沙盘模拟内训课
| 蝶变房地产房企数字化转型升级沙盘模拟 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：房地产 |
| 课程简介：思考1：房企当前面临的四大生存挑战是什么？思考2：房企生存挑战越来越大，数字化转型已是必然？第一讲：房地产房企数字化的定义、误区与目标一、什么是数字化1. 房企数字化的定义2. 房企数字化的意义3. 房企数字化的.. |
| 房地产项目全生命周期操盘实战沙盘 |
| 主讲老师：李翔宇 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【适用群体】房地产企业中层管理团队房地产企业项目总、储备项目总房地产企业运营管理条线人员【课程时长】标准时长2天，每天7小时左右可根据客户需要，定制1天、1.5天课程【最佳规模】24-36人，固定分为4个.. |
| 经销商渠道管理策略管理与开发方案 ——沙盘模拟课程介绍与培训大纲 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、开发经销商1、经销商调查2、锁定目标经销商3、考察目标客户4、开发客户二、经销商经营决策1、演练每一个模拟经营环节的管理决策2、学习制定产品开发计划、固定资产投资计划、原材料采购计划、生产计划、市场开拓计.. |
| 众志成城 高效团队与执行力提升沙盘模拟演练 |
| 主讲老师：银高峰 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：演练模块 核心内容一、组织分工与协作制定共同的组织目标与发展规划设计适合企业战略需要的组织结构与运作流程体验组织核心能力的确立与优势缔造策略根据模拟企业.. |
| 《凝心聚力—团队建设与成长训练营》 |
| 主讲老师：刘震 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲一、团队建设—高绩效团队解析1、 团队构成五要素2、 团队的塔可曼发展阶段3、 组建团队所遇到的阻力4、 高绩效团队的五力模型二、团队建设—团队角色与管理1、 团队成员的角色认.. |
| 人生加速器沙盘模拟课程（3天定制版） |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、了解自我，探索自我增加人际敏感度，看到人的差异化行为表现天赋才干挖掘，发现你的过人之处兴趣，价值观探索，找到你内心热爱的事业二、发现自我，突破职业发展瓶颈ɧ.. |
| 卓越班组长打造沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：案例分析小组讨论：什么是卓越的领导？第一篇 沙盘模拟课程准备一、沙盘背景二、沙盘目标三、沙盘规则四、演练准备第二篇 班组长高效工作法一、工作时间现状1、时间都去哪了？2、你是如何管理.. |
| 《1234破壁—跨部门沟通与协作》 |
| 主讲老师：刘震 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程设计在公司里，员工和主管花在内部沟通的时间占其工作时间的40%以上，而对于高层主管，这个比率会更高。如何提高公司内部沟通的有效性以改善运营效率呢？怎样才能推倒部门墙，克服部门间的沟通障碍，让员工专注工作，创造价值。本课程针对.. |
| 企业ERP全面运营管理决策沙盘模拟 课程介绍 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一：全面阐述一个制造型企业的概貌：企业经营所涉及的因素; 企业物流运做的规则;企业财务管理、资金流控制运做的规则;二：企业经营的本质企业生产、采购、销售.. |
| “党建融合业务沙盘模拟训练”课程大纲 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：第一讲：企业经营的本质1. 全面了解一个企业信息流、物流、资金流、人才流的全貌2. 解析国有企业的经营闭环和经营逻辑3. 新时代中国特色社会主义思想指导的国有企业经营的本质4. 解读《资本论》中的资本主义企业发展的总过程.. |
| 乐业房企高效团队建设与团队决策沙盘模拟 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一 、 团队分工与协作1 、通过制定清晰一致的团队目标与发展规划 ，建立组织的共同愿 景2 、 通过模拟经营 ，练习合理的分工模式与方法 ，使得团队成员 既能实现技能互补 ，又能相互承担责任 ，进而提升组织效率3 、 设计适.. |
| 沙漠掘金 ——岗位价值提升沙盘模拟课程（2天） |
| 主讲老师：陈松 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：沙盘业绩盘点与总结小组讨论：如果重来一次，会做哪些改善？目标设定方面的改善过程控制方面的改善个人能力方面的改善资源运用方面的改善小组讨论：沙漠掘金与日常工作的关联第二.. |
| 系统思考提升之《啤酒游戏》沙盘模拟 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：此沙盘是在出货时间延迟、资讯不足的产销模拟系统中进行。沙盘推演中，由于消费者需求的小幅变动，而通过整个系统的加乘作用将产生很大的危机，即首先是大量缺货，整个系统订单都不断增加，库存逐渐枯竭，欠货也不断增加，随后好不容易达到订货单大批交货.. |
| 方遒—团史情景沙盘 |
| 主讲老师：张鹏浩 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、探索：觉醒新时代（1919年-1935年)1、习近平对青年的六点要求2、团史的情境性教学必要性3、视频：五四运动4、团史对青年的核心意义情景一：选择重要性（1）介绍共青团的由来（2）共青团成立的基础（.. |
| 可复制的人际关系沟通课 |
| 主讲老师：吴昊 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、人际关系与沟通模型1. 人际关系与沟通的重要性2. 人际关系是对于距离的想象，社交和沟通是调节人际距离的法宝3. 人际沟通的四种水平关系（生人、认识、熟人、亲密）4. 人际沟通的四种垂直关系（尊崇、敬畏、尊重、关注）.. |
| 勇攀高峰 ——管理类情景模拟沙盘课程 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：（一）高绩效团队的理解1、什么是团队？课程思考：绿皮车VS动车组2、高绩效团队的特征分析。游戏体验：团队报数挑战。3、导致团队执行绩效低下的原因分析。4、绩效执行低下真正的敌人——日常事务的干扰。.. |
| 汽车经销商4S店运营管理沙盘模拟 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：第一讲 服务营销沙盘模拟准备一、 沙盘架构介绍二、 沙盘规则详介三、 沙盘模拟网点（团队）组建四、 模拟网点战略制定第二讲 服务营销沙盘模拟实战模拟网点服务运营管理，在线电子沙盘上进行推演，省事、省力、使学员把更.. |
| 全面管理的非财沙盘--Zforce |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：课程设计-模拟情景该模拟课程的基础背景设定为一家已经经营若干年的企业。每个小组（分别代表一个企业）由4个学员组成。他们从目前的管理团队中接手该企业，在面对来自其他企业（其他学员小组）的激烈竞争中，将企业向前推进、发展。在这个课程中，.. |
| 模拟联合国 |
| 主讲老师：蒋华军 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：（一）管理就是沟通1、沟通对于组织管理的重要意义。“沟通漏斗”原理。2、什么是组织中的有效沟通？3、有效沟通策略：沟通渠道与沟通媒介。沟通三要素分析。4、有效沟通的四大挑战：信息过量、情绪状态、缺.. |
| 冲锋房企战斗式执行力沙盘模拟 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一单元 执行力的心态和信念一、问题的终结者二、承诺誓死完成:决心三、坚决服从，找方法不找借口1、支持团队的决策2、坚决服从上级的命令四、坚持原则五、岗位价值六、无条件服从第二单元 高效执行力的标志 .. |
|
|
