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职业生涯经营科课-像CEO一样思考 |
主讲老师:段雅婕   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、导入破冰:人生梦想图:绘制人生梦想图,二、为什么要向经营企业一样经营自己而不是规划?1、我们所经历的环境是什么样的?后疫情时代之后全球社会经济背景个人生涯发展的可能性—职场.. |
高效执行:中基层管理者的目标管理 |
主讲老师:刘力铭   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
课程简介:准备环节:签到与角色认领(每组4-7人,可多组并行)1.团队分组2.选择自己喜欢的角色3.每个角色有对应剧本4.为自己的团队取名第一部分:《末日求生启示录》剧本体验环节(0.5天)第一幕 末日来临(破冰)1... |
MOT关键时刻—创造双赢的客户关系 |
主讲老师:陶娟   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:为客户着想1. 谁扼杀了这个合约?2. 无辜的留言者 只有客户的认知才算数 理解关键时候行为模式3. 关键时候行为模式第一步:探讨 为客户着想.. |
经验成课—手把手教你做出一门好课程 |
主讲老师:邓智飞   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:破冰:入场调查一、经验成课学习之旅1、定位—定位课题方向2、目标—明确课程目标3、架构—理清课程结构4、萃取—萃取经验要素5、呈现—设计学习体验 二.. |
名师锻造工作坊—企业培训师全能力提升 |
主讲老师:邓智飞   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:破冰活动:画老师第一篇:追本溯源----讲师的自我认知前言:VUCA 时代的成人培训的概念和特点一、企业内部讲师的胜任力模型的构建1、讲师胜任力模型构建的五步法2、企业讲师胜任力模型介绍3、企业讲师培养三步骤.. |
MTP中高层管理者综合能力提升 |
主讲老师:葛萍   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分:管理者的自我修炼与能力提升(自我管理)一、什么是优秀团队?1、 团队的本质是1+1>22、 成为优秀团队的四个条件(1) 高度认可一致的目标(2) 高能互补的成员(3) 共同尊重的规则(4) 有一位.. |
组织能力提升-胜任力模型与任职资格体系搭建 |
主讲老师:穆生一   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、启愿景:胜利力模型和任职资格体系建设,给组合和管理者我们带来什么收益?给定义:解释胜任力模型和任职资格体系是什么,如何提升组织和人才竞争力。讲趋势:介绍胜任力模型和任职资格体系的起源、演变以及.. |
跨部门沟通与协作 |
主讲老师:曲玮   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介: 课程大纲将根据客户具体情况进行调整一、跨部门沟通的问题分析 视频观摩研讨:《卡特教练》片段 “互惠原理”在跨部门沟通中的应用1. 跨部门沟通案例研.. |
高效沟通专题培训 |
主讲老师:曲玮   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、高效沟通基础篇1. 扫除常见的沟通障碍1) 定式思维(应用案例《多维度看待自己和他人》)2) 过早评判3) 比较4) 偏见2. 沟通的定义解析1) 沟通是为了表达意愿2) 沟通是为了传递信息、说明事物.. |
复盘课程大纲 |
主讲老师:刘文迪   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、序言:理解复盘1. 什么是复盘2. 复盘的态度3. 复盘的要点4. 复盘的流程二、复盘的五个步骤1. 目标回顾1) 当初制订衡量指标(Original Intent)2) 完成的工作和对应的结果 .. |
A+支行长——场景化核心管理能力沙盘攻略 |
主讲老师:李良德   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:银行金融 |
课程简介:模块一:心法篇:心法不开,技法不来——管理底层逻辑1. 案例情景《热衷团购》、《爱好篮球》、《观点分歧》1) 底层逻辑1:初始心2) 底层逻辑2:长久心3) 管理工具:管理的四种结果4) 实操.. |
向上汇报沟通 |
主讲老师:李小德   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一单元:向上汇报管理的意义一、提升效率二、增强合作三、发展潜能案例讨论:研发经理的出差第二单元:向上汇报管理的过程一、向上汇报管理流程1、了解汇报对象1)个性特点2)专业背景识人工具:PDP行为.. |
从校园人到企业人,完成职场角色转换 |
主讲老师:陈海艇   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:故事:《两兄弟爬楼》开场互动:搭建信息帐篷一、什么是职业人?(0.5课时) 人生的四张名片:“心、德、礼、智” 一杯茶就能看出你水底下的冰山 由.. |
卓越管理者管理力五项修炼 |
主讲老师:安霞   培训天数:5 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:模块一:重识管理与管理者角色本模块重点:通过对现状的三个挑战拉开对于【管理】的重新认知,理智的看待团队管理的现状。从全新的角度认知管理,打破传统的管理思路,建立新的挑战。明确管理者定位,确定在全新的时代,管理者自身的定位、角色与责任.. |
基于行动学习的问题解决 |
主讲老师:于亚彤   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:导入一、关于行动学习1. 认识行动学习2. 行动学习六要素3. 行动学习的关键角色二、问题分析与解决1. 正确认识问题2. 找到本质问题1) 漏斗五问法2) MECE概念分析法3) 鱼骨图分析法 .. |
角色转换与阳光心态 |
主讲老师:于亚彤   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:破冰分组活动导入主题一、角色转型与定位1. 角色转变1) 学校与职场的差异2) 学生与职场人的不同3) 角色转变路径2. 什么是职业化1) 职业化的四个体现2) 职业化的三个层次3) 职业化的三个阶段.. |
乘素养之风 破生涯之浪——新员工职涯规划与素养打造 |
主讲老师:于亚彤   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:破冰分组活动导入主题第一部分 职业规划篇——我的生涯我做主一、这门课和我有什么关系1. 人才战争新挑战2. 三思而行有深意3. 关于职业生涯规划视频解析:人工智能新发展案例分析:从员.. |
职场加速利器---高效跨部门沟通攻略 |
主讲老师:李彦池   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分:跨部门沟通的定义1、跨部门沟通的定义2、跨部门沟通的挑战3、跨部门沟通的痛点沙盘背景:微沙盘“微型企业”模拟真实的职场场景;模拟企业中六个不同的部门,面对上级分配的绩效任务,如果通过.. |
高效能人士的七个习惯 |
主讲老师:李彦池   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:前言:与成功有约:高效能人士的思维习惯1.为什么?由内而外的全面造就自己2.是什么?高效人士产出与产能的平衡3.怎么做?打破旧思维,建立全新的观点高效能人士背后的原则;习惯的建立:知识+技巧+意愿成长的三个层次和.. |
AI有招:高效职场沟通与汇报 |
主讲老师:平心   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲: AI时代职场汇报: 打造人企双赢的智能引擎现状讨论: 引发学员思考职场汇报的重要性; 核心大纲:一、学AI, 职场汇报带给我们什么1. 巧学AI, 个人成长的智能引擎2. 领导进行工作指导的关键密钥.. |
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