课程名称：奢侈品鉴赏
主讲老师：于渟 培训天数：1 天
课程简介：一、奢侈品的概念及特点 1、奢侈品的概念 独特，稀缺，珍奇 2、奢侈品的特征 富贵 个性 没好 稀缺 保值 距离 文化 二、奢侈品的文化起源及发展 1、太阳王路易十四：法国时尚产业的先去及倡导者 2、玛丽皇后+欧仁妮皇后：..

课程名称：回望百年辉煌党史 汲取红色管理智慧
主讲老师：孙学敏 培训天数：2 天
课程简介：模块一：【概述】中国共产党为什么能？ 1.开天辟地—在新民主主义革命时期完成救国大业（1921—1949） 2.改天换地—在社会主义革命和建设时期完成兴国大业（1949—1978） ..

课程名称：领导管人/流程管事
主讲老师：段富辉 培训天数：2 天
课程简介：第一章：人事分离 第一节：变通术与分离术 1、精益管理与日本文化 2、中国能否以日为师？ 3、兼论精益管理如何学 4、人事分离、做管分离 第二节：人事不分问题不断 1、人事不分的恶果 2、和而不同、顺而不从的恶果 3、..

课程名称：逆势增长—赢在铁军领导力
主讲老师：张峰 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：军魂如磐---铁军文化是打胜仗的命脉 1.VUCA时代下的商战新常态 2.铁军文化的“三铁和三特” 3.管理者运用铁军文化的五步法 4.熔炼铁军文化的三板斧 辅助工具：铁军文化全景图 第二讲：..

课程名称：DISC打造职场高效沟通技术
主讲老师：李文莉 培训天数：2 天
课程简介：一、德鲁克关于“高效沟通”的理论背景 二、你该如何认识，什么叫沟通？ 沟通的定义和作用有哪些？ 说明事物，传递信息，让人接受和了解 获取信息，了解别人，确保决策的正确 交流情感，改善关系..

课程名称：财务共享服务的过去、现在和未来
主讲老师：杨艳梅 培训天数：2 天
课程简介：【财务共享中心发展历程】 财务共享中心的意义 透析财务共享中心是新架构的基石 初步运用阶段、逐渐成熟阶段、成熟和持续发展阶段财务共享服务过去的实际应用案例 财务共享服务过去的基本功能 财务共享服务中心的优势和弊端 【财务共享中..

课程名称：做优秀主管——基层管理技能提升
主讲老师：马一鸣 培训天数：3 天
课程简介：第一模块：自我管理 第一讲：管理者角色认知与定位 一、走向管理的困惑——忙、盲、茫 个人分享：在管理中的＂痛点＂是什么？ 二、管理者的角色定位 1. 管理者与领导者 2. 如何管事：4T原则 3. ..

课程名称：人人都是项目经理
主讲老师：王传庆 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：项目管理总论 一、写给非专职项目经理 1. 理解什么叫做“项目” 2. 世间万物皆为“项目” 3. 每个人都在管理项目 二、项目管理的常规框架 1. 项目管理核心模型图..

课程名称：互联网时代的工匠精神
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：引言：“工匠精神”写入政府工作报告中说起—— 一、互联网时代的趋势之变 1.产品＞营销，用户＞客户 2.新工匠的崛起，线上与线下结合 3.去“物美价廉”，去..

课程名称：ICT系统集成 项目经理
主讲老师：骆飞 培训天数：2 天
课程简介：一、ICT与系统集成概述 1.系统集成基础 ICT特点 ICT分类 ICT目标 2.ICT与系统集成业务类别 集成服务 外包服务 专业服务 知识服务 二、ICT架构 1.硬件集成方案 2.软件集成方案 3.楼宇..

课程名称：中高层管理者的基本管理手段-PDCA
主讲老师：宋志军 培训天数：1 天
课程简介：第一章 PDCA管理工具简述 1.1 PDCA 循环及其特点 1.2 PDCA各阶项段以及相关的工具 第二章 PDCA对管理者的要求 2.1 三种基本意识 “现场、现物、现实”的意识 &l..

课程名称：流程与企业经营管理——系统思维与流程思维
主讲老师：王翔 培训天数：2 天
课程简介：一、企业经营与管理辨析 1.什么是经营？什么是管理？ 2.如何理解“管理要为经营服务”？ 3.企业如何描述经营活动？企业如何为经营建模？ 4.如何让管理恰恰支持经营，且让经营出绩效？ 二、建立企业系统观..

课程名称：金字塔原理— PPT写作篇
主讲老师：宋尚 培训天数：1 天
课程简介：篇章 主要内容 备注 一 理论：金字塔思维 1H 金子塔思维结构：横向，纵向和序言 横向和纵向思维的4大要求 序言的结构：SCQA 案例练习：现实PPT和四大思维..

课程名称：终端行业分析与5G手机发展趋势
主讲老师：李盼星 培训天数：2 天
课程简介：一、5G系统愿景 5G技术的发展概述 移动通信系统发展 5G标准组 ITU 5G时间表 5G试验网介绍 中国的5G试验网络和测试..

课程名称：短视频制作技巧及实战辅导
主讲老师：蔡明锐 培训天数：2 天
课程简介：一、短视频的前期准备 1、设定主题：像导演一样去思考，明确主题，情绪和风格 2、概述故事：巧妙串联主线和精彩点，避免跑题和重拍 3、撰写分镜：列出行动指南，把创意变成可见的清单 4、配音参考：确定配音，巧妙设置时长和节奏 5、..

课程名称：游刃有余——核心控标技能提升
主讲老师：赵中翔 培训天数：2 天
课程简介：导入：四个问题、课堂纪律、分组组建 第一讲：理论实践基础 一、招标制度简介 1. 前世今生 1）前世 案例：南京中山陵招标采购视频资料 2）今生（假、乱、低） 案例：福建某乡摇号球粘号作弊案例 2. 来世 1）未来发展..

课程名称：反舞弊实务
主讲老师：邱健 培训天数：2 天
课程简介：第一章 舞弊定义及分析 1.舞弊概念 2.舞弊类型 3.舞弊纵向形式 1.2.3.3.1资产侵占 3.2腐败 3.3舞弊性报表 3.4外部欺诈 【实用工具】通用舞弊树分析 4.舞弊横向层次 4.1管理层舞弊 4.2..

课程名称：中美贸易战全析 背景、进展与对中国经济的影响课纲
主讲老师：荣森 培训天数：1 天
课程简介：一.中美经济摩擦发生的全球宏观经济背景 1.全球金融市场形势综述 2.全球央行： 08年危机后全球主要央行货币政策、宽松货币政策效果及调整方向 3.美国经济： 美联储加息、货币政策方向、美国就业、美国经济增长、美元等 4.欧..

课程名称：班组长管理技能提升
主讲老师：齐磊 培训天数：2 天
课程简介：课前：团队建设 一、团队如何建设？ 团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。 二、建立高效的学习环境 学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态..

课程名称：如何提升职业内驱力
主讲老师：魏巍 培训天数：1 天
课程简介：一、团队建设 加深了解（兴趣爱好、最爱的菜等） 分组+团队展示 目的：加深对彼此的了解，通过团队合作的形式增强凝聚力 二、团队共建 挑战棉花糖+三大黄金问题学习 目的： 1.了解团队合作、团队沟通的重要性； 2.通过三大..

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