管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..
课程名称:民营企业(家族企业或中小企业)治理转型和管理提升 | |
主讲老师:穆晓军 培训天数:2 天 | |
课程简介:一、家族企业是最普遍的企业存在形式 1.家族企业的特点和成就 2.家族企业的优缺点 3.“国际巨头”企业通常都是家族企业 二、生命周期:家族企业成长的一般性规律 1.企业成长的生命周期特征 2.企.. |
课程名称:特许连锁加盟“11+3”解决方案总裁培训 | |
主讲老师: 培训天数:2 天 | |
课程简介:受训对象: 特许连锁加盟创业者: 导入连锁加盟的总经理、营销总经理、市场部经理、区域经理等; 特许上市需要辅导者:需要完善商业模式、需要推广连锁加盟的团队 课程收益 深入了解实施连锁加盟战略的外部环境和实施条件; 系统掌握连.. |
课程名称:家具成长突围-家具企业二次腾飞秘笈 | |
主讲老师:郭勇军 培训天数:2 天 | |
课程简介:第一讲 家具企业经营与管理困境 1. 中国家具业未来五年产业环境预测 2. 家具企业面临的经营发展困惑 3. 如何识别家具业的成功陷阱? 案例:成都两条“龙”的兴衰始末 4. 家具粗放经营的六.. |
课程名称:成果导向的管理教练术 | |
主讲老师:吴鸿 培训天数:2 天 | |
课程简介:管理技能培训(一)、管理者的教练角色 目标:了解现阶段知识型员工的管理难度;了解管理者需要扮演教练角色的必要性;辅导在员工成长的什么阶段出现 1、为何交流破坏关系 2、新世纪知识型员工管理者的困惑? 3、教练型管理者的目.. |
课程名称:四驱领导力----基于素质的中层领导力提升 | |
主讲老师:江源 培训天数:2 天 | |
课程简介:第一部分 领导力和素质 一 认识领导力 什么是领导力 领导力的内涵 领导力发展的六个阶段 从管理自我到管理他人 从管理他人到管理经理人员 从管理经理人员到管理职能部门 从管理职能部门到事业部总经理 从.. |
课程名称:当代企业管理干部的十项核心技能修炼 | |
主讲老师:钟海涛 培训天数:2 天 | |
课程简介:课程背景: 中层干部是企业的脊梁,大量的案例和事实证明,一家企业的成功不仅取决于总经理,合格的中层干部起到了80%的作用!因为,企业是什么?企业不是一纸法人营业执照,更不是一个空洞的概念,它是由决策者及其核心团队带领的一群人组成的商战.. |
课程名称:企业创新管理 | |
主讲老师:刘硕斌 培训天数:2 天 | |
课程简介:培训特点: 以问题、分析、研讨、答疑方式为参悟过程进行互动式、咨询式、教练式学习,案例丰富、启发性强,注重企业切身问题解答。 课程纲要 一、关于创新的概念与意义 1、何为创新,何为自主创新,何为管理创新? 2、为什么要创新.. |
课程名称:服装店面陈列培训 | |
主讲老师:郜镇坤 培训天数:2 天 | |
课程简介:课程介绍 企业培训师郜镇坤老师认为,设计、灯光、道具能赋予产品生命。如果说设计创造了产品,那么,店面陈列就是赋予产品新的生命:诠释品牌理念,展示品牌文化,提升品牌形象。《服装店面陈列培训》课程帮助销售人员快速掌握店面铺货的秘诀。 .. |
课程名称:再造流程 提升管理 | |
主讲老师:江庆来 培训天数:1 天 | |
课程简介:一、流程基本概念 1、流程的定义及内涵 2、流程的特点 3、流程的分类 4、流程管理与职能管理的区别 二、流程体系建设 1、流程体系构成 2、流程体系梳理和建设 三、流程体系常见的问题 1、结构问题 2、环节问题 .. |
课程名称:打造精细化现场 | |
主讲老师:王翔 培训天数:2 天 | |
课程简介:管理技能培训(一)、现场革新--精细化体系构建 1、精细化管理思维导入 2、精细化现场管理的突破口 3、现场管理的六个终极目标 4、现场管理的五个核心要素 管理技能培训(二)、现场.. |
