| 课程名称：台湾刘成熙老师-银行业课程-银行支行行长卓越领导力提升 | |
| 主讲老师：台湾刘成熙老师 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：台湾刘成熙老师-银行业课程-银行支行行长卓越领导力提升 主讲：台湾刘成熙老师 前 言： 本建议书为规划商业银行行长卓越领导力训练，主要之目的在于建立一支钢铁般的支行行长劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司依据贵.. | |
| 课程名称：双赢领导力 | |
| 主讲老师：刘有法 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一章洞悉能力; 洞悉能力的重要性：（略） 第一节组织机制; 组织机制的要义：（略） 企业用人原则： A进入机制； 进入机制“四步曲”： 为何“四步曲”中重心在核实？ 如：.. | |
| 课程名称：国学智慧和领导力 | |
| 主讲老师：张九元 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：目前，社会上兴起国学热，成为企业经营管理者必不可少的培训内容。 而国学是一个很宽泛的命题。一般来说，国学是指以儒学为主体的中华传统文化与学术。国学以学科分，应分为哲学、史学、宗教学、文学、礼俗学、考据学、伦理学、版本学等，其中以儒家哲.. | |
| 课程名称：核心领导力 | |
| 主讲老师：颜廷录 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一章:自我心态突破、重塑领导魅力 一、影响领导者魅力的九个因素 二、儒释道禅与领导心态 三、进行自我管理，重塑领导魅力 四、建立道德引导和约束机制 第二章: 组织价值突破、构建文化能力 一、文化的.. | |
| 课程名称：卓越领导力的提升 | |
| 主讲老师：李革增 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、为什么要管理心态 管理者职业素养---培养员工良好的心态是管理的第一要务 心态管理有什么重要的作用 1、心态决定事情能否成功 2、心态决定工作的绩效 3、良好的心态 可以决定你的命运 二、如何建设良好的工作心态 1.. | |
| 课程名称：卓越领导力修练 | |
| 主讲老师：颜廷录 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景： 领导者是领导活动的主体，领导者必须具备高智商、高情商和高逆商的素质，才能承担好职责，履行好使命。做有智慧的领导者，还要研究领导的原理，熟悉现代领导的基本规律，具有领导理论素养。这样才能全面具备运用和提升领导智慧的基础。 .. | |
| 课程名称：卓越领导力提升--叙事心理学 | |
| 主讲老师：傅心鸣 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一模块剖析领导力发展概述 一、诠释选择 二、精英为公司做什么 三、透视领导力和成就 四、解读为什么会员工离职 五、什么是领导力 六、领导力的核心是什么 七、揭秘领导特质是什么 八、神经心理学的观点 九、领导力的本质.. | |
| 课程名称：觉醒的领导力意识 | |
| 主讲老师：郭敬峰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：【课程大纲】： 第一单元：热身活动，分组团建 1、 全场热身活动 ：《抓小奴》 随机安排学员两两相对，AB角训练反应速度。 2、 团建展示PK：《旗人旗语》 按照参训学员人数分组，组建团队，各队分别选出司令、政委、起队名、队呼.. | |
| 课程名称：涂鹏程老师领导力团队特训营（三天二晚） | |
| 主讲老师：涂鹏程 培训天数：3 天 | |
| 课程简介： 【课程背景】 您的企业是否存在以下问题？ 1、人才流失严重、团队合作意识差 2、员工不能自觉主动地承担本职工作，相互推卸责任 3、管理层整天机械性盲目的工作，做一天和尚撞一天钟 4、员工把企业对他的培养当作是应该的，失去最.. | |
| 课程名称：领导力提升—头狼型领导 | |
| 主讲老师：李春夫 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块一：头狼信念——卓越头狼，舍我其谁 一.头狼并非天生的 1.头狼的地位并非天生的 2.领袖气质不是与生俱来的 3.生当作人杰，死亦为鬼雄 4.想我之所想，做我之所做 5.自我意识，决定未来命运 .. | |
| 课程名称：领导力西游记②：提升领导能力层次训练 | |
