课程名称：弘扬延安精神 ——学习十九大、领会十九大、践行十九大
主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天
课程简介：一、 什么是延安精神？ 1、延安精神的提出及其基本内涵 2、 延安精神形成的历史条件 3、延安精神的实践意义 4、企业文化的精神传承 二、坚定正确的政治方向 1、坚定正确的政治方向是延安精神的灵魂 2、坚定正确的政治方向的..

课程名称：能源互联网
主讲老师：薛磊 培训天数：1 天
课程简介：第一讲、什么是能源互联网? 1. 能源互联网特点; 2. 能源互联网发展; 3. 能源互联网挑战; 4. 能源互联网典型架构; 5. 互联网+新能源:物联网+大数据+云平台; 【案例研讨】美国能源互联网计划; 【案例研讨】..

课程名称：PTT讲师授课技能培训
主讲老师：李芳 培训天数：2 天
课程简介：第一天上午： 一、课程目的及核心宗旨……重要级……60-70分钟 目的：帮助培训师认识课程的价值。 1. 认识PTT国际专业讲师培训课程 2. PTT国际专业讲师培训课..

课程名称：创新思维与管理创新
主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 什么是创新 一、创新的定义 1、创新的定义 2、创新的特性 二、创新的重要性 1、企业成功的标志 2、创新制胜 微软、三星案例 三、创新的动机和阻力 1、创新的动机 （1）生存的需要 （2）发展的需要 ..

课程名称：时间管理
主讲老师：李罡 培训天数：1 天
课程简介：一、碎片化时间管理方法 导入游戏：记忆力测试 1、碎片化时间的定义 2、九宫格法梳理目标 课堂练习：请每位学员运用九宫格写出自己的五个方面的目标。 3、碎片化时间管理四种策略 加法：增加碎片化时间价值 碎片..

课程名称：电力EHS管理技能提升
主讲老师：张曦月 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：电力安全管理的重要性(依法治安)法律法规风险识别 一、安全在企业管理中的地位 1. 安全是什么：当前安全生产形势 2. 安全在管理中的作用 案例：行业典型事故剖析 3. 企业一时影响 4. 员工及家庭一生影响 二、..

课程名称：赢在沟通——高效沟通技巧训练
主讲老师：赵燕 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：认识沟通——沟通思维的建立 一、沟通的基本概念 1、互动游戏：什么是沟通？ 2、沟通模型与内涵 3、现场演练：沟通中你所容易忽视的细节 4、沟通的三个层次 1)知道了 2)理解了 3)行动..

课程名称：中基层管理者管理技能修炼
主讲老师：赵燕 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：管理者的角色和定位 一、你的位置改变了，你的想法有没有改变？ 1、员工与管理者用功点的差别 2、员工向管理者转变中遇到的三大障碍 3、从业务骨干向管理者转变 二、中基层管理者的四大角色定位 1、战略执行，做放大镜不做..

课程名称：新任经理成长的四个阶段
主讲老师：班红亮 培训天数：2 天
课程简介：【上篇】自我管理（点） 第一阶段：转角色 0、解读新经理成长营——新任经理成长的5个阶段 ※转角色 ※定目标 ※带团队 ※赢绩效 ※促发展 1、新任经理应具备的3种思维 ※整体思维，闭环思维，节..

课程名称：职场压力与情绪管理
主讲老师：吴昊 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：看得到的心态影响力 1、 案例展示不同心态的影响 案例：川航备降事件、新冠疫情 2、 不良心态导致的心身疾病 世界卫生组织关于健康的定义 故事+学员分享：死囚实验+踢猫效应 3、 心态对个人能力发挥的影响 不同年代..

课程名称：职场立体沟通与会议管理
主讲老师：王学利 培训天数：2 天
课程简介：导入 游戏：跟我做 1. 如何评价一个高效的会议  成功会议的基本要素  三效会议 功效 会议意义，会议目的，会议种类，会议频率 时效 场外功夫，议程设计，会议成本 绩效 成效标准，会..

课程名称：跨部门沟通与团队协作沙盘课程-理想街区
主讲老师：王彦 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：沙盘模拟介绍 《跨部门沟通与团队协作沙盘模拟体验课程-理想街区3.0》©️是情景模拟类沙盘课程，体验过程中模拟6家公司，受到“政府商业街区开发委员会”的邀请，共同开发空白商业区..

课程名称：卓有成效的管理者能力提升培训
主讲老师：孙海荣 培训天数：2 天
课程简介：一、时间管理 学习目标：有效利用时间；避免整日奔波忙碌的局面 1、管理者究竟应该如何控制和支配自己的时间 2、什么是管理者该做的，什么是不该做的 3、以结果为导向的时间管理方法 案例研究：“一天36小时&rdquo..

课程名称：弟子规版家规家风家训
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：弟子规版家规家风家训概述 一、弟子规的现代解读 为什么要学习弟子规 《弟子规》与家规家风家训 二、夯实每个人的思想品德 孝敬父母是中华民族的传统美德 言而有信，人无信而不交 做君子，不做小人 与成功者在一起，学习..

课程名称：问题分析与解决工作坊
主讲老师：杨小钟 培训天数：2 天
课程简介：第一模块：问题分析与解决的最佳实践工具（问题） 导入：困扰管理者的问题有哪些？ ——结合调研结果和管理实践经验，列举共识性问题分析与解决的实际工作场景，明确课程培训目标。 第一讲：认识问题分析与解决 一、..

课程名称：公司法律实务：股权结构与章程设计
主讲老师：郑志东 培训天数：2 天
课程简介：一、关于章程设计的问题 1、章程设计特点有体现为：自治与他治融合的体现；不同股东权利义务的平衡；公司职权机构的分权与制衡。 2、有限责任公司章程法定记载内容：公司名称和住所；公司经营范围；公司注册资本；股东姓名或名称；股东的出资方式..

课程名称：公司法基础知识讲座提纲
主讲老师：郑志东 培训天数：2 天
课程简介：第一部分　　公司的基本登记事项 一、公司的法律地位 （一）法人概念 （二）法人依法应具备的特点 （三）法人的类型 二、公司名称 （一）公司名称的含义 （二）公司名称的构成 （三）公司名称的使用 三、公司住所 四、注册..

课程名称：外圆内方，跨部门沟通与协作（工作坊）
主讲老师：龙飞 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：跨部门沟通协作概论 分组讨论+展示：我们在跨部门协作上面临的主要挑战及优先排序 1．跨部门协作的重要性及面临挑战 2．跨部门协作的发展四阶段 3．跨部门协作的MMS模型 案例：跨部门扯皮冲突 第二讲：跨部门协作基石 ..

课程名称：沟通从心开始——高效能管理沟通技能提升训练
主讲老师：何峰 培训天数：2 天
课程简介：开篇 小组讨论1：造成沟通的失败的原因有哪些？（白板纸总结） 小组讨论2：我们希望通过本次课程提高哪些沟通能力？（白板纸总结） 第一讲：沟通有“道”——高效能管理沟通理法篇 一、人..

课程名称：企业融媒体综合技能提升
主讲老师：钟理勇 培训天数：4 天
课程简介：第1天公文信息基础写作 第一讲 基础常识和逻辑结构 一、公文写作的基础常识 1.定义：公文是以效率为最大目标的信息组织方式； 2.分类：指挥性、知照性和记录性公文； 3.特点：权威性、规范性和工具性； 4.作用：上传下达、..

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