| 课程名称：高效执行—团队执行力训练营 | |
| 主讲老师：高长勇老师 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：五、 课程大纲 1. 优秀团队 —— 执行的主体 1) 重新认识执行力 2) 执行力就是竞争力 3) 执行团队的特征 4) 执行团队的打造 2. 结果导向 —— 执行的本质 1) 结果定义.. | |
| 课程名称：执行力 | |
| 主讲老师：季锴源 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：诠释执行力---执行力与现代企业管理 1.行力的诉求和概念 2.执行力的价值和意义 3.战略优先与执行优先 4.企业执行力模型分析 第二部分：执行力的基础---执行力与团队文化构建 1.执行的文化和信念 2.电信.. | |
| 课程名称：酒店服务执行力 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 一、服务与卓越服务，满意与忠诚 1. 小组讨论：什么是服务，什么是顾客 2.回顾服务和客户的定义 Ø服务和顾客的定义 Ø我们离卓越服务有多远 3.客户的满意与需求 Ø客户满意.. | |
| 课程名称：提升执行力的4把钥匙 | |
| 主讲老师：张国银 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：总论：执行和执行力的真实含义 1、 关于执行的2大误区 2、 执行力等于组织竞争力 3、 执行就是简单地服从 4、 执行的含义 5、 目标和标准是执行的开始 6、 计划和调整是执行的保证 7、 结果的反馈是执行的结束 8.. | |
| 课程名称：打造高效执行力 | |
| 主讲老师：郭明 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：构建执行力的关键性要素目的：通过模型分析，分解出执行力的关键四大要素。 1、 故事一：钟南山博士的电脑是如何找回来的？ 讨论：你从这则故事中看到了什么？ 为什么公安部门的执行力这么强？ 故事二：为什么“四.. | |
| 课程名称：管理者的绩效体现——企业高效执行力建设 | |
| 主讲老师：顾枫 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一篇 企业执行力要素解析 执行力就是有效完成任务的能力 执行力是企业能力的综合体现 执行力关键三要素 战略：走正确的路 正确.. | |
| 课程名称：现代企业的高效执行力 | |
| 主讲老师：林恩 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一部分：企业执行力 一、发现执行力 1、执行是关键 2、什么是执行力？ 3、执行力的衡量标准 4、执行力不强的3大表现 5、执行力的三个核心 6、你如何挑选有执行力的人？ 7、有执行力的人的特色 二、认识执行阻力.. | |
| 课程名称：主管执行力的启发与培养 | |
| 主讲老师：钟海涛 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景： 企业的兴衰成败总容易使人联想到战略层面上的失误。然而，事实证明，再精心设计的远景战略目标，在基层管理者平庸的执行力面前往往只是一纸空谈……拖延、推诿、沟通不畅、职责不清…&hell.. | |
| 课程名称：市场营销培训：新形势下渠道优化、管控与执行力实战班 | |
| 主讲老师：刘晓亮 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：【面临挑战】 1、你是否认为，区域经理缺乏有效的渠道管控能力？ 2、你是否认为，不做区域规划会导致价格体系混乱，销量下滑？ 3、你是否认为，策反竞争对手的经销商是一件比劝人改嫁还难的事情？ 4、你是否认为，只有公司给到你.. | |
| 课程名称：企业组织管控与执行力飞跃提升 | |
| 主讲老师：肖阳 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：孙子曰：兵无常势、水无常形，能因敌变化而取胜者，谓之神。 企业经营无一定之规，但必然有章可循。 现实中，企业与各级管理者往往面临三大难题： 1、 四处救火、疲于奔命-----部门推诿扯皮，责任不能落地，不知如何提高下属执行力.. | |
| 课程名称：烟草企业执行力建设实务 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一篇 卷烟上水平对烟草企业执行力建设的要求 卷烟上水平对烟草企业战略和管理工作的新要求 现代烟草竞争环境及对策分析 建立现代烟草核心竞争力体系：知识核心、制度保障、资源整合 加强烟草现代管理体系的建立与保障 强调烟草企业管.. | |
| 课程名称：医院执行力建设与提升 | |
| 主讲老师：顾枫 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一篇 医院执行力体系要素 医院的执行力就是有效完成医院使命的能力 执行力是医院能力的综合体现 医院执行力关键三要素 战略：走正确的路 正确的战略＋有力的执行＝迅速发展 医院战略竞争环境分析 人员：做正确的事 对医院管理.. | |
| 课程名称：服务执行力-专为基层服务管理人员和服务人员设计 | |
| 主讲老师：覃曦 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：（一）、服务与卓越服务，满意与忠诚 1.小组讨论：什么是服务，什么是顾客 2.回顾服务和客户的定义 服务和顾客的定义 我们离卓越服务有多远 3.客户的满意与需求 客户满意度是客服人员你们身.. | |
| 课程名称：政府执行力 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、解读政府执行力问题： 1.什么是政府执行力？ 2.何以惊动国务院？地方政府执行力不高的表现 a)将在外，君命有所不受——抗令不行 b)你说你的，我干我的——有禁不止 c)推诿.. | |
| 课程名称：执行力 | |
| 主讲老师：师伟 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：课程特色 执行力是一个流行的、同时弹性很强的话题，涉及到企业管理的各 个层面。很多相关课程因此限于理论或概念。本课程力求理论结合 实际，摒弃纷繁芜杂的名词概念，为学员描绘行之有效的执行力模 型和解决之道。 本课程讲师长期负责中.. | |
| 课程名称：创建执行体系 提升执行力 | |
| 主讲老师：刘世荣 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：【课程简介】： 本课程旨在落实企业执行力而不是还停留在理念上。执行是企业“缺失的一环”，课程通过系统的典型案例，将执行的各个环节和可能出现的问题融入案例和实战之中，并通过现场诊断，为企业设计适合本企业提升执行力.. | |
| 课程名称：用绩效考核启动团队执行力 | |
| 主讲老师：田军 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块一 绩效考核和执行力的认知（认知篇） 1. 图表互动：《猜猜看》 主要知识点： （1） 人们为什么会有认知差异 （2） 绩效考核和执行力认知差异 2. 案例分析：《联邦快递员的争论》 主要知识点： （1） 执行对与错 .. | |
| 课程名称：邮政行业全员沟通技巧与执行力提升 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章：管理沟通与协调（6H） 本章解说：“管理即沟通”，一著名管理大师如此说，的确企业经营活动80%的活动其实就是在沟通， 沟通能力成了“上传下达、左右协调”的生命线！，由于不善沟通，.. | |
| 课程名称：执行力“三段十二级” | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一级：执行启蒙——中国新一代企业家的使命 为什么老板总是踌躇满志，而员工却是徘徊不前？ 执行型人才的三大标准：信守承诺、结果导向、永不言败！ 信守承诺，就是说到做到，拿出结果 像导弹一样，锁定目.. | |
| 课程名称：打造卓越的中层执行力 | |
| 主讲老师：张九元 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：执行力是你贯彻实施决策计划，及时有效地解决问题的能力，执行力也是一种纪律，是策略的根本。很多优秀的人都拥有聪明的脑袋和过人的智慧，然而能够成功的只是极少部分懂得执行的人。仅仅拥有伟大的思想战略和伟大的计划是不够的，只有把战略和计划贯彻到.. | |
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