| 主讲老师：杨俊杰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分 领导力的呼唤 1、提升领导能力层次之旅 2、了解领导力及发展 3、企业最缺乏：领导力和产品力 4、大颠覆：互联网时代下的领导者 5、提升领导力的秘密武器：价值驱动 6、掌握全新的方法：七层次领导力模型 第二部.. | |
| 课程名称：台湾刘成熙老师-银行业课程-银行总部部门总经理-高效团队建设与团队领导力修炼（4天） | |
| 主讲老师：台湾刘成熙老师 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：台湾刘成熙老师-银行业课程-银行总部部门总经理-高效团队建设与团队领导力修炼（4天） 主讲：台湾刘成熙老师 前 言： 本建议书为规划银行中高层管理干部，总行部门总经理等干部全面提升高效团队建设与管理技能所制作，主要之目的在.. | |
| 课程名称：台湾刘成熙老师-高层研修教导型组织建设及推动-教导型领导力（2天版 | |
| 主讲老师：台湾刘成熙老师 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：台湾刘成熙老师-高层研修教导型组织建设及推动-教导型领导力（2天版） 主讲：台湾刘成熙老师 课程规划说明及特点 韦尔奇带领GE进行转型长达十五年，靠的是一个理念：所有事业部都必须成为所属领域的第一名或第二名，否则就得整顿、.. | |
| 课程名称：银行行长领导力（综合管理能力）提升修炼 | |
| 主讲老师：刘智刚 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：认识领导力 1.领导与管理有什么区别？ 2.管理是一门技术，领导是一门艺术 点评：我们总是管理的太多，领导的太少 案例：宋江是如何做梁山团队领导的？-好领导学习“送”公明 视频：《亮剑》片段李云.. | |
| 课程名称：企业战略与领导力 | |
| 主讲老师：贺安波 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、企业发展战略本质 1、战略本质 2、战略与战术的区别 3、企业战略本质 4、企业战略种类 5、企业发展战略本质 6、企业发展战略与企业发展计划 二、企业发展战略意义 1、企业整体发展的意义 2、企业长期发展的意.. | |
| 课程名称：卓越领导力提升 | |
| 主讲老师：贺安波 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、什么是领导 1、关于领导的日常话题 2、领导的主要工作任务 3、领导与管理内在差别 二、领导者角色 1、领导者的正确角色定位 2、领导应具备的职业素养 3、领导者的九大工作原则 三、领导的能力修炼 1、领导.. | |
| 课程名称：打造创新型的管理技能和领导力 | |
| 主讲老师：柳瑞军 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一天 人员管理创新 第一讲：构建创新型的管理技能和领导力 1.创造性对管理工作的重要性 1)创新是企业的基本功能 2)创新是组织的核心原则 3)经济转型升级的有力保障 4)创新是管理工作的最高准则 5)工作缺乏创新突破，.. | |
| 课程名称：基于战略的中高层领导力塑造 | |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元：管理与领导力 训 练 内 容 授课手法 管理的概念、本质与职能 计划、组织与控制 领导的概念、本质与职能 决策、沟通、协调与激励 领导与管理的不同 领导与管理的关系 领导与管理的差异 领导与管理的联系 .. | |
| 课程名称：卓越领导力发展训练 | |
| 主讲老师：陈建志 培训天数：6 天 | |
| 课程简介：第一重修炼:从管理走向领导 第二重修炼:领导者的人格特征、行为模式和关系能力 第三重修炼:卓越领导艺术修炼 第四重修炼:卓越领导者个人魅力 (一) —卓越领导者的个性、价值观、态度和认知方式修炼 .. | |
| 课程名称：新长征领导力训练营 | |
| 主讲老师：王一名 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：【第一部分】、开营仪式：团队建设 什么叫团队？ 一个优秀的团队领导人有哪些特点？ 每一个人应该在团队中承担怎样的角色定位？ 团队建设环节，通过把管理工具融入课堂学习，以现场演练，PK、承诺等方式，激发学员为团队荣誉而战，在竞争当.. | |
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