课程名称：商业思维的提升与培养
主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天
课程简介：1、站在未来看现在  经营思维的三个层次  关于未来的五个重要问题  面向未来打造核心能力  事业取舍三问  重新定义经营管理 ..

课程名称：目标与计划管理
主讲老师：赵阳 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：如何设定工作目标 一、目标与需求的关系 1.目标是基于需求的具体描述 2.目标不清造成的行为偏差 ●案例：工作干不到点上的小张 3.确认领导需求的四步法 ●案例：接到领导需求时“啰嗦”的小赵..

课程名称：电力工程项目成本管控及结算管理
主讲老师：张曦月 培训天数：1 天
课程简介：第一讲 工程项目成本管控 一、投标阶段的工程成本管控 二、施工准备阶段的工程成本管控 三、施工过程中的工程成本管控 四、结算阶段的工程成本管控 五、施工成本事前、事中、事后控制要点 ▲本讲互动与答疑 第二讲 工程项目结算管..

课程名称：工会班组管理提升
主讲老师：张曦月 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：企业如何加强工会班组建设 一、班组长的素质要求； （A）班组长的权利和责任； （B）班组长的角色定位和自我认知； （1）作为下属的班组长； （2）作为上级的班组长； （3） 作为同事的班组长。 （4） 人际关..

课程名称：电力班组合规管理专题培训
主讲老师：张曦月 培训天数：2 天
课程简介：第一节：国家领导人对于合规管理的指示和批示 1、大合规理念的提出 2、国家领导人对于中央企业合规管理的指示和批示 第二节：国家对于中央企业合规管理的要求 一、《中央企业合规管理指引》的出台 1、《指引》出台的背景； 2、《指..

课程名称：中层管理技能八项技能修炼、——MTP中层管理系统
主讲老师：赵燕 培训天数：3 天
课程简介：第一讲：管理基础 一、管理的基础与原则 1、何为管理？ 2、管理的两大核心：管人、管事 二、管理的三项任务 1、实现组织特定的目标和使命 2、使工作富有成效、员工具有成就感 3、处理对社会的影响与承担社会责任 三、管理者..

课程名称：中层管理者管理技能五项修炼
主讲老师：赵燕 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：正本清源－中层管理者的角色认知 一、何为不称职的管理者 1、角色不能有效转化 2、缺乏管理技巧与艺术 3、心态上与组织要求有差距 二、中层管理者的思维转变 1、管理者的产生——经营者的化身 ..

课程名称：司其职，办好事——管理者角色定位与认知
主讲老师：贺东 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：管理注意什么——新管理者的定位认知 导入：管理者常见定位误区 1）大业务员——只抓业务（技术），不抓管理。 2）民意代表——代表“民意&r..

课程名称：TTT三阶段进阶培训项目
主讲老师：李罡 培训天数：8 天
课程简介：模块 课题 内容 时间 初级班 2天 《破茧成蝶 ——培训师角色认知与形象风范》 角色认知：清晰定位，尽到责任 1天 授课理念：三大核心，提升质量 讲台风范：举手投足，专业形象 从容应..

课程名称：管理有方：独家原创管理方法论萃取
主讲老师：王兴权 培训天数：5 天
课程简介：准备阶段：定题选人 1、确定方法论主题 2、甄选内部管理者 3、明确萃取传承价值 第一阶段：萃取管理方法论初稿 2天 深度萃取关键人，集体共创出手册 一、共创管理方法论特色 1小时 1、盘点关键词 2、定位特色点 3、..

课程名称：MTP系列：工作辅导与激励
主讲老师：秦发家 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：有效辅导 第一讲：何时需要辅导 一、辅导的作用 1. 什么是工作辅导 2. 为什么需要工作辅导 二、辅导的时机 1. 新员工辅导四期 2. 老员工辅导长期 三、辅导的障碍 1. 下属的态度 2. 上司的态度..

课程名称：情景教练高尔夫—向下管理
主讲老师：王雷军 培训天数：2 天
课程简介： 第一部分 管理的基本认知 一、管理的真正内涵 为了哪些目的执行管理？ 我们要去管理哪些事情? 我们应该运用哪些方法？ 二、管理者的任务矩阵 管理自己 管理团队 管理工作 管理战略 三、管理与人的行为 理解下属..

课程名称：应急特勤队--急救援系列课程培训
主讲老师：王栋 培训天数：2 天
课程简介：第一部分、水域救援(2小时） 一、水域救援基本常识 1、水流特性 1.1能见度 1.2温度 1.3流速及变化规律 1.4方位认知 二、流水理论 1、流量定义 2、水力和流速的关系 三、水域救援基础装备 四、水域救援..

课程名称：工业4.0与生命体班组
主讲老师：李开东 培训天数：1 天
课程简介：第一讲： 工业4.0的提出与整体概念 1、中国制造业面临的形势 2、历史新机遇 3、工业发展与工业4.0的产生 1）工业1.0：机械化 2）工业2.0：电气化 3）工业3.0：数字化 4）工业4.0：智能化 4、工业4..

课程名称：回首电力发展史，读懂电力新战略
主讲老师：李开东 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：回首电力发展史 一、建国前的电力工业--艰难起步 1、清朝末期 1）中国亮起了第一盏灯 2）紫禁城亮起第一盏灯 3）拿来主义，让电力被快速复制 2、民国时期-革命爆发，电力依然被重视 3、抗日战争爆发--电力工业，..

课程名称：城市管理和综合执法
主讲老师：郑志东 培训天数：1 天
课程简介：1、城市管理行政执法法律法规体系： 行政许可的基本要求， 行政处罚程序， 行政处罚种类， 行政强制措施， 2、城管综合执法的特征： 执法的集中性， 行业的综合性， 地域的独特性， 职能的局限性； 3、城管综合执法应遵..

课程名称：职业经理人必修课 教练式管理与辅导
主讲老师：苏伟杰 培训天数：2 天
课程简介：第一章 教练式辅导——颠覆传统管理模式的管理新思维 内容 教学方法 1.1 三种类型的管理者 ——指挥棒 ——领头羊 ——教练式 ..

课程名称：升维思考与创新管理
主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天
课程简介：一、企业组织/职业管理者面临的环境压力与机遇： 1、卓越管理者的科学学习：基础知识、专业能力、系统学科与复杂思考； 2、开启真正成长的前提：客观认知与敏锐感知能力； 3、不确定时代：外部红利与内部红利、粗放发展与精细管理 4、组..

课程名称：中层管理者跨部门沟通技巧提升
主讲老师：许晋 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 深入挖掘跨部门沟通问题的根源  不容忽视的“部门墙”  客观存在的个体差异  不承担“责任”  将问题留..

课程名称：如何实施有效的目标管理
主讲老师：金剑峰 培训天数：1 天
课程简介：课程纲要 训练导出绩效 1.目标管理的实际内涵  目标管理的作用、功能及意义  目标管理的实际操作、目标与工作结果量化  目标管理的六个纬度：以终为始  案例分享..

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