课程名称：结构化工作汇报与呈现
主讲老师：汤洋 培训天数：2 天
课程简介：第一部分、明确汇报目的方可有的放矢 一、目的不明确时，工作汇报的后果 1、缺乏明确的目的可能造成领导误解 2、缺乏明确的目的可能使观众不知所云 二、汇报时牢记自己的沟通目标 1、汇报前明确自己的沟通目标 2、避免在汇报中迷失..

课程名称：乘素养之风 破生涯之浪——新员工职涯规划与素养打造
主讲老师：于亚彤 培训天数：1 天
课程简介：破冰分组活动导入主题 第一部分 职业规划篇——我的生涯我做主 一、这门课和我有什么关系 1. 人才战争新挑战 2. 三思而行有深意 3. 关于职业生涯规划 视频解析：人工智能新发展 案例分析：从员..

课程名称：基于行动学习的问题解决
主讲老师：于亚彤 培训天数：1 天
课程简介：导入 一、关于行动学习 1. 认识行动学习 2. 行动学习六要素 3. 行动学习的关键角色 二、问题分析与解决 1. 正确认识问题 2. 找到本质问题 1) 漏斗五问法 2) MECE概念分析法 3) 鱼骨图分析法 ..

课程名称：团队沟通力-让沟通解决问题
主讲老师：黄晨 培训天数：2 天
课程简介：一、组织沟通障碍 1. 沟通的迷思 案例：办公室对下、横向、对上沟通 2. 常见组织内沟通场景、影响、结果 小组讨论+案例分享 二、为什么会出现沟而不通 1. 沟通的本质 2. 沟通不畅的十大原因 3. 基于人格特质的内..

课程名称：PDP性格分析与高效沟通
主讲老师：李吉 培训天数：1 天
课程简介：第一章：PDP性格——通过性格分析，洞察人性不同 1、不懂性格的沟通冲突 ⑴强势表达，结果：对方吃软不吃硬 ⑵赞美对方，结果：拍马屁拍在马腿上 ⑶直奔主题，结果：对方婉言谢客 2、性格测评 ⑴测评导入..

课程名称：关键对话—职场高效沟通训练
主讲老师：葛萍 培训天数：2 天
课程简介：团建：破冰分组，团队测试 故事开场 体验项目：神奇的棍子（团队测试） 探讨引导主题：团队、沟通职业心态 1. 心态的改变与调整 2. 化不可能为可能之基本认知 3. 积极性思考 4. 面对困难与挑战的心态 理论引导：与沟..

课程名称：职场高效沟通术
主讲老师：杜程 培训天数：1 天
课程简介：导言：沟通不畅谁的“锅” -- 案例分析：沟通不畅的原因 1、沟通不畅的原因：三维环 2、会说话 ≠ 会沟通 第一讲 沟通的基础知识 1、沟通的概念、种类 2、沟通效果55387原则 3、沟通..

课程名称：目标设定与计划管理
主讲老师：张红领 培训天数：1 天
课程简介：第一单元 ：目标设定 1、目标设定的重要性 2、目标设定对企业、个人的意义 3、目标设定的SMART原则 ●明确具体 ●可以衡量 ●可以实现 ●相关联的 ●时间限制 4、目标设定的五步流程 ●确定经营策略与战略目标 ..

课程名称：提升职业幸福感
主讲老师：韩军 培训天数：2 天
课程简介：一、什么是职业幸福感？ 1、需要得到满足  除了物质上的满足，更主要的是心理上的满足  符合的是人性，满足的是需求 案例：外激励和内驱力的关系 2、潜能得到发挥  定位准确事半..

课程名称：职场心动力—职工心理关爱与情压管理技巧
主讲老师：陈明丽 培训天数：2 天
课程简介：课程导入 热身活动：鸡尾酒会 世卫组织心理健康标准/测评 2022年国民心理健康调查报告 心理关爱的基本理念和方法 职工心理关爱的发展和原则 一、认知压力：压力的本质、价值 (1)压力的定义 (2)压力公式、团队挑战 ..

