课程名称：基于管理心理学的管理技能开发
主讲老师：何鲜 培训天数：2 天
课程简介：管理技能培训（一）、立好多米诺骨的第一张牌——有效的招聘甄选如何为企业把好用人的第一关 1、 招聘第一问：真的需要填充空位吗？ 2、 招聘第二问：招聘需求是谁说了算？ 3、 招聘第三问：如果确定需要招..

课程名称：卓越零售团队管理
主讲老师： 培训天数：1 天
课程简介：培训目标 了解销售经理的角色和职责学会制定销售计划掌握目标评估和成本核算的方法学习销售经理的管理艺术掌握销售经理必需了解的人力资源管理知识和技巧 课程大纲 卓越的零售团队管理 企业内训课程 第一部分:销售经理的角色与职责 ..

课程名称：九型人格与企业管理应用
主讲老师：罗惠依 培训天数：2 天
课程简介：一 企事业单位管理者、人力资源经理，从“九型人格性格学”能得哪些实际帮助和提升 二应该了解的背景知识： 1 “九型人格”的产生来源、发展与验证的历史； 2 人的性格从哪里来？ ..

课程名称：服务赢销™——服装导购之行动九步
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介： 培训受众 服装企业终端店长、一线导购人员 服装企业销售管理者、区域经理、督导 服装企业高层管理者、人力资源负责人、培训管理者、培训师 课程收益 掌握如何为顾客提供美好的服务体验； 掌握如何塑造产品无与伦比的价..

课程名称：市场开发与经销商管理
主讲老师：刘晓亮 培训天数：3 天
课程简介：第一单元：区域市场的规划 一、你有以下三大难题吗？ 难题一：“市场开发屡不成功” 难题二：“开发成功没有销量” 难题三：“有销量却没有利润” 国内80%的..

课程名称：乐高工作坊
主讲老师：刘方 培训天数：2 天
课程简介：什么是乐高工作坊？ 乐高工作坊是借助乐高道具为载体的定制化工作坊，根据客户的实际需求设计流程，引导客户基于现实情况真诚对话集思广益，从而找到符合自身实际的解决方案。 版权声明 在乐高应用领域，刘方老师拥有3项版权和1项认证： 一..

课程名称：8优秀酒店管理者的有效授权与激励艺术
主讲老师：王凤生 培训天数：2 天
课程简介： 优秀酒店管理者的有效授权与激励技巧 （2天） 绪论：新形势下酒店优秀管理者 一、互联网的新形势 二、新员工思维方式 三、时势英雄 第一讲 该放手时就放手 一、不要“抢”下属的事做 二..

课程名称：制造业日常管理的导入与落实技巧
主讲老师：单连勋 培训天数：2 天
课程简介：一、日常管理的涵义 二、组织的基本形态 ★了解一般组织设置、权责分配状况 三、管理应有之基本认识 四、顾客导向 ★明确日常管理的最终目标方向 五、日常管理体系 ★运用“PDCA”循环的..

课程名称：红色管理的当代解读
主讲老师：李凯城 培训天数：1 天
课程简介：红色管理是以毛泽东为代表的几代中国共产党人，继承传统文化的精华，用马克思主义加以改造，在治党、治军、治国的成功实践中总结提炼出来的管理思想。本课程在全面介绍红色管理理论体系的基础上，着重解答了三个问题：红色管理与西方管理（蓝色管理）、中..

课程名称：民族宗教领域危机管理
主讲老师：叶东 培训天数：1 天
课程简介：一、危机管理概论 1、有关危机的概念 有关危机的三个法则 危机的四个阶段 危机管理的两大工作 危机管理的六大原则 2、中国问题的复杂性 发展的不平衡 民族问题加剧 阶层固化对立 人为风险提高 个人原子化 ..

课程名称：招标实务与法律风险规避及其监督管理
主讲老师：杜静 培训天数：1 天
课程简介：（一）招标采购活动中所涉法律问题分析 《招标投标法》与《招标投标法实施条例》的介绍 我国法律法规及政策的构成体系 纵向、横向和时间序列的效力层级 我国目前的招标投标相关法律法规框架 哪些项目必须招标 公开招标经批准可邀请招标..

课程名称：店面督导训练营
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：课程目标： 督导在企业中占有举足轻重的地位，督导的职业能力决定了公司的业绩，本课程是专为零售公司中层管理/督导量身制定综合性能力提高的特色课程。 塑造职业化督导，懂得如何有效沟通提高工作方法，提升工作效率与业绩；有效的教导与训练员工..

课程名称：持续赢利的连锁门店经营和管理内训
主讲老师：马老师 培训天数：2 天
课程简介：模块一　XX品牌经营理念篇 一、国内XX行业现状分析 1、产品同质化 2、品牌同质化 3、管理同质化 4、微利时代到来 二、店铺经营者的常见弊病与困惑 1、店铺经营者的创业惰性弊病 2、店铺经营者的..

课程名称：8090自我营销到企业价值感和归属感提升（一天）
主讲老师：张志超 培训天数：1 天
课程简介： 一、传统营销展示图 二、职场自我营销展示图平衡的砝码找准自己的FAB 三、点规避职业风险 1、提高自己的产品属性 2、努力创造对企业的价值 3、找到自身产品的卖点 三、解读正确的F职场属性一：心态与价值观 1、情景..

课程名称：从技术走向管理
主讲老师：张见明 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 技术工作与管理工作的比较  技术工作的面向对象  技术工作的考核指标  技术工作的沟通方式  管理工作的特点  管理中常见问题分..

课程名称：九型人格与高效领导力
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：性格决定命运！管理者的性格决定团队的方向和事业的成败！掌握性格领导力是事业成功的第一法门！ 《九型性格心理学》——美国目前最热门叫座的一项心理研究课程，美国中央情报局（CIA）使用他协助了解各国领袖的行为。 ..

课程名称：企业组织系统管理与提升企业核心竞争力
主讲老师：唐荣明 培训天数：2 天
课程简介：一、什么是竞争力？ 1. 向典范学习：优秀运营的竞争力特色及本质 2. 竞争力是成败之关键：我们为什么落后了？ 二、什么是核心竞争力？ 1. 成败根源在核心竞争力 2. 系统思维的重大转变 3. 只靠一些观念的改变及..

课程名称：高级管理者的八把金钥匙
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：第一把钥匙：认知管理（管理与领导） 一、管理者的角色与职责 管理者的定位及任务 管理的四大构面及工作 二、管理与领导力 领导与管理的不同？ 管理者与领导者的区别？ 领导力内涵的演绎 领导工作过程 领导要让员工满意 优..

课程名称：目标管理与绩效考核
主讲老师：李泽尧 培训天数：2 天
课程简介：管理技能培训（一）、目标管理与企业目标的设定 １．目标管理概述 ２．企业目标的设定 ３．设定分解目标的十二个步骤 管理技能培训（二）、企业管理目标体系解析 １．企业管理目标与职能 ２．企业管理目标—&..

课程名称：从技术到管理的领导力提升内训
主讲老师：武威 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 中国企业中95%以上的管理人才以前都是技术人才出身。技术人才的发展空间在哪里？管理吗？每个技术上出色的人一定能成为一个出色的管理者吗？从技术走向管理的路上会遇见哪些问题？需要经历哪些转变呢？ 第一章：从技术到管理的转型 ..

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