课程名称：经销商品牌化经营之道
主讲老师：李治江 培训天数：6 天
课程简介：第一单元：经销商老板发展的必由之路 一、经销商老板发展的五个阶段 1、 产品竞争，从卖产品到卖解决方案 2、 管理竞争，从夫妻店到公司化运营 3、 服务竞争，从客户满意到客户感动 4、 模式竞争，互联网时代的营销思维 5、 ..

课程名称：打造创新型的管理技能和领导力
主讲老师：柳瑞军 培训天数：2 天
课程简介：第一天 人员管理创新 第一讲：构建创新型的管理技能和领导力 1.创造性对管理工作的重要性 1)创新是企业的基本功能 2)创新是组织的核心原则 3)经济转型升级的有力保障 4)创新是管理工作的最高准则 5)工作缺乏创新突破，..

课程名称：对标管理能力系列3：项目挖潜能力训练
主讲老师：杨天河 培训天数：1 天
课程简介：导言：项目挖潜主要环节 一、快速赶超能力 1、快速的方法 1.1瞄准方向是前提 1.2集中资源是关键 1.3坚持不懈是王道 1.4检查控制是保障 2、对标复制中追赶 2.1七步对标法 2.2对标内容及分解 2.3立..

课程名称：银保开门红运作和精细化管理
主讲老师：王志诚 培训天数：2 天
课程简介：一、开门红的意义 1、什么是开门红 2、开门红的意义 3、开门红的重要性 二、开门红的推动举措 1、销售人员应该做什么：开门红保费目标与收入目标订制挑战高目标； 2、管理人员应该做什么： 3、开门红必胜的方法：全面总动员战..

课程名称：客户经理目标及时间管理
主讲老师：赵奕楠 培训天数：6 天
课程简介：课程名称： 《客户经理目标及时间管理》 主讲： 赵奕楠老师 6 课时 课程简介： 如何成为一个成功的银行客户经理是很多客户经理本人和营销团队领导普遍关心的话题。在日常工作中银行客户经理经常发现自己忙于掌握多类型的产品，接待多而杂的..

课程名称：中高层管理提升训练营-狼性中高层
主讲老师：李春夫 培训天数：2 天
课程简介：模块一：中层革命迫在眉睫——让“绵羊”变成“狮子” 1.差距敲响警钟 2.中国企业面临的三大“强敌” 1、外来企业 2、本土企业 ..

课程名称：知识型员工的管理
主讲老师：师伟 培训天数：2 天
课程简介： 课程背景 随着行业的发展和中国劳动力形势的变化、员工逐渐成为企业越来 越重要甚至最重要的资产，员工管理自然成为企业持续经营必须面 对的问题。 同时，中国企业的产业升级使得劳动脑力化程度持续上升，而脑力 劳动的管理和传统的体..

课程名称：世界咖啡
主讲老师：张一丹 培训天数：2 天
课程简介：世界咖啡以全新的角度把对话当做一个核心流程，团体和组合可以透过对话去改变周围的环境，催生有助于成功的必要知识。 核心：汇聚众人火花，开启智慧之门 方法：汇谈，探索。 跨界：世界咖啡适合探讨有深层意涵的事情，他可以用来探索主题的意义..

课程名称：金牌店长的三大管理
主讲老师：孙玉枫 培训天数：2 天
课程简介：思考问题： 店面的经营为什么越来越难做？ 店员的热情为什么越来越消极？ 店面的业绩为什么越来越惨淡？ 终极原因在于：店长自己出了问题 自己的情绪不好，影响了店员的情绪；人才的管理不好，导致了人才的流失；客户的经营不好，造成了了..

课程名称：APP的用户体验
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、APP用户体验的理解 1、什么是用户体验？ 2、用户体验5大层面 战略层 范围层 结构层 框架层 表现层 3、用户体验分类 ɨ..

课程名称：疫情下的心理压力疏导及高效沟通
主讲老师：郭敬峰 培训天数：2 天
课程简介：【课程介绍】 当前国内外疫情防控形势仍严峻复杂，每个人都要成为自己健康的第一责任人。现代工作生活节奏快，时代因素、组织因素、员工自身因素都会导致员工产生巨大压力。常态化疫情和工作压力导致人们情绪消沉，甚至引发头疼、失眠、高血压等疾病。..

课程名称：企业竞争力---管理心理学培训大纲
主讲老师：谢华全 培训天数：2 天
课程简介： 第一部分：管理心理学基础 一、管理心理学概说 1、什么是管理心理学 2、管理心理学的发展历程 3、管理心理学的研究方法 4、西方管理心理学的理论与实践 二、管理离不了心理学 1、个性心理：一把钥匙开一把锁 2、群体心..

课程名称：Excel实用技能提升-初级、中级
主讲老师：代国强 培训天数：2 天
课程简介： 知识模块 初级 ..

课程名称：管理者高效辅导与反馈技巧
主讲老师：姚俊杰 培训天数：1 天
课程简介：管理者高效辅导与反馈技巧 学习目标： Ø 了解什么是辅导与反馈 Ø 了解辅导与教练的区别及有效辅导对管理者和员工的益处 Ø 有效掌握辅导的时机和提问在辅导中的应用 Ø 学..

课程名称：管理层综合能力及责任感提升
主讲老师：郭敬峰 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：管理者EQ情商修炼 趣味游戏：《找变化》 1、职业经理人角色认知 互动小游戏 （1）什么是管理？ （2）管理的概念解析 （3）角色定位与认知 （4）职业经理人应当具有技能修炼 （5）常见的角色错位 （6）管理技能的深层次..

课程名称：房地产企业的网络营销规划与执行
主讲老师：骏君 培训天数：2 天
课程简介：趋势与思维篇： 互联网与社会化媒体时代的发展历程 房地产企业的新媒体营销团队建设 传统行业互联网化的三个阶段 房地产O2O模式的发展趋势 O2O的基本特征：去中心化、去媒体化、去中介化 房地产行业的O2M营销模式将成为大势所..

课程名称：叶东博士-群体事件及突发事件应对
主讲老师：叶东 培训天数：1 天
课程简介：一、群体事件的现状 1、群体事件的频发 2、群体性事件的五个特征 3、怪圈 4、思路的转变 5、“气”的处理 案例分析 二、群体事件中的群体心理 1、借机发泄心理 2、逆反心理 3、表现欲..

课程名称：成就出色主管的七项技能
主讲老师：颜廷录 培训天数：1 天
课程简介：成就出色主管的七项技能 目标内容： 指导主管如何做好各项管理工作 教会主管如何赢得下属员工的拥戴和上级领导的赏识 介绍主管应该具备的基本素质和各项管理技能 更快更好地提高企业竞争力 主管的自我认知和应该具备的..

课程名称：从项目申请到审查通过的报告撰写和汇报技巧
主讲老师：马菁菁 培训天数：3 天
课程简介：第一章：项目各类报告的编制 一、什么是项目申请报告、立项申请报告？ 项目申请报告，是为获得项目核准机关（部门）对拟建项目的行政许可，按核准要求报送的项目论证报告。 二、编织申请报告的逻辑 1、申请报告的撰写逻辑 （1）目标反复..

课程名称：成功领导者的决策方法与思维技巧
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：转变思维面对现实 1. 什么是以问题为导向的思维模式？ 2. 组织学习的障碍 局限思考 归罪于外 缺乏整体思考的主动积极 专注于个别事件 煮青蛙的故事 从经验学习的错觉 3. 问题处理的三大难题: 责任不..

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