沙盘模拟内训课
| 问题解决与引导技术沙盘 |
| 主讲老师：吴昊 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：模块 1 基本思维模式 透视思维流程 面对复杂的情境 思维模式的种类（垂直思考/水平思考/发散思考） 思维 vs. 提问引导技术模块 2 状况分析（情景.. |
| 生产管理沙盘模拟训练课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：日期 时间 内容第一日上午 08:00-08:15 签到08:15-08:30 开场：领导致辞/培训基本情况介绍等08:30-09:30 引言、企业经营决策模拟模拟沙盘规则介绍09:30-10:30 企业教学年业务.. |
| 决战职场 勇攀高峰——职业生涯规划沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 沙盘推演背景铺垫导入： 案例分析、小组讨论、总结启发1、沙盘推演规则及任务 2、团队组建与角色分配 3、团队展示及目标制定4、沙盘推演及结果分析第二部.. |
| 赋能高效团队建设与执行力提升 沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：3 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、组织分工与协作1、制定共同的组织目标与发展规划2、练习设计高效的任务分解与执行流程3、通过模拟执行，感悟执行效率的提升与培养4、学习组织核心执行力的构建与锻炼5、根据企业发展需要建立团队内部沟通与协作机制6、.. |
| 游戏化沙盘战国七雄体验课 商务沟通与领导力版 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：导言领导力的终极问题是什么？第一篇章：战国风云前传——七国的诞生1.什么是领导力2.领导力的五种风格3.情景模拟：谁谋杀了“信任”(小张是入职一年的新员工，有一次在和主.. |
| 党支部标准化建设党建沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：第一单元：党支部工作性质/地位和作用一、党支部的重要性1、党支部的性质2、党支部的地位和作用3、党支部的八项基本任务二、党支部的工作方法1、打牢三个基础2、提高五种能力3、党支部的七项工作4、党支部六.. |
| 非职权领导力沙盘模拟 |
| 主讲老师：胡亮 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：领导力与敬业度1.领导力什么？领导力是天生的，还是后天培养的？2.领导力与敬业度3.信念领导力与注意力掌控4.通过和内在源头链接激发领导的力量5.召唤领导力量的五个步骤第二部分：培养领导力的关键技术.. |
| 高效团队领导力 |
| 主讲老师：蒋华军 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：（一）解读领导力。1、以人为中心的管理驱动时代。案例思考：绿皮车VS动车组。2、领导力的三大注意事项解读与分析。3、领导力的两大来源——职位权力VS个人权力。4、管理情景分析：针对员工能力和意愿状.. |
| 对公客户高效营销（沙盘） |
| 主讲老师：窦健华 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：对公业务了解——对公业务营销问题及增长剖析一、对公业务营销问题汇总1. 手段单一——精准需求欠缺2. 经验匮乏——对公业务欠缺3. 话术不足.. |
| 打造卓越的共青团组织—青年团员管理沙盘 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：1.学员分组，组建球队；（董事长-老板，精神角色，鼓舞士气，提供资源，搞钱。总经理-CEO，负责所有球队运营的决策，向老板汇报。球探-看人，了解所有球员的情况，提供基础信息，相当于信息官。教练-上场，企业的中层管理者，他决定不了团队员工.. |
| 夺宝奇兵有效管理沟通沙盘课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：（一）管理就是沟通1、沟通对于组织管理的重要意义。“沟通漏斗”原理。2、什么是组织中的有效沟通？3、有效沟通策略：沟通渠道与沟通媒介。视频案例分析：爱情公寓。4、有效沟通的四大挑战：信息过量、情绪.. |
| 航海时代—销售谈判技巧情境沙盘模拟演练课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、销售谈判基础知识1、何谓销售谈判2、谈判发生的三个条件3、如何处理冲突-可供选择的方式二、销售谈判实战（谈判前）1、谈判的三大阶段2、销售谈判风格及应对三、销售谈判实战（谈判中）1、创造开场气氛2.. |
| 四史教育沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：课程时间 课程单元 课程内容 课程形式第一天上 午签到入场 学员入场，签到领取《学员教材》 党建教材课程导入 党史足迹，党建核心思想理论架构 理论讲授 第一单元：党 史中共共产党为什么能？情境模拟.. |
| 目标管理与计划制定（沙盘版） |
| 主讲老师：钱思菁 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：热身互动：游戏《目标清晰吗？》引入：职业化心态转变互动游戏：《你变了还是我变了》1. 心态决定一切——你干这份工作是什么心态？1）混 2）生存 3）生活 4）未来&hell.. |
| 模拟联合国-跨部门沟通与协作沙盘模拟 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：导入：视频案例讨论：跨部门沟通与协作的认知第一部分、跨部门沟通与协作的基本知识案例分析：沟通的概念一、沟通的定义二、沟通要实现的效果三、沟通四步骤四、沟通七语言五、什么是跨部门沟通第二部分 跨部门沟通.. |
| 永攀高峰-团队领导力沙盘 |
| 主讲老师：杨爱新 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：共启愿景，激发渴望影片导入：攀登者团队的愿景及渴望，小组分享学员状态：学员激发攀登者精神，建立踊跃登顶的渴望愿景：是对前景和发展方向一个高度概括的描述，即我们要到哪里去一、描绘共同愿景：1. 展望未来，想象令.. |
| 商战博弈-目标管理与计划制定沙盘 |
| 主讲老师：杨爱新 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：沙盘全真模拟篇第一讲：培训导入开场破冰1. 《商战博弈》介绍2. 公司组建：划分角色与职责3. 团队展示：运筹帷幄，决胜千里第二讲：沙盘规则导入1. 沙盘背景介绍2. 认识沙盘道具3. 沙盘目.. |
| 古玩拍卖会经营沙盘 |
| 主讲老师：吴建民 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：沙盘准备1、讲师讲解沙盘教学的好处2、讲师讲解古玩拍卖会的背景3、讲师讲解沙盘活动的过程及规则第二部分：策略制定1、分小组商讨策略，制定决策2、Q&A环节3、分配物料第三部分：沙盘实战 .. |
| 商业综合体开发与经营管理进阶沙盘 模拟课程 （开发与经营管理版） |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：1、市场调查：房地产市场宏观环境调查分析城市产业结构调研分析城市和区域商业环境分析行业企业和商户经营现状调研分析区域状况分析=.. |
| 加勒比海盗 |
| 主讲老师：蒋华军 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：（一）高绩效团队的理解1、什么是团队？案例思考：绿皮车VS动车组。2、高绩效团队的特征分析。游戏体验：团队报数挑战。3、导致团队执行绩效低下的原因分析。4、绩效执行低下真正的敌人——日常事务的干扰.. |
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