- “5步二十法”战略执行管理
- 实战型中层管理干部训练营(第二十三期
- B2B工业品牌营销实战研修班三月二十
- 营销提升二十五定模式
- 项目管理沙盘模拟实务
- 识才提效-人才盘点与人才梯队建设
- 高绩效团队建设(沙盘课程)
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- 生产系统九大浪费精益改善沙盘模拟实战
- “人才驱动业务”—人才盘点与梯队建设
- 市场营销与竞争情报沙盘模拟培训课程
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各级党员干部
【培训收益】
● 学习过去5年工作和新时代10年伟大变革的重大意义。 ● 深刻领悟习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论。 ● 深刻了解以中国式现代化推进中华民族伟大复兴的使命任务。 ● 学习掌握以伟大自我革命引领伟大社会革命的重要要求。 ● 学习掌握新征程中团结奋斗的时代要求。 ● 新时代、新征程,赋能党员干部精神食粮与担当作为。
第一讲:二十大报告解读情景模拟沙盘简介
1. 沙盘课程简介
2. 沙盘学习目标
3. 沙盘课程规则
情景模拟1:“三个务必”
沙盘模拟1:“二十大报告学习沙盘”
视频观摩:总书记的二十大时间
第二讲:过去五年的工作和新时代十年的伟大变革
情景模拟2:“过去五年的总结”
情景模拟3:“新时代三件大事”
情景模拟4:“历史周期律”
情景模拟5:“里程碑”
视频观摩:数字中国
课程小结:理论萃取
第三讲:开辟马克思主义中国化时代化新境界
情景模拟6:“两个结合”
小组讨论:“六个必须坚持”
视频观摩:马克思主义为什么行?
课程小结:理论萃取
第四讲:新时代新征程中国共产党的使命任务
情景模拟7:“中心任务”
情景模拟8:“中国式现代化的本质”
情景模拟9:“愿景目标”
视频观摩:前进路上必须牢牢把握的五大原则
小组讨论:中国式现代化的内涵
课程小结:理论萃取
第五讲:加快构建新发展格局,着力推动高质量发展
情景模拟10:“高质量发展”
小组讨论:新发展格局与高质量发展的内涵
课程小结:理论萃取
第六讲:实施科教兴国战略,强化现代化建设人才支撑
情景模拟11:“战略支撑”
情景模拟12:“人民满意的教育”
小组讨论:中国的数字牵引、科技引领与时代思维
课程小结:理论萃取
第七讲:发展全过程人民民主,保障人民当家作主
情景模拟13:“发展全过程人民民主”
情景模拟14:“企业的全过程民主”
小组练习:践行和发扬企业全过程民主的实战工具
课程小结:理论萃取
第八讲:坚持全面依法治国,推进法治中国建设
情景模拟15:“依法治国”
小组讨论:颠覆传统治理文化与领悟法治中国
课程小结:理论萃取
第九讲:推进文化自信自强,铸就社会主义文化新辉煌
情景模拟16:“铸就文化辉煌”
小组讨论:文化引领的意义与新时期企业文化建设
课程小结:理论萃取
第十讲:增进民生福祉,提高人民生活品质
情景模拟17:“民生”
小组讨论:如何提升人民及员工幸福感?
课程小结:理论萃取
第十一讲:推动绿色发展,促进人与自然和谐共生
情景模拟18:“略色发展”
小组讨论:人与自然、双碳战略
课程小结:理论萃取
第十二讲:推进国家安全体系和能力现代化,坚决维护国家安全和社会稳定
情景模拟19:“安全”
小组讨论:国家的安全、能源安全与电力转型之路
课程小结:理论萃取
第十三讲:实现建军一百年奋斗目标,开创国防和军队现代化新局面
情景模拟20:“国防与军队”
小组讨论:俄乌冲突对国家军队建设与国防安全的启示?
课程小结:理论萃取
第十四讲:坚持和完善“一国两制”,推进祖国统一
小组学习:伟大创举与统一之路
课程小结:理论萃取
第十五讲:促进世界和平与发展,推动构建人类命运共同体
情景模拟21:“外交”
小组讨论:如何纵横捭阖?
