管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..
课程名称:冲突管理 | |
主讲老师:王琦 培训天数:1 天 | |
课程简介:DAY-1 模块1:什么是冲突?冲突由何而来?(1小时) 1、认识冲突,冲突管理导论 冲突是什么,冲突与组织绩效的关系 为什么冲突给人复杂感觉 有效管理冲突的7原则 2、诊断冲.. |
课程名称:星际历险情景模拟管理沙盘 | |
主讲老师:孙秀龙 培训天数:1 天 | |
课程简介:上午:9:00—12:00(中途休息20分钟) 1、星际历险背景和课程目标 1)微团建(队名、口号、造型); 2)课程目标要达成的五大目标 2、星际历险现场团队打造 1)各太空小队内部自主角色扮演; 2)星际历险.. |
课程名称:MIL-STD-1916抽样检验计划 | |
主讲老师:朱跃进 培训天数:2 天 | |
课程简介:第一章:MIL-STD-1916标准产生/标准简介及重要的术语解释 1、MIL-STD-1916 标准的产生 2、标准简介及重要的术语解释 3、严重品质特性 Critical characteristic 4、关键不合格件 Cr.. |
课程名称:管理会计下突破预算管理的“十面埋伏” 案例与操作实务 | |
主讲老师:钱力 培训天数:2 天 | |
课程简介:第一部分 背景和困惑:预算管理十分有用,预算管理非常难用! 1、十分有用:预算管理是企业界不可或缺的一把理财金钥匙,但是你真会用它开启成功之门吗? 2、非常难用:世界第一CEO杰克·韦尔奇也曾经对预算管理深恶痛绝,你.. |
课程名称:基于H5+Spring之JavaEE全栈项目实战 (小黄本Ver4.2) | |
主讲老师:张晓诚 培训天数:2 天 | |
课程简介:基于H5+Spring之 JavaEE全栈项目实战 (小黄本Ver4.2) 一级 二级 细节 任务1 (前导) 工具软件安装与配置 JDK1.8环境变量的配置 以及工具的调试 Linux安装与配置 Mar.. |
课程名称:产品经理从入门到精通 | |
主讲老师:李勇 培训天数:1 天 | |
课程简介:单元 大纲 内容 单元一 产品经理概述 1.产品经理是CEO的接班人 2.产品经理有哪些类型 3.产品经理在早期需要掌握什么能力 4.培养产品思维的四种方法 5.产品经理的心智模型 6.产品经理常犯的错误和需要具备的素质 .. |
课程名称:如何提升单店业绩 | |
主讲老师:郜杰 培训天数:1 天 | |
课程简介:前言: 1)终端店铺四项收入 2)门店业绩关键因素 第一讲:销售服务呈现,体现品牌,引流进店 一、销售服务规范化,良好的整体印象 关键观念:降低个性灵活型,关注共性统一性 1. 规范化的目的 2. 规范化的内容 3. 规.. |
课程名称:国家电网公司纪律审查监督管理工作规定 | |
主讲老师:张曦月 培训天数:1 天 | |
课程简介:一、几个重要的关键词解读 1、线索办理 2、线索处置 3、“四种形态” 二、工作职责 1、重点工作 2、辅助工作 三、纪律审查工作的流程和标准 1、总要求 2、案件检查的管辖 3、案件检查的回.. |
课程名称:慧眼识人——管理者的识人与用人之道 | |
主讲老师:卫小奎 培训天数:2 天 | |
课程简介:第一讲:学习“识人与用人之道”课程的价值和意义 1、本次课程与普通的九型课程最大的区别: 偏重管理实践中的应用和实战,而非个人的成长 偏重外在他人性格特质的识别,而非自我的探.. |
课程名称:学华为系列——立体化、纵深化的客户关系管理 | |
主讲老师:崔键 培训天数:2 天 | |
课程简介:第一篇如何正确地理解客户关系管理? 1、深度理解客户关系的概念和内涵 2、华为客户关系管理的三个发展阶段对我们的启示 3、华为客户关系管理的主要特征分析 【案例】华为某业务部全员客户关系运作 【讨论】如何让后台部门(如HR)参.. |