课程名称：新员工职业角色转变与综合素养提升
主讲老师：陈明丽 培训天数：2 天
课程简介：第一模块：转变职业角色 1、职业化冰山模型 2、职业成长的ITM模型 3、学习与职业人的三大不同 4、职场未来标的七大转变 5、初入职场角色转变三部曲 练习：找不同 ..

课程名称：职场心动力-员工职业生涯成长地图
主讲老师：陈明丽 培训天数：1 天
课程简介：模块一：职业生涯规划认知 1.BANI时代的特点与挑战 2.职业生涯规划的新视角 3.身份、角色、职业、职务的关系 4.个人职业定位与内外部发展趋势 练习：案例中的职业发展路径 模块二：自我认知与职业定位 1.个人优势与价..

课程名称：有效沟通与时间管理
主讲老师：王雯雯 培训天数：1 天
课程简介：一、和有效沟通有关的基础认知 1、沟通模型 2、关于沟通的正确认知 正确的沟通认知 职场沟通中的常见误区 认知误区 行为误区 二、沟通关键三要素 1、清晰表..

课程名称：激发潜能：教练式沟通的魅力
主讲老师：王雯雯 培训天数：1 天
课程简介：一、为什么要学习教练式沟通？ 1、概述教练 教练的起源 教练与其他角色（导师、顾问、管理者）的区别 2、教练式沟通概述 教练式沟通和普通沟通的主要差别 为什么新..

课程名称：横向领导力--跨部门沟通与协作能力提升
主讲老师：徐莉 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：跨部门沟通中常见问题 【激活讨论】：跨部门沟通的弊端/瓶颈/收益 1. 看谁都是闲人：本部门忙得不可开交，却不知道其它部门在忙些什么？ 2. 模糊地带没人管：部门权限之间交叉地带的事，无人管。 3. 不是老板派的事不愿做..

课程名称：提升你的职场幸福力
主讲老师：张超 培训天数：1 天
课程简介：一、为什么需要职业生涯管理 1、引入：互动游戏职业梦想图  何谓职业生涯管理？  为什么我们需要职业生涯管理？  职业生涯管理的基本内容 2、职业生涯管理的四大技巧 ɨ..

课程名称：激发潜能：教练式沟通的魅力
主讲老师：王雯雯 培训天数：1 天
课程简介：一、为什么要学习教练式沟通？ 1、概述教练 教练的起源 教练与其他角色（导师、顾问、管理者）的区别 2、教练式沟通概述 教练式沟通和普通沟通的主要差别 为什么新..

课程名称：时间管理与高效工作法
主讲老师：杜程 培训天数：1 天
课程简介：第一讲 管理时间的重要性 1、时间需要被管理吗？ -- 心理学测评：人生曲线 2、时间是我们与别人唯一公平的资源 3、时间管理是一个人能力的体现 4、时间管理的三个目的 第二讲 重新认识时间 -- 测评：个人工作效率测试 ..

课程名称：沟通“心法”，绽放生命
主讲老师：韩军 培训天数：2 天
课程简介：一、与自己沟通（自我成长） 1、自己的原生家庭 2、自己的成长环境 3、自我的内心成熟 二、与世界沟通（修心修行） 1、在天地间，在自然中，在社会中，修行自己 2、读懂世界的能力 3、三规定天下（规律、规则、规划） 三、..

课程名称：关键对话与冲突管理
主讲老师：单兴林 培训天数：1 天
课程简介： 一：课程导入与目标设定 1. 介绍课程背景和重要性 2. 确定课程目标和期望 3. 学员自我介绍和课程预热活动 二：认识关键对话 1. 定义关键对话的概念和特点 2. 介绍关键对话的场景和挑战 3. 分析关键对话成功与..

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