沙盘模拟内训课
| 加勒比海盗 |
| 主讲老师：蒋华军 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：（一）高绩效团队的理解1、什么是团队？案例思考：绿皮车VS动车组。2、高绩效团队的特征分析。游戏体验：团队报数挑战。3、导致团队执行绩效低下的原因分析。4、绩效执行低下真正的敌人——日常事务的干扰.. |
| 勇攀高峰 |
| 主讲老师：蒋华军 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：（一）高绩效团队的理解1、什么是团队？课程思考：绿皮车VS动车组2、高绩效团队的特征分析。游戏体验：团队报数挑战。3、导致团队执行绩效低下的原因分析。4、绩效执行低下真正的敌人——日常事务的干扰。.. |
| 结果为王—精准客户成交谈判技巧 ——沙盘模拟课程介绍与培训大纲 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、招商、销售的内涵和秘诀1、招商、销售的内涵和营销技巧的实质2、快速让客户建立信任感3、超级说服力4、价值塑造5、留住客户15招6、定期回访和反馈信息──努力，让顾客感动7、判定客户等级及客户追踪8、销.. |
| MILESTONE交叉创新—沙盘 |
| 主讲老师：吴昊 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：1 世界正在变化：机会还是挑战 1）创新的价值 通过案例分析解读当下商业环境下的创新的变化，了解自我惯有的思维模式，解读创新对企业发展的重要性2）练习：我们面对的是什么？ 3）创新就来自于我们自己的思想 2 突破性的想法：探.. |
| 团队协作沙盘模拟培训 |
| 主讲老师：吴昊 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、沙盘模拟导入1、核心团队领导力的要素与表现2、领导力的核心行为3、成功团队两大要素 聪明：战略，营销，财务，技术 健康：更少的办公室政治、最少的混乱高涨的士气、优秀员工的低流失率、.. |
| 古玩拍卖会经营沙盘 |
| 主讲老师：吴建民 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：沙盘准备1、讲师讲解沙盘教学的好处2、讲师讲解古玩拍卖会的背景3、讲师讲解沙盘活动的过程及规则第二部分：策略制定1、分小组商讨策略，制定决策2、Q&A环节3、分配物料第三部分：沙盘实战 .. |
| 区块链技术沙盘推演和商业模式重构 |
| 主讲老师：林海 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 即将到来的区块链社会——区块链价值展望一、区块链正在重构未来社会1、去中心化、无所不在、无边界的信息2、可信任的价值关系网络3、“设备民主”的物联网和&ldquo.. |
| 360度情景领导力沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、领导的概念、角色与使命1. 领导、领导力与领导能力2. 领导、权力与管理的区别3. 领导五大行为与五大特质4. 领导风格的四大误区解读5、领导与团队和谐氛围搭建二、360度情景领导力-四项测评核心技能测评.. |
| 高效跨部门双赢沟通沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、沟通关键： 同频同率、先跟后带二、沟通障碍：沟而不通、无法同频三、做好内部沟通：本色做人、角色做事四、跨部门沟通： 换位思考、同理待事一、沟通关键： 同频同率、先跟后带什么是沟通？沟通要达到效果沟.. |
| 团队核爆力沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 团队的概念及基本知识课程导入：视频观摩学员讨论：核爆原理与蚂蚁团队的特点一、团队的概念案例：两支队伍讨论：团队与团伙的区别团队的定义二、团队的四大特征案例：桃园结义三、团队的六大要素四、领.. |
| 百年峥嵘-共青团史情景模拟沙盘 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：3 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：第一部分 横空出世-共青团在黎明前诞生（沙盘模拟）一、共青团诞生的背景1、半殖民地半封建社会的中国2、新文化运动掀起思想启蒙3、十月革命送来马克思主义4、轰轰烈烈的五四运动5、精神提炼：践行五四精神6、五四运.. |
| 团队协作沙盘模拟培训 |
| 主讲老师：吴昊 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、沙盘模拟导入1、核心团队领导力的要素与表现2、领导力的核心行为3、成功团队两大要素 聪明：战略，营销，财务，技术 健康：更少的办公室政治、最少的混乱高涨的士气、优秀员工的低流失率、.. |
| 银行业服务营销沙盘模拟 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲 服务营销沙盘模拟准备一、 沙盘架构介绍二、 沙盘规则详介三、 沙盘模拟银行（团队）组建四、 模拟银行战略制定第二讲 服务营销沙盘模拟实战模拟银行服务运营管理，在线电子沙盘上进行推演，省事、省力、使学员把更.. |
| 电信通信服务企业精细化运营管理沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：第一讲盘模拟准备沙盘架构介绍一、沙盘规则详介二、沙盘模拟公司（团队）组建三、模拟公司战略制定四、第二讲沙盘模拟实战模拟通信业服务运营管理，在线电子沙盘上进行推演，省事、省力、使学员把更多的时间用在决策、分析和讨论.. |
| 出口成章——内训师表达技能提升训练沙盘 |
| 主讲老师：杨晓璐 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：认知篇1-走进表达1.1 什么是表达1.2 表达的误区1.3 表达的要求2-走进全脑2.1 三位一体人脑2.2 左右脑2.3 全脑优势3-走进全脑表达3.1 理性的左脑3.2 感性的.. |
| 高效团队建设之道 ——沙盘模拟课程介绍与培训大纲 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：3 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、分享智慧一：团队有清晰且共同认可的目标吗?1、制定目标的SMART原则2、团队领导力：领导力的定义(内涵和外延)3、团队角色分工：4、理想团队的四种角色:a）、德者领导团队b）、能者攻克难关c）、智者.. |
| 文旅地产投资决策、开发定位与招商运营 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：1 文旅地产开发前期可研与立项1.1 文旅地产开发8个环节1.2 前期可研与项目立项1.2.1 区域文旅、康养前景研究1.2.2 国内外文旅、康养开发模式研究1.2.3 项目可研报告与方案形成1.2.4 项目.. |
| 人来财聚——非HR经理的HR管理沙盘模拟 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：1、课程要点： 1）企业的组织架构认知2）岗位设置与角色任务3）以人为本的企业经营流程与产品营销理念4）以实现经营目标为需要的员工招聘、晋升、调岗与解聘5）以人力资源会计为核算依据的薪资管理、成本控制（主要体现人力资.. |
| 团队协作的五大障碍沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一大障碍：缺 乏 信 任一、缺乏信任—团队特征1 相互隐藏弱点和错误。2 不愿请人帮助，给别人提出建设性的反馈；3 不愿为别人提供自己职责之外的帮助；4 轻易对别人的用.. |
| 决战市场-运营思维与问题解决沙盘 |
| 主讲老师：杨爱新 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：问题分析与解决的3大步骤课程导入&开篇互动1. 学习文化建立2. 了解沙盘模拟第一讲：问题分析与解决的重要性案例：“环大西洋号”的消失学员状态：通过案例让学员整体进入情境思.. |
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