| 课程名称：团队执行力训练营 | |
| 主讲老师：王波 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲： 执行就是要敢于担当——100%商业精神 1、人格与商业 为什么不行动？要看别人怎么做？为什么心情烦燥，因为不知道什么是对的？为什么不做结果，因为心中没有原则；为什么不负责任，因为希望别人来承担，这就.. | |
| 课程名称：卓越执行力塑造 | |
| 主讲老师：王静- 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一部分：卓越执行力解析与职业思维塑造 1. VUCA时代，企业更需要可持续发展 2. 源自于IBM的“企业可持续发展模型”看职场职业化 3. 关于职场执行力的解析 1) 职场执行力是什么？ 2) 对职.. | |
| 课程名称：电力企业高效执行力 | |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、何谓执行力 1、执行力的特征 2、高效执行力的三维模型――执行动力、执行能力和执行保障 1) 案例分析：西点的执行力精神 二、高效执行力意识强化训练 1、执行力不佳的原因分析 1) 执行力的重要性 ① 约翰&middo.. | |
| 课程名称：沙漠掘金6.0--目标管理与执行管控模拟舱 | |
| 主讲老师：王彦 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：目标决策：（方向错了，你做什么都是错的） 顶层设计之目标设计 - -做什么 、为什么做 、凭什么做 沙盘实战中最多可以挖多少块黄金，最少可以挖多少块？ 1、哪些外部因素制约了黄金的数量，分析出已知、未知、可评估因素？ 2、.. | |
| 课程名称：打造全员执行力 ----以结果为导向 | |
| 主讲老师：冯龙 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：执行力的核心有哪些？-认知执行力 1、执行力的组成 个体执行力 组织执行力 2、执行力的三大要素 结果导向 责任逻辑 内因思维 案.. | |
| 课程名称：高效执行力 | |
| 主讲老师：王泽仁 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：执行力---企业强大之魂 头脑风暴：高效执行应该具备哪些标准？ 一、企业执行不佳问题诊断 1、 企业中执行不力的现象有哪些？ 2、 执行力的三大核心要素 3、 4R执行系统：增强执行力的核心要点 二.. | |
| 课程名称：智慧城市的规划、执行与发展趋势 | |
| 主讲老师：刘峰 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：1.智慧城市背后的商业逻辑 智慧城市是城市与互联网技术的融合 2.互联网的商业逻辑在智慧城市中的作用 互联网是一个和实体行业特点完全相反的领域 在无物质壁垒情况下的充分竞争是互联网.. | |
| 课程名称：QCC品管圈小组活动的推广与执行 | |
| 主讲老师：姜明忠 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：QCC的基本含义 1.质量是企业生存的唯一之道 2.QCC 1）起源 2）含义 3）原理 4）9大控制环节 5）三全一多 3.什么是程序文件 4.QCC与ISO9000标准比较 5.QCC体系构成要素和内涵 .. | |
| 课程名称：高效执行力 | |
| 主讲老师：胡亮 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一章执行力概念 1．执行力的定义。 2.执行力三个层次。 3．执行力的三个核心： 战略=做正确的事 运营=把事做正确 人员=用正确的人 4.核心流程的优先顺序： 人员战略运营 第二章团队执行力 1.团队执行力的目标.. | |
| 课程名称：卓越执行力 | |
| 主讲老师：杜良鹏 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：前言 1. 心智模式对执行力的影响 2. 心智模式的障碍 3. 个体执行力的冰山模型 4. 邓宁-克鲁格效应对新员工的执行力观念的影响 一： 解读执行力问题 1. 成功=目标+执行力 2. 执行力的研究背景：任正非和张.. | |
| 课程名称：科学决策与高效执行 | |
| 主讲老师：张一博 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：决策的认知 一、决策的含义 二、决策的前提、条件、重点、结果、本质 第二部分：科学决策七步导航 第一步：界定问题 一、界定问题四问 二、界定问题工具及实操训练 第二步：设定目标 一、创建愿景 1、创建愿景的意.. | |
| 课程名称：修炼内功基层骨干的目标、执行与沟通 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元：目标篇 第1章 正确认知目标 1. 目标的详解——企业的导航系统 目标是什么？为什么要有目标？ 人们为什么不愿意设定目标？ 三要素：科学性、管控性、激励性； 核心工作：基层认同、中层督导、.. | |
| 课程名称：员工高效执行力打造 | |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：心智模式 （一）心智模式——做不到是因为想不到 1.课堂互动 接到通知，你的反应是什么？ 2.心智模式的概念 3.实战练习 工作变动，你如何应对？ （二）运营.. | |
| 课程名称：从战略到执行，跨越战略规划到战略实现的鸿沟 ——组织战略分析与解码 | |
| 主讲老师：朱立 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、什么是企业战略？ 1.战略的初体验 【互动】隆中对中的战略思想 2.战略管理失效分析 战略管理常见问题与挑战 【研讨】战略执行常见问题与挑战 四大失误与纠错机制 二、战略都包括哪些内容？.. | |
| 课程名称：高效执行力组织系统的建设 | |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元：什么是执行，什么是执行力 1、为什么执行难 2、执行是什么 3、客户价值是执行的动力与方向 4、执行型人才特征 5、企业执行问题的三大原因 第二单元：高层执行力，打造一个强大团队的哲学 1、什么是领导，什么是领导.. | |
| 课程名称：数智化供应链管理～赋能提升落地执行 全供应链管理整合～Intelligent SCM Smart w | |
| 主讲老师：顾闻知 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲: 为什么越来越多的企业开始重视起数智化供应链管理？ 供应链三个字拆解与关键启发 决胜之道～供应链的五环链接重中之重 供应链战略～集合整合融合的关键探讨… .. | |
| 课程名称：高效执行力 | |
| 主讲老师：冯芳 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：执行力概述 一、 什么是执行力 二、 执行力的种类 1. 个人执行力与组织执行力 2. 制度执行力与目标执行力 第二章 个人执行力决定因素 一、 职业心态 1. 职业心态的内容： 1) 不拒绝不放弃 2) 积极主动做.. | |
| 课程名称：企业年度经营计划制定与执行 | |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、计划缺失的后果 人们不愿意或不认可计划的原因 计划制订与实施的前提 计划制订与执行能力影响企业发展大局 年度经营计划与公司发展战略的关系 年度经营计划与公司预算之间的关系 二、年度经营计划制订流程与步骤 1、建立计划执.. | |
| 课程名称：战略逆袭：战略规划执行优化与战略型问题解决 | |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、战略创新：战略迭代升级与商业模式设计 1、环境变化驱动战略迭代升级 1-1 经典战略理论的利与弊 1-2 变化环境下的有效战略创新系统 2、商业模式设计与战略型问题 2-1什么是战略落地中的战略型问题？ 2-2什么是商业.. | |
| 课程名称：目标管理与计划执行 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、企业的导航系统--解读目标 1.目标是什么； 2.为什么要有目标； 3.人们为什么不愿意设定目标？ 4.目标管理的由来； 5.目标管理的定义与实质； 6.目标管理的好处及缺憾； 7.目标管理应避免的问题； 8.制定：.. | |
|
