沙盘模拟内训课
| 能力全景图沙盘课程介绍 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 前期调研：明确企业背景和现状信息1. 背景导入：未来的企业之间的竞争核心是效率2. 未来趋势：员工学习发展的方式由被动到主动； 3. 凝聚共识：澄清和探讨企业的愿景、使命和价值观；4. 分析现状：当前企业的商业模.. |
| 沙漠掘金团队沟通和高效执行沙盘 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：参加培训的学员6-10人一组，角色分工（队长、沙漠骑士、沙漠骑士助理、财务官、谈判官、记录官等）、最后以活着回来并挖掘最大价值的金子为最终评比指标。《沙漠抚掘金》课程是对团队运作时可能出现的合作与分工、激励、沟通、竞争、利益取向、压.. |
| 重走长征沙盘模拟 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：《重走长征》情境模拟沙盘课程学员签到：领取长征精神教材课程调研：长征精神了解认知课程地图：长征课程学习地图第一单元：伟大壮举，踏上长征1.1 错误路线：导致严重后果1.2 踏上征程：顺利推进成长1.3转折长征.. |
| 核电企业全面经营管理 |
| 主讲老师：蒋华军 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：课程导入，暖场活动。沙盘情景及规则讲解。（一）企业战略与全面经营管理1、核电企业是如何组成的？从企业全面经营角度理解各部门工作。2、核电企业战略分析。三大基本战略：低成本、差异化和聚焦。3、通过企业《资产负债表》解读企业.. |
| 团队领导力沙盘模拟 |
| 主讲老师：胡亮 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：领导力与敬业度1.领导力什么？领导力是天生的，还是后天培养的？2.领导力与敬业度3.信念领导力与注意力掌控4.通过和内在源头链接激发领导的力量5.召唤领导力量的五个步骤第二部分：培养领导力的关键技术.. |
| 企业营销策略管理与市场经营方案决策 ——沙盘模拟课程介绍与培训大纲 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、PDCA循环管理1、P-界定问题（1）什么是问题（2）问题分类（3）问题量化2、P-原因分析3、P-确认要因（1）观察（2）测量（3）查记录4、P-制定对策（1）5W1H（2）方案选择.. |
| 模拟联合国 ——沟通类情景沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：胡亮 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：（一）管理就是沟通1、沟通对于组织管理的重要意义。“沟通漏斗”原理。2、什么是组织中的有效沟通？3、有效沟通策略：沟通渠道与沟通媒介。4、有效沟通的四大挑战：信息过量、情绪状态、缺乏信任与时间压力.. |
| 360度情景领导力沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、领导的概念、角色与使命1. 领导、领导力与领导能力2. 领导、权力与管理的区别3. 领导五大行为与五大特质4. 领导风格的四大误区解读5、领导与团队和谐氛围搭建二、360度情景领导力-四项测评核心技能测评.. |
| 优秀班组长现场管理能力提升沙盘模拟 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：授课内容一、序言1）什么是一线主管2）班组长的处境如何转变成顺境3）一线主管的角色认知及主要业务联系4）管理者必备的2种知识，3个技能工作的知识 、职责的知识 、改善的技能 –JM、管理人的.. |
| 数字化创新管理思维沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：战略篇思维一：专注思维（方法1：标签法 方法2：简约法 方法3：双一法）案例解析：百度／腾讯／阿里巴巴／hao123思维二：服务思维 （方法1：体验法 方法2：个性法 方法3：突破法.. |
| 蝶变房地产房企数字化转型升级沙盘模拟 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：房地产 |
| 课程简介：思考1：房企当前面临的四大生存挑战是什么？思考2：房企生存挑战越来越大，数字化转型已是必然？第一讲：房地产房企数字化的定义、误区与目标一、什么是数字化1. 房企数字化的定义2. 房企数字化的意义3. 房企数字化的.. |
| 房地产企业非财务人员财务管理沙盘模拟训练 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、房地产开发企业经营的本质1. 企业经营的目的是什么2. 企业经营的核心问题是什么3. 借助沙盘教具，讲解财务会计的基础知识4. 围绕模拟经营中的各项财务活动，理解会计语言5. 通过盘点模拟经营结果初识财务报告的真.. |
| 房地产企业全面预算管理沙盘模拟 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、如何认知预算和预算管理？ （1）预算认识的误区分析。预算是规划 “ 防火” OR “ 救火” ？预算过程控制OR结果控制？预算是财务部的事，拍拍脑袋即可计划赶不上变.. |
| 向毛泽东学管理沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 精神聚众——用核心价值现统领一切1．把员工统摄到宗旨的大旗下2．两种价值观之争：为顾客服务还是为金钱服务?3．“为谁当兵，为谁打仗”第二讲 思想教育—&.. |
| 加勒比海盗高绩效团队打造与沟通协作沙盘课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：（一）高绩效团队的理解1、什么是团队？团队的5要素分析。2、高绩效团队的特征分析。游戏体验：团队报数挑战。3、导致团队执行绩效低下的原因分析。4、绩效执行低下真正的敌人——日常事务的干扰。5、.. |
| 战国七雄计划管理沟通沙盘 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 沙盘课程认知、团队组建◆体验式培训和传统式培训的区别◆五秒钟体验◆团队角色与DISC性格分析一、高效团队概念及分析二：团队和团队精神三、团队建设的重要性四、团队与个人的关系”五、高效团.. |
| 战国七雄团队领导力与管理思维创新沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：导言领导力的终极问题是什么？第一篇章：战国风云前传——七国的诞生1.什么是领导力2.领导力的五种风格3.情景模拟：谁谋杀了“信任”(小张是入职一年的新员工，有一次在和主.. |
| 时间管理与效率提升沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：时间和时间管理的重要性导入：通过情景模拟，使学员认识到时间的稀缺性，从而意识到时间管理的必要性1. 认识时间和时间管理2. 时间的特性3. 日常工作中时间的分布情景模拟：沙漏游戏课堂练习：测测你的时间管理.. |
| 智居物业经营管理沙盘模拟 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：物业管理 |
| 课程简介：一 、 物业经营管理概述1 . 物业经营管理的内涵 。2 . 物业经营管理的商业运作模式 。3 ． 物业经营管理对物业服务的影响与作用 。4 ． 物业经营管理的风险及管控 。二 、 物业经营管理市场调查与市场分析.. |
| 中国共产党百年领导力推演与借鉴沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一：要重视对共产党、解放军管理理论的研究(一)为什么引出这个话题(二)共产党、解放军的管理有哪些特点(三)共产党、解放军的管理体系是如何架构的(四)共产党、解放军的管理理论包括哪些内容(五)毛泽东的军事指挥思想对战略.. |
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