沙盘模拟内训课
| 卓越班组长打造沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：案例分析小组讨论：什么是卓越的领导？第一篇 沙盘模拟课程准备一、沙盘背景二、沙盘目标三、沙盘规则四、演练准备第二篇 班组长高效工作法一、工作时间现状1、时间都去哪了？2、你是如何管理.. |
| 房地产项目全生命周期操盘实战沙盘 |
| 主讲老师：李翔宇 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【适用群体】房地产企业中层管理团队房地产企业项目总、储备项目总房地产企业运营管理条线人员【课程时长】标准时长2天，每天7小时左右可根据客户需要，定制1天、1.5天课程【最佳规模】24-36人，固定分为4个.. |
| 《1234破壁—跨部门沟通与协作》 |
| 主讲老师：刘震 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程设计在公司里，员工和主管花在内部沟通的时间占其工作时间的40%以上，而对于高层主管，这个比率会更高。如何提高公司内部沟通的有效性以改善运营效率呢？怎样才能推倒部门墙，克服部门间的沟通障碍，让员工专注工作，创造价值。本课程针对.. |
| 方遒—团史情景沙盘 |
| 主讲老师：张鹏浩 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、探索：觉醒新时代（1919年-1935年)1、习近平对青年的六点要求2、团史的情境性教学必要性3、视频：五四运动4、团史对青年的核心意义情景一：选择重要性（1）介绍共青团的由来（2）共青团成立的基础（.. |
| 售罄房地产数字化营销沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一讲 客户大权在握的时代 1.拥抱客户的时代 2.客户时代的三个驱动力 3.乐高转向客户驱动收获强劲增长 4.让客户成为战略的焦点 5.客户管理成为企业发展的核心能力 6.数字化客户管理 第二讲 数字化：颠.. |
| 蝶变房地产房企数字化转型升级沙盘模拟 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：房地产 |
| 课程简介：思考1：房企当前面临的四大生存挑战是什么？思考2：房企生存挑战越来越大，数字化转型已是必然？第一讲：房地产房企数字化的定义、误区与目标一、什么是数字化1. 房企数字化的定义2. 房企数字化的意义3. 房企数字化的.. |
| 工会文体活动策划 （沙盘演练版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：开场导入 v文体活动的目的v请列举一下我们公司做过的工会组织的活动；v请谈谈目前职工们都关注什么、在意什么墙上中心：文体活动的目的老师将文体活动的目的做部分展示并给予每个活动以编号.. |
| 沙漠掘金 ——岗位价值提升沙盘模拟课程（2天） |
| 主讲老师：陈松 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：沙盘业绩盘点与总结小组讨论：如果重来一次，会做哪些改善？目标设定方面的改善过程控制方面的改善个人能力方面的改善资源运用方面的改善小组讨论：沙漠掘金与日常工作的关联第二.. |
| 企业ERP全面运营管理决策沙盘模拟 课程介绍 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一：全面阐述一个制造型企业的概貌：企业经营所涉及的因素; 企业物流运做的规则;企业财务管理、资金流控制运做的规则;二：企业经营的本质企业生产、采购、销售.. |
| 人生加速器沙盘模拟课程（3天定制版） |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、了解自我，探索自我增加人际敏感度，看到人的差异化行为表现天赋才干挖掘，发现你的过人之处兴趣，价值观探索，找到你内心热爱的事业二、发现自我，突破职业发展瓶颈ɧ.. |
| 系统思考提升之《啤酒游戏》沙盘模拟 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：此沙盘是在出货时间延迟、资讯不足的产销模拟系统中进行。沙盘推演中，由于消费者需求的小幅变动，而通过整个系统的加乘作用将产生很大的危机，即首先是大量缺货，整个系统订单都不断增加，库存逐渐枯竭，欠货也不断增加，随后好不容易达到订货单大批交货.. |
| “党建融合业务沙盘模拟训练”课程大纲 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：第一讲：企业经营的本质1. 全面了解一个企业信息流、物流、资金流、人才流的全貌2. 解析国有企业的经营闭环和经营逻辑3. 新时代中国特色社会主义思想指导的国有企业经营的本质4. 解读《资本论》中的资本主义企业发展的总过程.. |
| 企业中层管理干部培养之道 ——沙盘模拟课程介绍与培训大纲 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：3 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、分享智慧一：团队有清晰且共同认可的目标吗?1、制定目标的SMART原则2、团队领导力：领导力的定义(内涵和外延)3、团队角色分工：4、理想团队的四种角色:a）、德者领导团队b）、能者攻克难关c）、智者.. |
| 《凝心聚力—团队建设与成长训练营》 |
| 主讲老师：刘震 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲一、团队建设—高绩效团队解析1、 团队构成五要素2、 团队的塔可曼发展阶段3、 组建团队所遇到的阻力4、 高绩效团队的五力模型二、团队建设—团队角色与管理1、 团队成员的角色认.. |
| 乐业房企高效团队建设与团队决策沙盘模拟 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一 、 团队分工与协作1 、通过制定清晰一致的团队目标与发展规划 ，建立组织的共同愿 景2 、 通过模拟经营 ，练习合理的分工模式与方法 ，使得团队成员 既能实现技能互补 ，又能相互承担责任 ，进而提升组织效率3 、 设计适.. |
| 吉塔行星 ——高效决策与执行沙盘模拟 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：（一）管理就是决策。1、什么是决策？西蒙决策四阶段理论分析与应用。决策模型图分析。课程录像案例分析：这名员工该录取吗？决策应该是怎样的？五个角度解读决策的性质和作用。2、现状面对：理想的决策者VS现实的决策者3、结果.. |
| 可复制的人际关系沟通课 |
| 主讲老师：吴昊 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、人际关系与沟通模型1. 人际关系与沟通的重要性2. 人际关系是对于距离的想象，社交和沟通是调节人际距离的法宝3. 人际沟通的四种水平关系（生人、认识、熟人、亲密）4. 人际沟通的四种垂直关系（尊崇、敬畏、尊重、关注）.. |
| 王者归来——企业经营决策沙盘模拟训练 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：1、关键知识点：（1）全面阐述一个企业经营管理的概貌（2）企业经营的本质：决策（3）市场战略和产品、市场的定位上的决策（4）生产管理与成本控制上的决策（5）全面计划预算管理上的决策（6）人力资源管理上的决策（.. |
| 勇攀高峰 ——管理类情景模拟沙盘课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：（一）高绩效团队的理解1、什么是团队？课程思考：绿皮车VS动车组2、高绩效团队的特征分析。游戏体验：团队报数挑战。3、导致团队执行绩效低下的原因分析。4、绩效执行低下真正的敌人——日常事务的干扰。.. |
| 内外沟通与商务谈判沙盘推演 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一章、卓越的部门负责人素质训练1.赢者心态2.全力以赴3.自我激励4.团队激励第二章、高效沟通训练一、深入对方情境1、对方最关心的是什么2、如何站在对方立场进行沟通3、行为冰山模型4、钓鱼理论 .. |
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