| 课程名称：年度营销计划的制订与执行 | |
| 主讲老师：李成林 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：1谋定后动说营销计划 1.1营销计划的4个作用 1.2营销计划结构 1.3影响营销计划制定的6个因素 1.4营销计划的制订流程 2练就营销计划制定的神功 2.1看清大势作计划 2.1.1宏观环境分析的钻石模型 2.. | |
| 课程名称：银行中基层干部执行力实战训练 | |
| 主讲老师：郑军 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景： 在竞争激烈的市场环境下，金融行业要想获得持续的发展，就必须加大执行力度。如何才能真正地提升银行执行力，提升银行执行力的关键在哪里？这个问题一直困扰着许多企业的经营者。通过培训引出执行动力来源于目标、计划和激励，执行能力从中.. | |
| 课程名称：高效执行力 | |
| 主讲老师：郑博远 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：高效执行力 什么是执行？何为高效执行？; 高效执行应储备的能力; 执行的成败在于执行力; 什么是执行力; 造成执行力不高的原因; 如何提高执行力; 高效执行者的素质要求; 执行 —是执行力的保障; 角色与.. | |
| 课程名称：打造高效执行力 | |
| 主讲老师：李新章 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：打造高效执行力课程大纲 一 中国企业常见的执行问题 二 执行的基本命题 1 执行的定义 执行是企业成长的关键 执行的核心要素 三 领导与执行力 领导的执行力对公司的业绩影响最大，关键是要提升领导的执行 企.. | |
| 课程名称：赢在思维力＋执行力 | |
| 主讲老师：刘硕斌 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：培训特点： 互动式、咨询式、教练式学习，案例丰富、启发性强，注重企业切身问题解答。 课程大纲 第一讲，企业整体知识体系结构与当前执行力理论理念辨证 1、企业的生命运营结构 2、企业运营核心理念 3、当前业界系列执行力观点.. | |
| 课程名称：BORR执行力培训 | |
| 主讲老师：简富临 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、执行力的根本：个人责任的涵义 1.测试：执行力问卷，你执行力好吗？ 2.执行力的组织意义与个人意义 3.为什么要提出个人责任？ 4.什么是个人责任？ 5.问题的根源---客户价值 6.个人责任的实践原则 7.案例：看的.. | |
| 课程名称：流程打造执行力 | |
| 主讲老师：王进华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：《流程打造执行力》课程纲要 您还在为您的员工素质差、执行力不强、业务能力提升慢犯愁吗？ 您还在为您的员工流失率高、培训是“给他人做嫁衣”郁闷吗？ 当您因各种原因离开企业一段时间，您能坦然处之吗？ 流程.. | |
| 课程名称：高效执行力 | |
| 主讲老师：张见明 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：【课程背景】 管理人员对上级布置的工作不在乎，可能根本就没有往下传达，更谈不上落实。 在公司中开会时经常议论和提出问题，有时也向上级提出问题，但不提出解决方法。 下属过于依赖上级，对上级下达的目标，等待告知如何去做。 很.. | |
| 课程名称：管理技能与执行力提升 | |
| 主讲老师：张习宁 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：前言：培训与教育的区别 序：现在经理人面对的环境挑战？ 原则与技巧的发展与关系（录像） 经理人提升的3个阶段 管理技能培训（一）、企业里面为什么都会存在执行问题 1．企业中层领导干部对于执行力的认识的误区 工.. | |
| 课程名称：高效能执行力提升训练营 | |
| 主讲老师：刘勇 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 一、执行难的立体解剖 1、谁是真正的长跑冠军？ 1）曾经优秀的公司为什么会失败？ 2）为什么优秀企业制定的目标总能达到？ 3）思维转换的力量 演练：做做看 4）卓越之路——拒绝平庸的原则 2、执.. | |
| 课程名称：终端店铺商品物流程序有效执行 | |
| 主讲老师：龙晴 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、讲解了商品物流程序管理的作用以及店铺商品物流程序的操作步骤 二、讲述了店铺质量问题货品避免的一些技巧和顾客退换货的相关程序.. | |
| 课程名称：“战略谋划与执行力”沙盘模拟演练课程 | |
| 主讲老师：彭于寿 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、公司战略 1、通过模拟经营，练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会与威胁 2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略 3、通过不断调整，设计适合模拟企业战略需要的组织结构与运作流程 4、学习企.. | |
| 课程名称：【干到位】执行系统 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：6 天 | |
| 课程简介：◆ 您的企业是否遭遇到以下的问题： △ 想做好没做好——因为差一点，结果就差很多； △ 问题层出不穷——因为考虑的不够透彻与深入； △ 总是存在偏差——因为员.. | |
| 课程名称：团队执行力提升实战训练 | |
| 主讲老师：霍清臣 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：前言： 为什么制定目标时信心十足，检验结果时垂头丧气? 为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流？ 为什么企业陷入怪圈：高层怨中层，中层怪员工，员工怨高层？ 为什么会议开了一次又一次，决议总是难以真正实施？ 为什么制度一大.. | |
| 课程名称：中高层管理者执行力提升训练 | |
| 主讲老师：李君明 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：第一部分：中高层管理者自我管理技能提升方面 一、 提升执行力 1、 执行力在企业中的重要作用 执行力的概念：完成任务的能力 没有执行，结果等于“0” 2、 .. | |
| 课程名称：强化企业系统执行力 | |
| 主讲老师：林慧熙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块一：感悟中国企业团队建设核心：执行力 企业思考：中国企业界需要什么样的人才？是什么在严重制约企业的健康发展？产生这些现象的根源就是：执行力太差! 案例剖析：某公司团队内部存在执行力不强的现象和原因 心态（企业的.. | |
| 课程名称：战略执行力打造 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：为什么有些企业可以基业长青，而另一些企业则昙花一现？为什么大部分企业都有宏伟的战略，却不能把它变成现实？缺乏执行力是企业不能把战略变成现实的根本原因，执行力就是把目标变成结果的行动。将战略和执行割裂开来，是很多企业都会犯的错误。甚至一些.. | |
| 课程名称：打造中层执行力 | |
| 主讲老师：邱柏森 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：序言： 没有执行力，哪有竞争力，执行是中层管理者的主要工作 一、诠释执行力 1、执行力就是竞争力 2、定义执行力 3、执行力的三个核心 二、执行力缺失的原因 1、我们对执行力的习惯 2、如何检查自己的执行力.. | |
| 课程名称：执行力与领导力提升 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程介绍： 企业成功=5%的战略+95%的执行，没有执行力，一切等于空谈。若不解决企业执行问题，就无企业核心竞争力可言。执行力与领导力是相互相成的，团队执行力取决团队主管的领导力。 杰克•韦尔奇说：我讨厌管理，最喜欢领导。.. | |
| 课程名称：执行力修炼---执行不是简单学问 | |
| 主讲老师：蒋伟良 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分 执行力体系概述 什么是执行力 执行力的三大要素 执行力对管理的影响 执行力不佳的症状 执行力不佳的原因 有执行力的员工与团队的特点 执行的24字战略 执行的8字方针与16字原则 自测：你是不是一个有执行力的人.. | |
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