课程小结:理论萃取
第十六讲:坚定不移全面从严治党,深入推进新时代党的建设新的伟大工程
情景模拟22:“党的领导”
情景模拟23:“思想建设”
情景模拟24:“自我革命”
情景模拟25:“干部培养”
情景模拟26:“政治组织功能”
情景模拟27:“正风肃纪”
情景模拟28:“反腐攻坚”
沙盘模拟2:“二十大画龙点睛”
视频观摩:“五个必由之路与未来美丽中国”
课程总结——
张必成 简介
男 原名:张高丕 身份证号码:411121197806290016
【专业背景】
头衔:
企业管理专家
企业营销专家
郑州大学EMBA
高级管理咨询顾问
中国科学院心理咨询师
原世界五百强上市企业高管
国际认证TTT情景模拟沙盘高级讲师
美国AACTP国际注册培训师(ICT)
红色党史党建情景模拟沙盘认证讲师
国际注册高级情景模拟沙盘认证讲师(IPA)
全国首届AACTP培训师大赛优秀奖获得者
主要研究方向:中高层管理、、党史党建、沙盘、营销等
工作经历:
曾任:万洲国际(港股上市公司) 产业副总经理
曾任:众品集团(美股上市公司) 项目总经理
曾任:TRS集团(A股上市公司) 高级副总裁
曾任:小龙王集团(槟榔行业开创者) 高级经营顾问
曾任:海欣股份(A股上市公司) 高级营销顾问
现任:润邦股份(A股高端制造上市公司) 高级咨询顾问
现任:格象集团(环保化工高端制造龙头) 高级咨询顾问
现任:多家省市级国家电网、银行、烟草、通讯企业 资深培训专家
1、【擅长领域】
专注企业全面实战经营管理和实战营销管理的课程培训及咨询,拥有系统全面的管理知识理论体系及深厚的落地实操经验及实战技能,是行业内为数不多的咨询+培训双结合落地实战专家之一,也是行业内为数不多的同时具备to-B端工业制造行业和to-C端大消费行业的双专家之一
2、【主讲课题】
管理技能课程系列
《高效目标管理的秘笈》《绝对执行》《团队核爆力》《跨部门沟通与协作》《从战略到执行》《领导核爆力》《绝对竞争战略》《问题分析与解决》《职业规划》《压力与情绪管理》《新生代员工管理》《高效沟通》《员工心态管理》《时间管理》《学习管理》
《结构化思维与工作汇报》《创新思维与管理创新》《企业危机处理与媒体应对》《情境领导力》《MTP管理技能提升》《角色认知与管理》《高效沟通与冲突管理》
管理技能高级情景模拟沙盘课程系列
《高效目标管理的秘笈-沙盘模拟》《绝对执行-沙盘模拟》《团队核爆力-沙盘模拟》《跨部门沟通与协作-沙盘模拟》《从战略到执行-沙盘模拟》《领导核爆力-沙盘模拟》 《新员工职场管理-沙盘模拟》《高效沟通-沙盘模拟》《勇攀高峰+管理课程沙盘模拟》《丢失的金矿+管理课程沙盘模拟》《夺宝奇兵+管理课程沙盘模拟》《加勒比海盗+管理课程沙盘模拟》《模拟联合国+管理课程沙盘模拟》《沙漠掘金+管理课程沙盘模拟》《铁路大亨+管理课程沙盘模拟》《亚瑟王传奇+管理课程沙盘模拟》《吉塔行星+管理课程沙盘模拟》
《啤酒游戏+供应链课程沙盘模拟》《巅峰对决+管理课程沙盘模拟》
营销课程系列
《绝对竞争战略-营销版》《无条件成交-沙盘模拟》《未成交客户再开发的秘笈》《工业客户渠道开发与管理》《打造狼性营销团队》《大客户销售技能》《决战市场-营销致胜情景模拟沙盘课程》《引爆-爆品突破之道》《销售沟通与谈判技巧》《孙子兵法-营销沙盘》《应收账款管理与催收技能》
生产课程系列:
《生产系统管理》《班组长技能提升》《电网数字化》《安全管理》
红色党史高级情景模拟沙盘课程系列:
《二十大精神解读》《重走长征路-党建版》、《重走长征路-企业版》、《重走长征路-青少年教育版》《卓越领导力-重走长征路》、《党支部领导力》、《党史足迹》、《峥嵘岁月》
3、【项目经验】
润邦股份《绝对竞争》8期、《无条件成交》6期
河南电信《团队核爆力》6期
湖北联通公司《MTP管理技能提升》5期
中油环保科技集团《未成交客户再开发的秘籍》4期
大连移动《跨部门沟通》5期
4、【合作客户】
课程时间 客户名称 课程主题
2022年8月7日 武汉联通公司 二十大解读
2022年6月28日 青海国家电网 问题分析与解决
2022年5月24日 青海移动 结构化思维与工作汇报
2022年7月25日 长沙电信 团队核爆力
2022年7月19日 襄阳联通 新员工职场营运沙盘
2021年11月18日 西安联通 卓越领导力-勇攀高峰沙盘
2021年10月12日 武汉联通 大客户销售技能
2021年7月11日 郑州电信 沟通技能提升
2021年7月9日 成都联通 大客户销售技能提升
2021年7月4日 武汉移动 情商领导力
2021年7月3日 重庆国资委 企业竞争战略
2021年6月26-27日 武汉某互联网企业 决战市场沙盘模拟
2021年6月17日 江西省工商银行 高效目标管理的秘笈
2021年5月11日 湖南烟草公司 绝对执行
2021年4月21日 湖南唐人神集团 竞争战略
2021年3月18日 辽宁移动 高效目标管理的秘笈
2021年3月5日 中国大唐电力 领导核爆力
