课程名称：叶东企业战略性媒体关系的建立及维护
主讲老师：危机管理专家叶东博士 培训天数：1 天
课程简介： 《企业战略性媒体关系的建立及维护》课程大纲 【课程时间】：1天（6小时） 【课程目的】： 1、熟悉中国媒体环境、了解媒体行业的各种潜规则； 2、提高与媒体打交道的能力； 3、学会对待、结交、..

课程名称：中国移动体验式情绪压力管理培训
主讲老师：李向阳 培训天数：2 天
课程简介：第一部分　　认识情绪压力本质 情绪的价值 愤怒与安宁是美的 忧愁与兴奋是美的 哀伤与快乐是美的 所有的情绪都是美的 情绪三大反应模式 第一模式：钟摆模式 爱与恨同时存在 爱多深很就有多深 没有爱..

课程名称：数字化时代的协同管理
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介： 前言：数字化的本质：不协同，难以生存！ 第一部分 构建高效联动的组织 第一章 跨越部门间的合作“鸿沟” 1) 跨越五大合作障碍； 2) 避免三个合作陷阱； 3) 杜绝四类错误行为。 第..

课程名称：双赢的管理沟通
主讲老师：季锴源 培训天数：2 天
课程简介：A 沟通的管理 美国普林斯顿大学曾对1万份人事档案进行分析，结果发现，“智慧”、“专业技术”和“经验”只占成功因素的25％，其余75％决定于良好的人际沟通能力..

课程名称：魅力演说
主讲老师：单元 培训天数：2 天
课程简介：“这次培训从形式到效果， 不仅超出所有学员的最疯狂的想像， 甚至……还超出了我的想像， 这绝对是一场开世界培训之先河的惊世骇俗之作！” 　 　 在现场，我像一座..

课程名称：现场品质问题管理与系统解决
主讲老师：陈鹏 培训天数：2 天
课程简介：一、现场品质意识 ◆质量管理是企业管理的纲 ◆产品质量零缺陷管理 ◆品质的几种正确观念 ◆第一次就把事情做正确 ◆品质变异的来源 ◆防止品质变异的关键要素 ◆员工质量意识的再造 ◆质量管理的六个三认识 ◆生产现场的品质..

课程名称：运用人格分析、心理学强化8090后管理
主讲老师：唐惠玲 培训天数：2 天
课程简介：第一篇 是什么影响人的行为？ 1、人性 2、需求、欲望 3、价值观 4、环境 5、激励水平和程度 第二篇 管理的进步人性假设 1、情境管理：对象改变则管理方式必须改变 2、管理的“人性假设&rd..

课程名称：九型人格与高效沟通
主讲老师：于红梅 培训天数：2 天
课程简介：绪言：沟通的关键要素——人 团队中的人 不同的人会有不同的沟通习惯 不同的人会采用不同的沟通方式 相同的说法、作法对不同的人有完全不同的效果 这都是由于在沟通过程中参与人的不同而造成的，所以理解..

课程名称：基层班组长管理技能提升训练营
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：培训目标 1. 提升管理意识：让学员了解班组长在企业中的职责、定位及工作目标，了解发挥职能应具备的基本态度和应掌握的管理技巧； 2. 掌握班组管理技能：掌握班组管理的基本技能：如何指派任务（授权）、如何高效沟通、如何影响他人，如..

课程名称：物业保安服务培训纲要
主讲老师：张晨 培训天数：2 天
课程简介：（注：有关内容可按需求进行调整） 1.公司概况、服务理念和企业精神 2.派驻服务单位概况 3.物业/商厦商场/工厂园区管理概述 4.保安工作的地位和作用 5.保安管理模式和组织结构 6.保安服务必须了解的法律法规..

课程名称：高效职业人修炼
主讲老师：夏耀辉 培训天数：2 天
课程简介：课程时间：6小时 课程大纲 前言：你会成功吗？ 欲成佛门龙象，先做众生马牛 第一讲：观念篇——职业化观念塑造 1、 我们都需要职业化：喜欢做的事 VS 必须做的事 痛苦做事 VS 快乐做..

课程名称：平衡计分卡在绩效管理中的实战应用
主讲老师：闫伟 培训天数：1 天
课程简介：一、中国企业战略执行问题与解决方案 ² 战略管理，执行是关键 ² 战略执行揭秘 ² 平衡计分卡——战略绩效管理工具 ² 平衡计分卡传播过程中的理论交锋 ²..

课程名称：风险价值理论与应用培训案例分析实训
主讲老师：平梵 培训天数：2 天
课程简介：第1讲 　绪　论 第一节　风险值的概念 第二节　风险值的时代背景 第三节　风险的实务课题 第四节　风险值的重要性 分析：风险管理前沿：风险价值理论与应用培训案例！ 解析：风险管理前沿：风险价值理论与应用内训案例! 案例：风..

课程名称：目标与计划管理
主讲老师：张见明 培训天数：2 天
课程简介：【课程介绍】 经理人在工作中的困惑： 为什么我们整天在忙碌却工作业绩不明显，工作没有成效？ 为什么我们在工作中经常无所事事？ 为什么我经常工作中不知道自己在忙什么？ 为什么我们在工作中经常不知道哪些事情该做，哪些事情..

课程名称：新形势下有效开展思想教育的几个问题
主讲老师：王立华 培训天数：1 天
课程简介：乾隆南巡到镇江金山寺，问老和尚江上多少船，回答说只有名和利“两条船”。 一方面，我们把思想政治教育规定为“基本途径”、“中心环节”和“重要保证&rdq..

课程名称：MTP-中层管理提升训练
主讲老师：马永志 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 中层干部处在企业管理金子塔的中间，担负着承上启下的重任，同时承受着来自上司、下属、同事、客户等多方压力，对其管理能力的要求也越来越高。在企业快速发展、竞争日益激烈的背景下，中层干部的综合管理能力提升已经迫在眉睫！ 为了..

课程名称：网络天下——经销商管理
主讲老师：李成林 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 在生产外包化、产品同质化、营销广告化的今天，中国市场正面临着“渠道为王”的竞争，经销商成为了企业的核心竞争力。但中国企业的渠道在很大程度上是散兵游勇式的组合方式，由于缺乏对渠道管理体系的整体思考与..

课程名称：平台型组织管理模式创新
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：分享与分析 为什么要有组织？ 我们设计组织机构的用意是什么？ 上司与下属本质上是怎样的关系？为什么？ 您认为员工与公司是怎样的关系？为什么？ &#..

课程名称：A3生产管理
主讲老师：于东平 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：什么是A3报告？ A3报告的类型 为什么要使用A3报告 A3报告常用工具 第二部分：如何写A3报告？ A3报告包含的内容 撰写A3报告的步骤与要点 丰田式问题的发现与解决 案例分享 第三部分：实战与发..

课程名称：“易经”之理在企业管理中的应用
主讲老师：崔士光 培训天数：2 天
课程简介：二十一世纪是中国世纪，中国世纪之魂是中国人性化管理 为什么二十一世纪初提出要推行中国人性化管理 西方的目标管理，使美国成为第一经济大国，日本的团队式大和管理使日本在上个世纪七十年代成为第二经济大国，今后继续采用西方的管理，能面对..

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