升沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：3 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：引言：高效团队是组织智慧的源泉。团队执行力是组织绩效的保证。认识沙盘：沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习，开发出的优秀高端培训模式。军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的.. |
| 情境式沙盘课程——沙漠掘金 |
| 主讲老师：胡亮 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：沙漠掘金课程会将学员按照5-7人组建一支驼队，驼队有以下角色：队长、财务总监、外交公关特使、银行跑单员、天气记录员、汇报线路员、报表制单员等角色。每支驼队初始都会得到相同的1000元资金，用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资，配有一.. |
| 沙漠掘金目标管理和高效执行沙盘 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：参加培训的学员6-10人一组，角色分工（队长、沙漠骑士、沙漠骑士助理、财务官、谈判官、记录官等）、最后以活着回来并挖掘最大价值的金子为最终评比指标。《沙漠抚掘金》课程是对团队运作时可能出现的合作与分工、激励、沟通、竞争、利益取向、压.. |
| 思维创新-问题分析与解决之道沙盘课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：3 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、创新思维方法简述1、创新思维的本质和内涵；2、狭义创新思维和广义创新思维；3、创新思维的四大特征和八大类型；4、经营管理创新思维培养的思路和方法。二、创新战略规划1、进行战略展望——明.. |
| 王者归来—— 战略决策与执行沙盘模拟 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介： 一、战略导向型团队建设 1、通过模拟团队协作，认识战略导向型团队的优势； 2、在模拟经营中寻求团队的战略效率与效益来源.. |
| 米诺斯-管理者五项修炼沙盘 |
| 主讲老师：杨爱新 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：修炼一：概念性思维学员状态：1. 学员在沙盘中对信息的认知不能拔高维度，即看不全2. 学员在沙盘中对森林B点不能很好定位3. 钥匙和信息的对应规律、信息卡图案和钥匙上图案的对应规律不能很好发现4. 沙盘推演中，按照日.. |
| 使命必达-卓越执行力团队高端沙盘模拟 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：导引：未来组织的核心竞争力是什么？第一讲：角色定位与使命担责一、认识管理与管理者1. 现代管理的5项职能2. 管理者12字箴言 – 素质模型二、组织中不同角色的使命担责1. 高层：目标、人才、制度.. |
| 一线班组长管理技能提升沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：课前：团队建设一、团队如何建设？团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态.. |
| 沙漠掘金 ——岗位价值提升沙盘模拟课程（半天） |
| 主讲老师：陈松 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、沙盘业绩盘点与总结1、如果重来一次，会做哪些改善？2、沙漠掘金与日常工作二、小队和小队中的你有目标吗？1、我们为了什么而努力？2、目标对工作与生活的影响三、在小队中，你的作用有多大？1、价值链与岗位分工 .. |
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