沙盘模拟内训课
| 沙漠掘金体验情景沙盘 |
| 主讲老师：董波浪 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：课程导入：战略分工——协作战术1. 制定目标的SMART原则2. 领导力风采3. 团队角色分工协同4. 高效团队的四种角色 德者领导团队、能者攻克难关、智者出谋划策、劳.. |
| 打造卓越的共青团组织—青年团员管理沙盘 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：1.学员分组，组建球队；（董事长-老板，精神角色，鼓舞士气，提供资源，搞钱。总经理-CEO，负责所有球队运营的决策，向老板汇报。球探-看人，了解所有球员的情况，提供基础信息，相当于信息官。教练-上场，企业的中层管理者，他决定不了团队员工.. |
| 卓越班组长打造沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：案例分析小组讨论：什么是卓越的领导？第一篇 沙盘模拟课程准备一、沙盘背景二、沙盘目标三、沙盘规则四、演练准备第二篇 班组长高效工作法一、工作时间现状1、时间都去哪了？2、你是如何管理.. |
| 团 队 动 机 管 理 与 激 励 沙 盘 模 拟 |
| 主讲老师：张梓轩 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一章 沙盘推演背景铺垫【引言 战略 竞争 人才 团队】沙盘历史沙盘推演规则和任务团队组建沙盘推演沙盘推演结果分析第二章 管理的本质 管理的终极问题管理思想发展史什么是管理团队管理.. |
| 可复制的人际关系沟通课 |
| 主讲老师：吴昊 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、人际关系与沟通模型1. 人际关系与沟通的重要性2. 人际关系是对于距离的想象，社交和沟通是调节人际距离的法宝3. 人际沟通的四种水平关系（生人、认识、熟人、亲密）4. 人际沟通的四种垂直关系（尊崇、敬畏、尊重、关注）.. |
| 团队领导力沙盘模拟 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：领导力与敬业度1. 领导力什么？领导力是天生的，还是后天培养的？2. 领导力与敬业度3. 信念领导力与注意力掌控4. 通过和内在源头链接激发领导的力量5. 召唤领导力量的五个步骤第二部分：培养领导力的关.. |
| 领航房企领导力修炼沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：房地产 |
| 课程简介：开篇：课程导入： 1.谁是领导？2.你是想当领导者还是管理者？3.领导力的概念，与管理者的区别、差别？第一阶段： 沙盘推演：参加培训的学员6-8人一组，进行角色分工，对应为沙盘模拟中的职位，进行沙盘推演。1．.. |
| 跨部门双赢沟通与优势谈判沙盘演练课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：时间分配 主 题 内 容0.5小时 沟通不畅的八个根源 ■核心透视结果-结构-战略-使命■目标层分不明晰■组织分工不明确■沟通的机制不健全■考核追踪不到位■不容忽视的“部门墙&rdqu.. |
| 中国共产党百年领导力实践沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一：要重视对共产党、解放军管理理论的研究(一)为什么引出这个话题(二)共产党、解放军的管理有哪些特点(三)共产党、解放军的管理体系是如何架构的(四)共产党、解放军的管理理论包括哪些内容(五)毛泽东的军事指挥思想对战略.. |
| 夺宝奇兵——跨部门沟通与绩效提升课程 |
| 主讲老师：蒋华军 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：（一）管理就是沟通1、沟通对于组织管理的重要意义。“沟通漏斗”原理。2、什么是组织中的有效沟通？3、有效沟通策略：沟通渠道与沟通媒介。视频案例分析：爱情公寓。4、有效沟通的四大挑战：信息过量、情绪.. |
| 方遒—团史情景沙盘 |
| 主讲老师：张鹏浩 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、探索：觉醒新时代（1919年-1935年)1、习近平对青年的六点要求2、团史的情境性教学必要性3、视频：五四运动4、团史对青年的核心意义情景一：选择重要性（1）介绍共青团的由来（2）共青团成立的基础（.. |
| 加勒比海盗 |
| 主讲老师：蒋华军 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：（一）高绩效团队的理解1、什么是团队？案例思考：绿皮车VS动车组。2、高绩效团队的特征分析。游戏体验：团队报数挑战。3、导致团队执行绩效低下的原因分析。4、绩效执行低下真正的敌人——日常事务的干扰.. |
| 模拟联合国-跨部门沟通与协作沙盘 |
| 主讲老师：杨爱新 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：沟通协作中的障碍与根源课堂现象：学员在沙盘推演过程中，各自为利益而战，现场谈判、战争此起彼伏一、沟通中的4大障碍1. 事不关己高高挂起2. 协作文化并未形成3. 位卑言轻无约束力4. 历史矛盾由来已久.. |
| ACI-企业全面经营管理沙盘 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：企业战略管理一、战略分析1、通过模拟经营，练习使用战略分析的工具和方法2、评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会与威胁二、战略决策1、演练每一个模拟经营环节的管理决策2、学习制定、实施一系列企业经营.. |
| 乐业房企高效团队建设与团队决策沙盘模拟 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一 、 团队分工与协作1 、通过制定清晰一致的团队目标与发展规划 ，建立组织的共同愿 景2 、 通过模拟经营 ，练习合理的分工模式与方法 ，使得团队成员 既能实现技能互补 ，又能相互承担责任 ，进而提升组织效率3 、 设计适.. |
| 高效项目管理PMP沙盘 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、概述首先介绍项目、项目管理的概念及基本特性；通过对项目管理在世界和中国的发展历程，以及项目管理与日常运营管理的区别，让学生对项目管理这一学科有一个初步的认识；并向学生介绍现代项目管理知识体系的构成以及现代项目管理知识与其他知识之.. |
| 模拟联合国 |
| 主讲老师：蒋华军 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：（一）管理就是沟通1、沟通对于组织管理的重要意义。“沟通漏斗”原理。2、什么是组织中的有效沟通？3、有效沟通策略：沟通渠道与沟通媒介。沟通三要素分析。4、有效沟通的四大挑战：信息过量、情绪状态、缺.. |
| 团队协作领导力沙盘模拟 |
| 主讲老师：薛振宇 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：领导力与团队1. 领导力什么？领导力是天生的，还是后天培养的？2. 领导力与团队之间的关系3. 什么叫“团队”？4. 阳光领导力和黑暗领导力5. 召唤领导力的行动步骤第二部分：培.. |
| 情景管理沙盘模拟课程-王牌制片人©️ |
| 主讲老师：王彦 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：情景沙盘模拟课程流程与复盘工具介绍模拟流程包括规则介绍-团队建设-初期筹划-经营决策-财务结算-复盘总结-管理知识-行动计划共八步。基本流程 .. |
| 高效团队建设与执行力提升沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：3 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：引言：高效团队是组织智慧的源泉。团队执行力是组织绩效的保证。认识沙盘：沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习，开发出的优秀高端培训模式。军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的.. |
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