课程名称:曾子熙老师-核心课程-卓越有成效的管理者 | |
主讲老师:曾子熙 培训天数:1 天 | |
课程简介:曾子熙老师-核心课程-卓越有成效的管理者 主讲:曾子熙老师 课程规划说明: 管理大师-彼得德鲁克卓有成效是可以学到的,管理者必须要讲工作效率。“使某项工作产生效益”与“完成某项工.. |
课程名称:国企改革三年行动专题之:干部综合能力提升 | |
主讲老师:王京刚 培训天数:3 天 | |
课程简介: ▍课程背景:数字化时代运营商在政企市场面临全新的竞争环境 ü 电信运营商三家变四家,中国广电192号段开始推行市场,新的竞争已经开始; ü 数字化时代,政企积极开展数字化转型,企业进入以价值为导向的转型关.. |
课程名称:项目管理方法、工具及模板应用实践 | |
主讲老师:刘永强 培训天数:2 天 | |
课程简介:模块一:项目管理的系统化认知 1.重新认知项目管理核心价值 2.项目管理七七十三体系 3.项目管理的制约因素 4.项目管理的成功标准 5.项目管理的工具、方法、模板组成 模块二:项目立项工具与方法 1.理解项目立项的深层次.. |
课程名称:中国电信云改数转 | |
主讲老师:刘峰 培训天数:2 天 | |
课程简介:业务上云、IT上云、网络上云 “云改”的战略意义 “云改”要做些什么 从201 9的“云"趋势谈“云改” 运营商”云改&r.. |
课程名称:企业公文写作技巧培训 | |
主讲老师:刘炜 培训天数:2 天 | |
课程简介:第一讲 公文种类及格式 一、公文种类 1、行政类 (1)下行文:命令、决定、公告、通告、通知、通报等; (2)平行文:函件、通报、请求等 (3)上行文:请示、报告等 2、事务类 (1)计划、总结 (2)领导讲话稿 (.. |
课程名称:国际外派管理者管理提升训练 | |
主讲老师:左凤山 培训天数:2 天 | |
课程简介:壹. 国际外派管理者定位与环境重新理解 (一).职业管理者的新认知 什么是管理(简单与不简单) 管理者该重新熟练掌握系统管理基本方法 系统管理的效率与执行力(总是有问题不能如意) (二).为什么有效的管理技巧是非常重要的(外派.. |
课程名称:园区招商引资实务与技巧 | |
主讲老师:汪学明 培训天数:2 天 | |
课程简介:第一讲:知已知彼,有的放矢(招商准备) 一、全面熟悉市情,明白我市有什么 二、掌握投资环境,知晓我们优势在哪里 1. 投资环境 2. 比较优势 三、把握工作重点,明确自身招商方向 1. 重点招商项目类型 2. 招商重点地区.. |
课程名称:行动学习圆桌会 | |
主讲老师:钟声 培训天数:2 天 | |
课程简介:第一天上午:开场团建 行动学习圆桌会规则及模型介绍 主催化师引领行动学习圆桌会第一轮 下午: 5F提问 重构法行动学习圆桌会第二轮 四级聆听 重构法行动学习圆桌会第三轮 反思日志 第二天上午:昨天回顾 SARS.. |
课程名称:民法典时代 法商思维与财富传承 | |
主讲老师:孙志强 培训天数:2 天 | |
课程简介:第一章 《民法典》概述 1、《民法典》前世今生 诞生于1804年法国,后德国,日本、南京国民政府分别制定民法典。 案例:拿破仑与《民法典》 2、《民法典》法条对比 新增11.7% 实质性修订19.5% 非实质性修订32... |
课程名称:2021年新安全生产法实务解析 | |
主讲老师:孙志强 培训天数:2 天 | |
课程简介:第一章 修改背景和意义 案例:天津港事件 第二章 新亮点分析 1、明确“三个必须 ” (1)明确了部门安全监管职责 (2)明确了新兴行业领域安全监管职责 (3)明确企业的决策层和管理层的安全管理职责 .. |
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