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- 中层干部管理能力提升训练
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- 销售实战技能提升训练
- 心灵之旅系列：卓越心智训练营（金牌经
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企业中高层领导
【培训收益】
本课程帮助了解领导者的基本素质，初步建立领导意识；了解管理职务的重点，提升管理及领导才能； 掌握面对自身管理的弱点及偏差，并运用所学进行改善；认识领导行为并调正领导实践中的问题；建立引导行动的价值观，明确企业执行力体系的主要内涵； 完善管理及领导的职责，发挥管理及领导绩效； 提高有效的领导力以及激励和鼓舞下属的能力； 培养积极发现问题的意识与能力，以求创新、改善和变革的工作态度；认识并区分管理行为与领导行为的主要特征； 建立具有领导力的管理团队，激发出团队成员的潜能、积极性、热情、工作动力。
管理培训教练/教育家、公益学者
国家注册高级管理咨询师、被众多媒体誉为企业团队执行力与领导力打造王牌教练
中国西部公益慈善先行者。国际金融公司CPDF机构资深合作伙伴，尤其擅长将宏观经济环境与公司战略、组织设计与流程重组、人力资源体系以及市场营销策划等方面咨询与教育培训。中国《经理人》杂志特约撰稿人、麦肯锡、科尔尼、国际金融公司CPDF资深伙伴、四川八大高校的大学生实习基地首席教官、成都高校大学生最喜爱的职业导师之一。
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第一章 理财顾问如何认知电话销售一、理财顾问该具备怎样的性格？1、现状：电话销售的三低时代勇气企图心自信力快乐力抗挫力精进力坚持力2、总结：顶尖销售和业绩不好的销售12个经典差异3、案例：109通电话..
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第一部分 卓越理财经理之内心强大第一讲 理财经理9大营销能力模型的建立一、积极心态建立二、客户开发三、需求分析四、产品介绍五、异议解除六、缔结成交七、客户关系维护第二讲 积极心态建立一、坏心态对销售的影响二、抱怨的作用三、恐惧的来源四、心态调节工具第二部分 卓越理财经理之销售技能第三讲 理财..
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第一章 银行客户经理角色认知1、你仅仅是一个银行理财产品的推销员吗？案例：药店与医生的区别2、优秀客户经理的特征顾问式以客户利益为中心为客户负责3、客户经理如何传达专业度4、你今后该如何定位自己的工作角色？第二章 大客户消费心理分析1、客户的终身价值与成交价值2、销售为什么被终止？3、大客户究竟期待什么..
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