| 课程名称：赢在执行—团队执行力 | |
| 主讲老师：李悦冉 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、团队执行力 1、领导与管理 （1）领导-激发动力：指明方向、激励赋能 （2）管理-提升能力：流程、分工、进度 2、领导力风格 测试：你是逻辑型还是情感型？你关注什么？ 3、管理三件事 （1）定标准、给愿景、做判断 （.. | |
| 课程名称：由内而外的执行力提升 | |
| 主讲老师：杨浩 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课前准备：提前一周完成MBTI测评问卷和社会动机测试 第一篇 点燃心火：社会动机与内驱力 一、了解动机与社会动机 权利动机、成就动机、亲和动机 二、自我社会动机测评结果分析 个人内驱力调适、沟通动机影响、自我激励与职业目标设置.. | |
| 课程名称：BLM--战略解码到战略执行 | |
| 主讲老师：杜祥林 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：1、有效执行的开始—战略解码 2、关键任务与落地 3、如何进行战略解码（工具-战略地图法） 4、战略解码原则 5、战略解码的内容及输出 6、有效的流程与组织是战略执行的载体 7、认识流程，流程关注什么 8、战.. | |
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