店面督导训练营

【培训对象】
店长/督导/店长助里



【培训收益】
督导在企业中占有举足轻重的地位，督导的职业能力决定了公司的业绩，本课程是专为零售公司中层管理/督导量身制定综合性能力提高的特色课程。
塑造职业化督导，懂得如何有效沟通提高工作方法，提升工作效率与业绩；有效的教导与训练员工，制造和谐的销售氛围。
本课程是专为零售公司中层管理/督导量身制定综合性能力提高的特色课程。
为企业打造一流的督导人员，让他们懂得如何有效沟通提高工作方法，提升工作效率与业绩；有效的教导与训练员工，制造和谐的销售氛围。

课程目标：
 督导在企业中占有举足轻重的地位，督导的职业能力决定了公司的业绩，本课程是专为零售公司中层管理/督导量身制定综合性能力提高的特色课程。
 塑造职业化督导，懂得如何有效沟通提高工作方法，提升工作效率与业绩；有效的教导与训练员工，制造和谐的销售氛围。
本课程是专为零售公司中层管理/督导量身制定综合性能力提高的特色课程。
为企业打造一流的督导人员，让他们懂得如何有效沟通提高工作方法，提升工作效率与业绩；有效的教导与训练员工，制造和谐的销售氛围。
课程大纲：
一、 优秀督导职业化塑造
1. 了解督导者在企业中的地位
2. 明确督导者的义务与职责
3. 督导管理的基本原则
4. 优秀督导个人素质培养修炼
二、 督导有效沟通技巧
1. 沟通三要素
2. 有效的发问技巧
3. 如何与员工建立相互依赖的关系
4. 学会与不同的对象——上司、同事、下属的沟通的方法
5. 积极沟通的方式
三、 督导提高效率的良方
1. 深刻理解什么是时间管理
2. 如何设定时间设定优先级
3. 学习如何提高你工作分派能力
四、 优秀督导如何提升绩效
1. 明确目标管理可以帮我们解决哪些问题
2. 掌握设定目标的方法和步骤
3. 掌握目标、计划、工作追踪的技巧和要点
4. 掌握绩效评估的技巧
五、 督导——员工训练与教导
1. 如何了解员工表现不良的现象及原因
2. 掌握运用“训练四步骤”进行员工培训的方法
3. 卓越的指导艺术
4. 员工工作教導四步驟
5. 员工指導部屬六階段
六、 督导——如何创造积极的工作氛围
1. 如何学会具体地、个别地分析下属的需要和期望
2. 有效赞美员工的技巧
3. 创建高效团队
 

营销管理双栖专家
中大MBA管理硕士
流程管理与优化资深顾问
中国连锁系统商学院副院长
中国连锁经营实战网高级研究员
美国国际协会认证高级管理顾问
《销售与市场》、《连锁与特许》特约撰稿人

【课程特色】

十年磨一剑铸造实战实效的咨询式培训
以解决问题为导向的培训倡导者，本土实战营销的实践者
以“实战”指导“实战”，从实业到培训反复锤炼，为企业量身定做咨询式培训方案，让培训真正产生效果

【授课风格】

专业讲授、分组讨论、案例分析、小组活动、游戏演练、录像分享

【实战经历】

曾在安利（中国）担任营销高管，组建1000人的营销团队
曾任龙浩国际投资集团（龙浩是一家专业从事国际知名品牌营运、产品设计、技术研发、连锁零售等业务的连锁经营企业，始建于1987年。）项目高管，流程优化项目、企业文化项目、培训管理项目负责人，高级营销教练，训练导师；其中流程优化项目增强了供应链反应的速度，加速资金回流，减少内耗，节约了大量的成本，年度环比经济效益增长了31．95%

【研究成果】

《销售与市场》、《连锁与特许》、《全球品牌网》、《第一营销网》、《价值中国网》等专业媒体发表；《缔造连锁赢利系统》、《发掘连锁赢利基因：中国化妆品零售业的凤凰涅磐》、《连锁企业扩张的加速器——BPM流程管理从人治转向法治的保证》等10余万字

【主讲课程】

通信业培训系列：
营业厅系列课程：
营业厅管理者—管理技能提升
营业厅导购技巧
营业厅员工职业化训练
营业厅客户沟通与投诉处理
营业厅服务礼仪与沟通技巧
营业厅经理TTT培训

银行培训系列：
银行管理类课程：
银行营业厅（店长）管理技能提升

银行客户经理系列培训课程：
银行客户经理NLP超级沟通模式
银行客户经理商务礼仪
客户经理时间管理
银行客户经理会议管理
银行客户经理营销服务技能训练
银行NLP大客户营销

银行职员素质系列培训课程：
银行营业员职业化提升
银行营业员商务礼仪
无障碍沟通技术
银行服务技巧与服务礼仪
客户抱怨与投诉处理
职业素养与职业心态塑造

连锁店管理课程系列：
绝对赢利——把店铺打造成赚钱机器（适合公开课）
TTT内部培训师训练
金牌店长特训营
绝对成交——打造连锁门店王牌导购
专卖店TTT内部培训师训练
连锁终端职业化“心态”塑造
终端销售技巧提升

曾经服务：

银行类：
中行深圳分行、上海浦东发展银行、工行浙江省分行、广东发展银行、农行上海分行、建行安徽省分行、建行河南省分行、交通银行、中信银行大连分行、深圳发展银行、中国民生银行、中国光大银行、兴业银行、招商银行等等

通信类：
广州移动、中山移动、山西移动、辽宁移动、甘肃移动、北京移动、温州移动、中国电信广东公司、广东佛山电信、广东惠州电信、广东江门电信、江苏电信、厦门电信、贵州电信、福州联通、广州联通、广州邮政、广东惠州邮政等等

连锁类：
龙浩鞋服连锁集团、百丽鞋业连锁集团、雅芳婷家纺连锁、罗莱家纺连锁集团、小肥羊餐饮连锁连锁、四海酒店连锁、千色店化妆品连锁、魔方美容化妆品连锁、资生堂化妆品连锁、红门科技电动门连锁、卓越阳光太阳能连锁、海域石材连锁、苏宁家电连锁、宏乘玩具连锁、科联电脑连锁、爱施得手机连锁等等

其他类：
TCL国际电工、美的小家电、青岛啤酒、长城干红、左右家私、苏泊尔、九阳电器、皇明太阳能、美菱冰箱、以纯服饰、 苹果公司 、黛安芬、耐克、ADIDAS、 恒大地产、7－11、中石化、新大洲本田、东风汽车集团、上海大众、上汽集团、西蒙电器、惠而浦、平安保险、飞利浦照明、金星啤酒集团等等

 

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• 高效能班组长风暴训练营

   

  【课程背景】郡县治，乃天下安。习总书记在接见全国县委书记说的一句话,县是构成国家政府基本执政单位,县治理好了,国家就好了。换到企业管理中也是这个道理，可以说是班组治，乃企业安。而班组治理好坏和班组长的能力水平有很大关系。而遗憾的是大多部班组长都是从基层员工提拔上来的，是技术和业务的能手，当一旦要管理一个团队的时候就显得力不从心，导致团队效率低下，各种..

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