沙盘模拟内训课
| 沙漠掘金—管理者的角色定位与管理技能提升 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：沙漠掘金背景：沙漠掘金是情景模拟推演沙盘中的经典沙盘，逻辑变量符合企业运营管理中的具体情况，学员将被分成若干个探险小分队，携带购买的物资“装备”：“指南针、寻宝图、水和食物—&mdas.. |
| 管理决策思维沙盘课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第1章高效决策的概述1.回顾决策及决策的重大影响；2.决策错误带来的警示；3.为什么聪明的人常会作错误的决策？ 重点偏差：重要决策仓促决定；决策疲劳：做大量非重要决策；᠕.. |
| 丢失的金矿 |
| 主讲老师：蒋华军 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：高绩效团队解析。1、高绩效团队的思考：绿皮车VS动车组。2、什么是高效团队？团队与群体的区别。团队游戏体验。3、团队发展的五大阶段分析与应对。二、情景模拟沙盘体验——国际版权认证沙盘：《丢失的金矿.. |
| 上兵伐谋 |
| 主讲老师：蒋军华 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：课程导入，暖场活动。沙盘情景及规则讲解。连续5年沙盘模拟运营。每年的运营会进行小组决策、订单竞标、模拟运营、结果点评等环节。（一）企业战略管理1、企业战略管理三步曲：战略制定、战略实施和战略评价。2、企业战略管理分析：战.. |
| 新 晋 基 层 主 管 管 理 技 能 提 升 沙 盘 模 拟 |
| 主讲老师：张梓轩 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一章 沙盘推演背景【引言 战略 竞争 人才 团队】沙盘历史沙盘推演规则和任务团队组建沙盘推演沙盘推演结果分析第二章 基层管理角色认知管理的终极问题基层管理者角色定位管理者角色转变的对比骨干员.. |
| 王者归来—— 战略决策与执行沙盘模拟 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介： 一、战略导向型团队建设 1、通过模拟团队协作，认识战略导向型团队的优势； 2、在模拟经营中寻求团队的战略效率与效益来源.. |
| 跨部门沟通—模拟联合国沙盘模拟工作坊课程介绍 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：理论导入——跨部门沟通问题根源及对策一、背景分析与导入1．企业之间的竞争就是团队之间的竞争2．团队协作程度决定了企业绩效二、讲授跨部门沟通1. 跨部门沟通的定义、方法；2. 跨部.. |
| 中国共产党百年领导力推演与借鉴沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一：要重视对共产党、解放军管理理论的研究(一)为什么引出这个话题(二)共产党、解放军的管理有哪些特点(三)共产党、解放军的管理体系是如何架构的(四)共产党、解放军的管理理论包括哪些内容(五)毛泽东的军事指挥思想对战略.. |
| 房地产企业全面预算管理沙盘模拟 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、如何认知预算和预算管理？ （1）预算认识的误区分析。预算是规划 “ 防火” OR “ 救火” ？预算过程控制OR结果控制？预算是财务部的事，拍拍脑袋即可计划赶不上变.. |
| 战国七雄 |
| 主讲老师：胡亮 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：沙盘任务通过国家建设及战争使自己的国家不断强盛，最终一统天下，或成为七国国力最为雄厚的国家。国家选择白板上挂有一幅沙盘疆域图（1.4×0.9米）。每个国家的位置是不相同的，地理位置将在稍后的战争中很重要，首先有请.. |
| 跨部门沟通与高效团队协作沙盘—米诺斯 |
| 主讲老师：步英 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：你必须掌握的沟通基本知识（原理、思想和障碍）一、沟通的基本原理1. 折纸游戏2. 沟通原理图解读1）编码与解码2）环境与反馈二、管理者必须掌握的沟通的基本知识1. 人际沟通与管理沟通的定义2. 有.. |
| 吉塔行星——团队决策与执行 |
| 主讲老师：李罡 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：【课程道具】给参与者的提示——每个太空团队一份；关于吉塔行星的指示和线索——每太空团队一份；5张知识卡，分别给安德弗、伯恩利、加.. |
| 团队领导力沙盘模拟 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：领导力与敬业度1. 领导力什么？领导力是天生的，还是后天培养的？2. 领导力与敬业度3. 信念领导力与注意力掌控4. 通过和内在源头链接激发领导的力量5. 召唤领导力量的五个步骤第二部分：培养领导力的关.. |
| 决战职场 勇攀高峰——职业生涯规划沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 沙盘推演背景铺垫导入： 案例分析、小组讨论、总结启发1、沙盘推演规则及任务 2、团队组建与角色分配 3、团队展示及目标制定4、沙盘推演及结果分析第二部.. |
| 点石成金-非财务经理的财务管理沙盘培训 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、如何快速读懂会计报表1、财务的目标：记账只是手段，控制才是目的2、资产负债表：2.1报表的平衡原理：资金占用与资金来源的关系2.2从逻辑结构与主要内容宏观了解公司运作2.3各项经营活动在报表上怎样反映3、利润.. |
| 啤酒游戏——供应链沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：培训目的：1）了解需求变动对供应链的影响2）理解信息沟通、人际沟通的必要性游戏介绍：啤酒游戏，是上世纪60 年代MIT 斯隆管理学院所发展出来的一种策略游戏。目的是探讨如何有效进行系统化思考。通过系统化的思考，消除了片面.. |
| 生产管理沙盘模拟训练课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：日期 时间 内容第一日上午 08:00-08:15 签到08:15-08:30 开场：领导致辞/培训基本情况介绍等08:30-09:30 引言、企业经营决策模拟模拟沙盘规则介绍09:30-10:30 企业教学年业务.. |
| 对公客户高效营销（沙盘） |
| 主讲老师：窦健华 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：对公业务了解——对公业务营销问题及增长剖析一、对公业务营销问题汇总1. 手段单一——精准需求欠缺2. 经验匮乏——对公业务欠缺3. 话术不足.. |
| 企 业 战 略 管 理 与 决 策 沙 盘 模 拟 |
| 主讲老师：张梓轩 培训天数：3 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一章 沙盘推演背景铺垫 【引言 战略 竞争 人才 团队】沙盘历史、推演规则 任务团队组建沙盘推演（5 年） 沙盘推演数据分析第二章 公司战略分析与制定战略的本质战略分析的工具和方法.. |
| 房地产企业非财务人员财务管理沙盘模拟训练 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、房地产开发企业经营的本质1. 企业经营的目的是什么2. 企业经营的核心问题是什么3. 借助沙盘教具，讲解财务会计的基础知识4. 围绕模拟经营中的各项财务活动，理解会计语言5. 通过盘点模拟经营结果初识财务报告的真.. |
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