沙盘模拟内训课
| 企 业 战 略 管 理 与 决 策 沙 盘 模 拟 |
| 主讲老师：张梓轩 培训天数：3 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一章 沙盘推演背景铺垫 【引言 战略 竞争 人才 团队】沙盘历史、推演规则 任务团队组建沙盘推演（5 年） 沙盘推演数据分析第二章 公司战略分析与制定战略的本质战略分析的工具和方法.. |
| “企业管理信息化（ERP）沙盘模拟训练”课程介绍 ——将信息化管理理念转化为行动力 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、全面阐述一个制造型企业的概貌1.企业生产、采购、销售和库存管理的运做规则;2.企业面临的市场、竞争对手、未来发展趋势分析;3.企业的组织结构和岗位职责等;二、企业经营的本质1.资本、资产、损益的流程、企业资产与负.. |
| 问题解决与引导技术沙盘 |
| 主讲老师：吴昊 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：模块 1 基本思维模式 透视思维流程 面对复杂的情境 思维模式的种类（垂直思考/水平思考/发散思考） 思维 vs. 提问引导技术模块 2 状况分析（情景.. |
| 非职权领导力沙盘模拟 |
| 主讲老师：胡亮 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：领导力与敬业度1.领导力什么？领导力是天生的，还是后天培养的？2.领导力与敬业度3.信念领导力与注意力掌控4.通过和内在源头链接激发领导的力量5.召唤领导力量的五个步骤第二部分：培养领导力的关键技术.. |
| 党支部标准化建设党建沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：第一单元：党支部工作性质/地位和作用一、党支部的重要性1、党支部的性质2、党支部的地位和作用3、党支部的八项基本任务二、党支部的工作方法1、打牢三个基础2、提高五种能力3、党支部的七项工作4、党支部六.. |
| 游戏化沙盘战国七雄体验课 商务沟通与领导力版 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：导言领导力的终极问题是什么？第一篇章：战国风云前传——七国的诞生1.什么是领导力2.领导力的五种风格3.情景模拟：谁谋杀了“信任”(小张是入职一年的新员工，有一次在和主.. |
| 沙漠掘金目标管理和高效执行沙盘 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：参加培训的学员6-10人一组，角色分工（队长、沙漠骑士、沙漠骑士助理、财务官、谈判官、记录官等）、最后以活着回来并挖掘最大价值的金子为最终评比指标。《沙漠抚掘金》课程是对团队运作时可能出现的合作与分工、激励、沟通、竞争、利益取向、压.. |
| 打造卓越的共青团组织—青年团员管理沙盘 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：1.学员分组，组建球队；（董事长-老板，精神角色，鼓舞士气，提供资源，搞钱。总经理-CEO，负责所有球队运营的决策，向老板汇报。球探-看人，了解所有球员的情况，提供基础信息，相当于信息官。教练-上场，企业的中层管理者，他决定不了团队员工.. |
| 高绩效团队打造沙盘（沙漠掘金/荷兰人金矿/夺宝奇兵） |
| 主讲老师：杨爱新 培训天数：3 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：以沙漠掘金为例第一讲：高绩效团队——计划篇学员状态：整体节奏紧张，快速分析现状，制定计划一、沙盘推演：计划执行6要素1. 明确目的：利益最大化（取回尽可能多的金块）2. 确定目标：赢+生存.. |
| 火电企业全面经营管理 |
| 主讲老师：蒋华军 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：五、课程大纲：课程导入，暖场活动。沙盘情景及规则讲解。（一）企业战略与全面经营管理1、火电企业是如何组成的？从企业全面经营角度理解各部门工作。2、火电企业战略分析。三大基本战略：低成本、差异化和聚焦。3、通过企业《资.. |
| 赋能高效团队建设与执行力提升 沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：3 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、组织分工与协作1、制定共同的组织目标与发展规划2、练习设计高效的任务分解与执行流程3、通过模拟执行，感悟执行效率的提升与培养4、学习组织核心执行力的构建与锻炼5、根据企业发展需要建立团队内部沟通与协作机制6、.. |
| 四史教育沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：课程时间 课程单元 课程内容 课程形式第一天上 午签到入场 学员入场，签到领取《学员教材》 党建教材课程导入 党史足迹，党建核心思想理论架构 理论讲授 第一单元：党 史中共共产党为什么能？情境模拟.. |
| 模拟联合国-跨部门沟通与协作沙盘模拟 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：导入：视频案例讨论：跨部门沟通与协作的认知第一部分、跨部门沟通与协作的基本知识案例分析：沟通的概念一、沟通的定义二、沟通要实现的效果三、沟通四步骤四、沟通七语言五、什么是跨部门沟通第二部分 跨部门沟通.. |
| 模拟联合国 ——沟通类情景沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：胡亮 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：（一）管理就是沟通1、沟通对于组织管理的重要意义。“沟通漏斗”原理。2、什么是组织中的有效沟通？3、有效沟通策略：沟通渠道与沟通媒介。4、有效沟通的四大挑战：信息过量、情绪状态、缺乏信任与时间压力.. |
| 商业综合体开发与经营管理进阶沙盘 模拟课程 （开发与经营管理版） |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：1、市场调查：房地产市场宏观环境调查分析城市产业结构调研分析城市和区域商业环境分析行业企业和商户经营现状调研分析区域状况分析=.. |
| 高效团队领导力 |
| 主讲老师：蒋华军 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：（一）解读领导力。1、以人为中心的管理驱动时代。案例思考：绿皮车VS动车组。2、领导力的三大注意事项解读与分析。3、领导力的两大来源——职位权力VS个人权力。4、管理情景分析：针对员工能力和意愿状.. |
| 航海时代—销售谈判技巧情境沙盘模拟演练课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、销售谈判基础知识1、何谓销售谈判2、谈判发生的三个条件3、如何处理冲突-可供选择的方式二、销售谈判实战（谈判前）1、谈判的三大阶段2、销售谈判风格及应对三、销售谈判实战（谈判中）1、创造开场气氛2.. |
| 团队领导力沙盘模拟 |
| 主讲老师：胡亮 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：领导力与敬业度1.领导力什么？领导力是天生的，还是后天培养的？2.领导力与敬业度3.信念领导力与注意力掌控4.通过和内在源头链接激发领导的力量5.召唤领导力量的五个步骤第二部分：培养领导力的关键技术.. |
| 高效团队建设之道 ——沙盘模拟课程介绍与培训大纲 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：3 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、分享智慧一：团队有清晰且共同认可的目标吗?1、制定目标的SMART原则2、团队领导力：领导力的定义(内涵和外延)3、团队角色分工：4、理想团队的四种角色:a）、德者领导团队b）、能者攻克难关c）、智者.. |
| 结果为王—精准客户成交谈判技巧 ——沙盘模拟课程介绍与培训大纲 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、招商、销售的内涵和秘诀1、招商、销售的内涵和营销技巧的实质2、快速让客户建立信任感3、超级说服力4、价值塑造5、留住客户15招6、定期回访和反馈信息──努力，让顾客感动7、判定客户等级及客户追踪8、销.. |
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