- 市场营销与竞争情报沙盘模拟培训课程
- 工程建筑行业的流程管理与优化实战模拟
- 营销管理沙盘模拟训练
- 卓越流程管理与优化工作沙盘模拟课程
- 沙盘模拟：项目管理实战
- “市场营销管理”沙盘模拟演练
- 商业才智-商战模拟-非财务主管(经理
- 移动通信行业的流程管理与优化实战模拟
- 机械企业高效团队与经营管理沙盘模拟演
- 鞋服行业店铺运营管理业绩提升沙盘模拟
【培训收益】
《重走长征》情境模拟沙盘课程
学员签到：领取长征精神教材
课程调研：长征精神了解认知
课程地图：长征课程学习地图
第一单元：伟大壮举，踏上长征
1.1 错误路线：导致严重后果
1.2 踏上征程：顺利推进成长
1.3转折长征：走向胜利会师
案例教学：毛主席：长征是宣言书、宣传队、播种机
视频观摩：伟大壮举，铸就伟大精神：踏上长征，征途开始
第二单元：崇高理想 坚定信念
2.1：艰苦跋涉 百折不饶 不怕艰难
2.2：浴血奋战 勇往直前 甘愿牺牲
2.3：千里追随 矢志不渝 红心向党
案例教学：战胜高山河流，蹚过水草地
沙盘模拟：一路敌人围堵，浴血奋战，战胜艰难险阻
第三单元：不怕困难 勇于牺牲
3.1敌强我弱，危机重重，英勇无畏
3.2斩关夺隘，笑对艰险，一往无前
3.3率先垂范，攻坚克难，战胜一切
案例教学：突破乌江，智取遵义，四渡赤水，巧渡金沙江
沙盘模拟：强度大渡河，飞度泸定桥，攻坚克难，一往无前。
第四单元：独立自主 事实求是
4.1左倾危害，困难重重
4.2万里征程，寻找方向
4.3遵义会议，永放光辉
沙盘模拟：踏上征程，一路艰难，砥砺前行，勇往直前
第五单元：严守纪律 紧密团队
5.1大局为重，维护团队、坚持党性
5.2严守纪律，官兵一致、万众一心
5.3团队协作，相互支援、相互支援
沙盘模拟：长征铁律，忍受饥饿，承受痛苦，坚持到底
第六单元：群众路线 艰苦奋斗
6.1左倾危害，困难重重
6.2万里征程，寻找方向
6.3遵义会议，永放光辉
沙盘模拟：长征之路艰难重重，冲破难关，直至胜利。
第七单元：长征精神 永放光芒
7.1长征精神的历史地位-坚信正义事业必然胜利
7.2长征精神的时代价值-加强执政党建设思想基础
7.3长征精神新时期行动-不惧艰难，自强不息，奋发图强
课后作业：长征精神课后阅读 长征精神实践行动计划
★ 清华大学、浙江大学、人民大学等一流学府客座教授
★ 国际注册ACI职业沙盘认证讲师、PTT国际认证培训师
★ 国家高级沙盘教练、沙盘教练认证班导师
★六易沙盘系统创始人、为十余家企事业单位规划建设沙盘实验室
★ 培养沙盘培训师200余人、多次担纲沙盘大赛总裁判
★三高师资：内训课返聘率高，公开课复训率高，客户好评度高。
★代表作品:《互联网+掘金》
-
本课程把《党支部书记工作实务》一书进行建模，开发为沙盘模拟训练的形式学学党务工作，把灌输式课程变为互动类的课程，采用沙盘模拟、行动学习的形式学习。课程纲要：【模块1】支部工作制度一．做好党支部建设的“七个坚持”（略讲）1.坚持学习党的路线、方针、政策，不断提高党支部的战斗力。2.坚持教育全体党员自..
人气：613
-
第一阶段 长征准备阶段--信仰为王视频：长征的原因模拟游戏：未来的我们历史回顾：两年长征史讲解场景1：长征前的情景……（学员手册）沙盘推演：各自小组基于沙盘规则，摆放各自选项的兵力数、长征进程复盘总结：分组询盘每个小组的选项，并就选项背后的历史事件做详细答疑和解说 长征前苏区经济、战争、土改回顾，湘..
人气：797
-
一、宏观视野：流程管理的前世今生 流程管理“释义”、业务流程重组“释义” “业务流程重组”在国外的产生背景 国外知名企业流程管理的实际案例 流程管理和人员精简的关系？ 流程管理和组织重..
人气：2528
-
一、 企业组织结构设计、职能分工与管理流程设计1. 分析比较企业不同组织形式的优点与缺陷2. 学习建立符合模拟经营需要的模拟企业组织构架3. 针对模拟企业架构设计简要职能说明4. 依据适用原则，进行成员分工5. 明确各职能间的协作关系6. 制定信息传递与共享原则7. 企业内部价值链的分析、探索与构建 8. 制定组织决策的基..
人气：1748
-
《非财务人员财务管理》经营模拟沙盘实训课程，定位于需要理解并对企业利润贡献的员工，通过加强了企业财务知识的学习，从而更能够理解企业经营，为企业利润做出自己应有的贡献。它采用与传统讲授方式不同的培训设计方法，采用沙盘模拟的方式，由学员自己经营一家公司6年的经营，通过沙盘上展示出企业运营的基本模式，并表现出相关的财务指标，参加者通过移动相关道具的方式..
人气：1733
-
１、制订和实施商业计划（市场调研与分析、雇佣员工、获取货款、研究竞争对手、分析定价等等）；２、参与市场竞标、争取客户订单，编制该周期财务报表；３、结算经营结果，进行财务分析，总结经验教训，讲师适时点评，解读财务要点。竞争到最后，有的企业无力回天，破产清算；有的企业苦苦支撑，平庸依旧；有的企业则力挽狂澜，起死回生。起点是一样的，不同的结果，带来..
人气：1905
