沙盘模拟内训课
| 行为心理学体验式培训沙漠掘金文案 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：上午 时间 内容9：00—9：30 破冰，建立小组9：30—12：00 沙盘模拟训练：团队成立，准备经营进入角色，确定团队整体目标，如何分解实现下午 13：30-14：00 沙盘模拟训练：完成.. |
| 夺宝奇兵有效管理沟通沙盘课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：（一）管理就是沟通1、沟通对于组织管理的重要意义。“沟通漏斗”原理。2、什么是组织中的有效沟通？3、有效沟通策略：沟通渠道与沟通媒介。视频案例分析：爱情公寓。4、有效沟通的四大挑战：信息过量、情绪.. |
| 电网企业精细化运营管理沙盘模拟 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：一、课程导入> 团建，沙盘规则熟悉 > 熟悉手册、报表二、培训师带领进行1年演练，讲解推演规则> 摆盘> 推演> 填写财务报表> 3大财务报表及其对电网企业的意义> 资金流> 怎样提升资金使用效率，降.. |
| 电信通信服务企业精细化运营管理沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：第一讲盘模拟准备沙盘架构介绍一、沙盘规则详介二、沙盘模拟公司（团队）组建三、模拟公司战略制定四、第二讲沙盘模拟实战模拟通信业服务运营管理，在线电子沙盘上进行推演，省事、省力、使学员把更多的时间用在决策、分析和讨论.. |
| 模拟联合国——沟通类情景沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：胡亮 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：（一）管理就是沟通1、沟通对于组织管理的重要意义。“沟通漏斗”原理。2、什么是组织中的有效沟通？3、有效沟通策略：沟通渠道与沟通媒介。4、有效沟通的四大挑战：信息过量、情绪状态、缺乏信任与时间压力.. |
| GREC 组织协同 沙盘工作坊 |
| 主讲老师：李刚 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：工作坊目标产出 掌握 GREC 模型各要素 运用 GREC 模型分析实战案例 找到实战案例的解决方法 形成公司组织协同问题解决的步骤 形.. |
| 沙漠掘金 |
| 主讲老师：蒋军华 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：★培训导入：暖场领导力与沟通游戏“HELLO你好！”。（一）何为目标管理？1、以人为中心的管理驱动时代。案例思考：绿皮车VS动车组。2、目标管理的三大特点：以目标为导向、以人员为中心、以成果为标准。 .. |
| 智建向华为学项目管理沙盘模拟 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一部分项目管理综述第1章 项目的基本概念1.1 什么是项目1.2 项目的基本特征【应用案例1-01】任正非选择创业项目的“三只眼睛”1.3 项目生命期的重要概念1.4 项目生命期的阶段划.. |
| 打造超级团队凝聚力沙盘沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、团队与团队凝聚力什么是团队成员关系决定团队绩效团队9种基本角色1）实干者 2）协调者 3）推进者 4）创新者 5）信息者 6）监督.. |
| 丢失的金矿-项目的决策与管理沙盘模拟 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：沙盘导入一、沙盘背景二、沙盘规则三、沙盘推演四、沙盘总结第一部分 项目管理的基础一、关于项目* 什么是项目？* 理解项目的关键点* 项目的相关术语* 项目无处不在* 项目与日常运作不同* .. |
| 商业银行网点管理沙盘模拟课程简介 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：主题一 商业银行人员与网点规划1、目的要求（1）通过测算沙盘模拟中的业务总量，掌握影响人员与网点规划的因素。（2）理解银行网点的人员构成及其职责，建立网点运营的全局观。2、内容（1）成立若干支银行网点管理团.. |
| 长征之路-党史党建情景模拟沙盘 |
| 主讲老师：步英 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：为什么要长征？视频赏析：进入情景，感受历史练习：建立团队学习契约第一单元：伟大壮举，踏上长征1、错误路线：导致严重后果2、踏上征程：铸就伟大精神情景模拟：穿越封锁线情景再现：血战湘江第二单元.. |
| 团队双赢思维沙盘体验课程 ——红黑 |
| 主讲老师：步英 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：前言、双赢思维双赢者把生活当作一个合作舞台，而不是一个角斗场。人际交往的六种模式：1、利人利己（双赢）：这种模式会促使人不断地在所有的人际交往中寻求双边利益。双赢就是有福同享、皆大欢喜，这种结果会使大家都愿意接受完成计划。 .. |
| 文旅地产投资决策、开发定位与招商运营 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：1 文旅地产开发前期可研与立项1.1 文旅地产开发8个环节1.2 前期可研与项目立项1.2.1 区域文旅、康养前景研究1.2.2 国内外文旅、康养开发模式研究1.2.3 项目可研报告与方案形成1.2.4 项目.. |
| 银行业服务营销沙盘模拟 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲 服务营销沙盘模拟准备一、 沙盘架构介绍二、 沙盘规则详介三、 沙盘模拟银行（团队）组建四、 模拟银行战略制定第二讲 服务营销沙盘模拟实战模拟银行服务运营管理，在线电子沙盘上进行推演，省事、省力、使学员把更.. |
| 独角兽沙盘数字化时代的战略决策与经营 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第1章何谓战略：正确认知战略1.什么是战略？对企业意味着什么？案例：《隆中对》的成与败；2.为什么必须研究战略？案例：苹果、三星、华为的战略；3.什么是战略性思考？4.战略的基本特.. |
| 团队协作沙盘模拟培训 |
| 主讲老师：吴昊 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、沙盘模拟导入1、核心团队领导力的要素与表现2、领导力的核心行为3、成功团队两大要素 聪明：战略，营销，财务，技术 健康：更少的办公室政治、最少的混乱高涨的士气、优秀员工的低流失率、.. |
| 决战市场-运营思维与问题解决沙盘 |
| 主讲老师：杨爱新 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：问题分析与解决的3大步骤课程导入&开篇互动1. 学习文化建立2. 了解沙盘模拟第一讲：问题分析与解决的重要性案例：“环大西洋号”的消失学员状态：通过案例让学员整体进入情境思.. |
| 数字化时代的执行力打造沙盘 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：引言：1、企业如何在激烈的环境中立于不败之地？ 2、互联网时代管理之变；案例：海尔的人单合一双赢模式。第一章解读执行力问题1.何谓真正的执行？2.执行力为什么很重要？3.全员执行的三把标尺；4.. |
| 沙漠掘金高绩效团队沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是高绩效团队 二、高绩效团队满意度管理•蚂蚁精神•团队的定义•为什么要建设团队•典型团队•高绩效团队的构成要素 •换位思考•找对员.. |
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