课程名称:医院管理者的职业素养综合完善——医院管理者职业化塑造 | |
主讲老师:顾枫 培训天数:2 天 | |
课程简介:课程背景 管理是一个历史悠久但又时常创新的永恒主题,在管理学界也同时并存着很多侧重点不同的思想流派,有些人强调战略的制定,有些人强调组织流程的优化,有些人则注重团队的建设。其实,这一切都在管理科学的范畴之中,都是管理者应该思考和研究.. |
课程名称:心理学在企业管理中的应用(以人为本 用心管理) | |
主讲老师:孙彦 培训天数:2 天 | |
课程简介:课程背景: 引言:企业管理者为什么需要心理学 随着科技发展和社会环境的变化,世界呈现出信息化、全球化和多元化的趋势;企业中的员工越来越年轻、有个性,并展现出与以往截然不同的价值观和职业行为。 因此,管理者面临的困惑越来越具有心理特.. |
课程名称:医院危机管理及媒体应对之策 | |
主讲老师:叶东 培训天数:2 天 | |
课程简介:引子案例: 哈医二院“天价药费” 北京新兴医院品牌宣传 什么是危机公关 危机的正确认识 危机的危害 危机的特点分析 什么样的企业容易遭遇危机 为什么会发生危机 受众接受信.. |
课程名称:TWI基层管理者管理技能提升 | |
主讲老师:陈鹏 培训天数:2 天 | |
课程简介:第一单元 基层管理者的角色认知与自我管理(2H) ◆现场管理到底管什么 ◆基层管理者的地位 ◆基层管理者的使命 ◆基层管理者的重要作用 ◆基层管理者的具体职责 ◆基层管理者管理水平现状 ◆基层管理者的成就动机 ◆管理者的.. |
课程名称:企业全面预算管理 | |
主讲老师:霍振先 培训天数:2 天 | |
课程简介:第一部分:预算管理总论 一、 如何理解预算? 二、 预算在企业管理控制中的地位 1、 战略的落地 2、 为什么需要预算管理 3、 预算管理在企业管理系统中的地位 三、 预算管理的基础 1、 关于预算管理 2、 预算管理出.. |
课程名称:销售技巧培训:乐在工作-销售与服务心态 | |
主讲老师:刘成熙 培训天数:2 天 | |
课程简介:课程特色 针对销售技巧与团队管理上之必要共通课题研究其相关的基本原则、方法及概念。 融合各个企业实践的经验与精髓,不断与时代同步迈进;是确实经得起时代验证的管理者培育课程尊重人性及管理科学精神为核心;以会议式指导法为主轴,辅以多项.. |
课程名称:MTP管理技能训练 | |
主讲老师:杨明宇 培训天数:2 天 | |
课程简介:课程背景: 企业经营成果的好与坏,关键是两点,第一,战略对头;第二,管理得法;战略制定是重点,方向对了企业发展才有希望,而管理是实现战略目标的重要保证。 企业的运营过程中,高层管理者经常感慨企业执行力太弱,效率低下,无法实现组.. |
课程名称:生产班组管理综合能力提升培训课程 | |
主讲老师: 培训天数:2 天 | |
课程简介:开 训:强调训练的意义和目的、纪律 导言、关于学习的效率及学习方法分析 第一部分:班组长自我管理: 课堂分组讨论:班组长管理中的常见问题清单 领导员工关键三要素:信任、责任、影响力 只有做好自我管理才能真正管理他人.. |
课程名称:TTT——内训师塑造与提升 | |
主讲老师:夏耀辉 培训天数:2 天 | |
课程简介:一、为什么学习本课程: 你是否经历准备“充分”,上台后却头脑一片“真空”? 你是否已经有过授课经验,却不系统、不连贯? 你是否立志成为魅力培训师,但却不得其门而入,障碍重重? .. |
课程名称:打造卓有成效的管理者 | |
主讲老师:颜廷录 培训天数:2 天 | |
课程简介:第一讲 从零起步:认识中层 一、什么是中层 中层是企业的栋梁 中层应注意自己的形象设定 中层要有忍辱负重的能力 中层管理的黄金分割法则 中层应帮助老板排忧解难 中层应确立自己的领导风格 中层应控制好自己的情绪 二、.. |
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