当前位置: 首页 > 内训课程 > 课程内容
广告1
相关热门公开课程更多 》
相关热门内训课程更多 》
相关最新下载资料

沙漠掘金体验情景沙盘

课程编号:45040

课程价格:¥25000/天

课程时长:1 天

课程人气:165

行业类别:行业通用     

专业类别:沙盘模拟 

授课讲师:董波浪

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
销售精英、技术骨干、及带团队的管理人员

【培训收益】
1、 赋能团队正能量驱动力,提升工作目标焦点关注力,提高自我软实力 2、 提升人才沟通能力闭环管理,消灭沟通成本,降低人才信息反馈成本 3、 激发人才心智动力,调整心态活力赋能人才软实力,提升心态免疫力 4、 提高团队凝聚力,执行力,组织协作力,赋能团队集体荣誉感责任感 5、 提高团队共创思维,消灭隐形人才之间内耗成本,团队对抗消耗成本 6、 赋能积极思想能量,行为管理,三大思维,目标结果的三大工具管理 7、 提升人才归属感和主人翁精神,提高团队人员共创共赢的系统思考力

第一讲:课程导入:战略分工——协作战术
1. 制定目标的SMART原则
2. 领导力风采
3. 团队角色分工协同
4. 高效团队的四种角色
 德者领导团队、能者攻克难关、智者出谋划策、劳者执行有力
※请思考,我们有围绕目标制定周密的计划吗?我们的计划是否建立在对信息的主动占有和分析上,并能在外在环境改变时,进行灵活变通呢?
第二讲:课程导入:打造卓越团队
一、打造卓越团队三观共同体∴集体价值观、荣誉感、事业观
二、打造卓越团队三大统一 (统一思维、统一行为、统一目标)
¢解析:一流团队的形成与作风,破译团队力出一孔的中心思想
※打造卓越团队5P模型
※打造卓越团队五根支柱
三、打造团队命运共同体
1、 利益共同体
2、 责任共同体
3、 荣誉共同体
4、 命运共同体
四、高效团队之团队创新力
1、透过现象看本质
2、差异化分析方法
3、逆向思维分析法
4、发散思维分析法
五、打造卓越团队建设的五大要素
※应用管理: ¢沟通 ¢信任 ¢合作 ¢忠诚 ¢共赢
※案例《华为铁军》视频《团队协作》 体验《信任的力量》
六、打造卓越团队五大精神力量
∴长征精神 ∴奥运精神、∴工匠精神、∴红军精神、∴奋斗精神
七、卓越团队管理的三大基石、五大原则
★解析:三大基石:责任、忠诚、爱与感恩 五大原则:、、、、
八、带人带心人本化管理思想
九、高绩效管理团队十大要素
1.集体荣誉团队至上
2.授权不二责权对等
3.引导积极消灭消极
4.责任到人结果到位
5.利益冲突机制平衡
6.对人对事分别管理
7.任贤任亲考核通过
8.越权管理职权监督
9.搭配协作沟通双赢
10.资源匹配系统思考
¢课程总结:回顾本次要点,形成知识点文案!∴复盘总结:学习心得分享
 

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们