2021年1月22日 湛江国联水产 渠道开发与管理
2020年12月12日 广东电信 MTP管理技能提升
2020年11月29日 大连诚信控股 虎口夺单—打造狼性销售团队
2020年10月25日 襄阳金氟化工 销售沟通与谈判技巧
2020年10月11日 湖北中油环保科技集团 未成交客户再开发的秘笈
2020年10月12日 湖北电信 打造狼性销售团队
2020年8月16日 河南联通 跨部门沟通与协作
2020年8月8日 湖南小龙王集团 高效目标管理的秘笈
2020年7月24日 河南平煤集团 领导核爆力
2020年6月19日 北京移动 职场压力与情绪管理
2020年6月16日 湖北格象集团 团队核爆力
2020年5月30日 上海移动 创新思维与管理创新
2019年11月10日 湖南步步高集团 高效沟通
2019年11月6日 湖南鑫科集团 跨部门沟通与协作
2019年10月17日 江苏润邦股份 绝对竞争战略
2019年9月24日 福建联通 销售沟通与谈判技巧
2019年8月25日 浙江膳博士 渠道开发与管理
2019年7月23日 黑龙江移动 绝对竞争战略
2019年6月15日 吉林联通 绝对执行
2019年5月28日 安徽联通 问题分析与解决
2019年5月10日 河南迈瑞医疗 大客户销售技能
2019年4月13日 河南仲景股份 企业危机处理与媒体应对
2019年2月14日 山东电信 团队核爆力沙盘
2019年2月15日 山东凤祥集团 高效目标管理的秘笈
2018年12月29日 江苏雨润食品 渠道开发与管理
2018年10月20日 湖南电信 结构化思维与工作汇报
2018年9月21日 长沙联通 无条件成交
2018年6月14日 中国华电集团 领导核爆力
2018年5月9日 广发银行 高效沟通
5、【讲师资质】
《国际注册IPA沙盘认证授权书》 《高级情感咨询师》
《高级心理催眠师》 《AACTP国际注册培训师》
《AACTP全国培训师大赛优秀奖》 《AACTP国际认证培训师评鉴报告》
《中科院心理所认证证书》 《心理咨询师合格证书》
《IPA国际注册职业资格证书》 《IPA国际注册情景模拟沙盘认证讲师》
《IPA国际认证资质证明》 《IPA国际认证资质认证书》
6、【课堂剪影】
江西工商银行行长管理培训
《高效目标管理的秘笈》 中油优艺科技集团中高层培训
《领导核爆力》
润邦股份中高层培训
《绝对竞争战略》 西安联通管理培训
《MTP管理技能提升》
中油环保营销培训
《市场竞争战略》 某国家电网咨询公司营销团队培训
《大客户销售技能》
航达科技中高层培训
《跨部门沟通与协作》 青海国家电网管理培训
《问题分析与解决》
某银行对公业务营销培训
《销售沟通与谈判技巧》 中财投资集团管理培训
《职场压力与情绪管理》
7、【客户评价】
张老师授课非常接地气,对通讯行业实操性强,案例丰富,诙谐幽默,互动开放,理论体系全面系统,即通俗易懂,又深受震撼,受益匪浅!
——某联通公司培训负责人 李总
张老师的培训给我们提供了一个系统的团队学习方案和能力提升方案,让我们认识到团队学习的重要性,我们要率先垂范,带头学习和改变。
——润邦股份董事长 吴建
张老师采取行动学习的培训方式,情景式模拟演练,让我们带着问题去学习,在实操中解决问题,在体验中感悟和升华,收获满满。
——步步高董事长 王填
我们再次邀请张老师讲课,主要是课程联系实际,干货满满,指导性强。
——鑫科集团人事总监 江南
通过学习张老师的课程,培训场景实战化的氛围浓厚,让我感觉自己身临工作现场,深受感触,学员收获很大,谢谢张老师。
——江西工商银行培训学校负责人 彭老师
我们多次邀请张老师到协会成员企业讲课,是因为他有从基层到高层的实操经验和资深的阅历,培训内容理论联系实际,生动活泼,学员有浓厚的学习氛围。
——长沙零售协会副会长 易礼均
首次邀请张老师主讲电力管理课程,客户反馈很好,课程理论联系实际,现场氛围热烈,老师尽职尽责,兢兢业业,再次感谢老师。
——某电力集团培训负责人 王明
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【沙盘介绍】 《沙漠掘金》【Gold of the Desert King】课程是从加拿大Eagle’s Flight公司引进的经典体验式培训课程;沙盘模拟课程已被清华、北大、浙大、复旦、交大等多家学府列入EMBA课程,可口可乐、飞利浦、联想、上汽集团等多家公司也将其列为核心内训课程;沙盘模拟时学员直接反应出自己平时的行事方法,通过沙..
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一、系统思考方面1. 企业所处行业结构和竞争态势分析2. 企业内外部环境关键要素分析及工具运用3. 企业战略管理方法及竞争战略的选择4. 企业全局战略与执行力二、专业能力方面1. 市场调查、分析与市场预测2. 产品生命周期及营销策略规划3. 企业资金运营管理,渠道和方式4. 量、本、利分析,企业财务核算5. 人..