| 课程名称：高效执行力——打造超强战斗力的强悍团队 | |
| 主讲老师：张维丰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：前言：电影《建国大业》限东野七日内入关启示 第一讲：团队执行力的基础——以心为本打造高效执行力 一、执行价值——将目标转化为成果 1. 企业执行文化的特征 2. 战略执行的五大步骤.. | |
| 课程名称：银行客户营销策略与团队执行力打造 | |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一部分：打造高绩效执行力团队 第一讲：VUCA时代全面到来呼唤真正的人才 一、什么是VUCA时代 二、VUCA时代的特征和困惑 三、VUCA时代下人才梯队需要实现从正规部队向特种部队全面转换 四、你的位置决定着你的思路 五.. | |
| 课程名称：7R执行力达成关键目标的最佳实践 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第1章 解读7R执行力 解读7R执行力，明确执行的核心要素。通过案例讨论，揭示执行的真谛，并构建系统的7R执行体系，打造高效团队。 1. 案例讨论：谁的执行力最强？ 2. 何谓执行？把想法变成行动，把行动变成结果； 3. 何谓执.. | |
| 课程名称：高效沟通与执行力提升 | |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、认识沟通 1.我们所理解的沟通 2.沟通的三段论 3.有关沟通的几个常识 4.有效沟通的七个“C” 5.沟通的本质 6.沟通的层次与方式 7.四个关于沟通的简单问题 8.什么因素决定沟通成效？.. | |
| 课程名称：实战执行力 | |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、执行力概述 1、执行力概述 2、执行力的要求与内涵 3、好执行力三大表现 二、执行力为何是企业成败的关键 1、执行力是个人的生存力和个人成败的关键 2、企业靠客户和执行力活着 3、没有执行力就没有核心竞争力 三、企业.. | |
| 课程名称：突破 职业企业精英执行力的10大障碍 | |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：1、角色认知偏差，执行理念的障碍 ★ 何谓执行力？ 执而行之？执之而行？ 执行力？直行力？ ★ 执行力认知三大理念偏差： 偏差一：只看别人的执行力，而忽视自身执行力的缺失 偏差二：只顾低头做事，一味强调做事，却失去了长远.. | |
| 课程名称：执行力就是竞争力：高效执行 | |
| 主讲老师：龙生 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：训前三天：组织参训学员完成执行力问卷调研，并及时出具执行力调研分析报告，精准把握受训单位执行力真实现状。 课程导入：课程简述+学习引导+课程开场 第一讲：解读执行力（理念）——通过《沙场秋点兵》沙盘实操 一.. | |
| 课程名称：结果为王——打造以目标为导向的执行力 | |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：前言：后疫情UVCA时代全面到来的时代高端管理人才需求特色 一、后疫情乌卡（UVCA）时代下方方面面的显著特点是 1、不确定性（Uncertainty） 2、易变性（Volatility） 3、复杂性（Complexity） .. | |
| 课程名称：执行力提升之六步法 | |
| 主讲老师：张必成 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：案例分析：失败的工作安排 小组讨论：分析失败的原因 第一部分 明确成果 案例分析：辛苦的小李 小组讨论：如何分析与处理？ 一、成果来源于目标 （1）、什么是目标？ 1、目标的定义 2、因为有目标，所以谈结果 3、杜绝&.. | |
| 课程名称：中层领导力与执行力训练 | |
| 主讲老师：许晋 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元 用员工梦实现企业组织梦——共塑愿景 一、如何理解领导力是带领团队成员实现组织目标的能力 抓紧组织目标、部门目标与个人目标之间的纽带 员工为什么愿意追随你，他们.. | |
| 课程名称：打造个人高效执行力 | |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：、什么是“执行力” 1. 到底什么是执行力 2. 个人执行力的三因素模型 3. 个人缺乏执行力的深刻根源——责任心的缺失 4. 个人执行力缺失的两大关键——.. | |
| 课程名称：员工高效执行力打造 | |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：心智模式 （一）心智模式——做不到是因为想不到 1.课堂互动 接到通知，你的反应是什么？ 2.心智模式的概念 3.实战练习 工作变动，你如何应对？ （二）运营.. | |
| 课程名称：粉丝经济下的狼性执行力 | |
| 主讲老师：王波 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲 新时代执行力特质与商业精神 一、中国企业普遍存在的四大执行问题：动力、协调、效率、持续之痛。 二、什么是执行力及团队执行力？ 三、当下，中国企业执行力普遍不高的原因 1、中国的三种糟粕文化：面子文化、含糊文化、人治文.. | |
| 课程名称：执行力 | |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、什么是执行力 1.个人完成任务的行为 2.团队达成目标的过程 3.组织决策、运营、操作的系统集成 4.职责的理解力+管理的操作力+方法的创新力 二、如何确保执行到位 1.决策层：强调战略性体现方向性 2.管理层：强调有.. | |
| 课程名称：高效执行－打造团队高效执行力 | |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第1单元 什么是执行力 症结：我们的公司怎么啦 1.1执行力不佳的七大原因 人的原因导致的执行问题 执行性人才与执行能力建设是执行的根本 案例：希望集团总裁刘永行的困惑 1.2 什么是执行力？ 个人执行力 组织执行力 .. | |
| 课程名称：高效执行力 | |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：心智模式 （一）心智模式——做不到是因为想不到 1.课堂互动 接到通知，你的反应是什么？ 2.心智模式的概念 3.实战练习 工作变动，你如何应对？ （二）运营.. | |
| 课程名称：员工高效执行力打造 | |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：心智模式 （一）心智模式——做不到是因为想不到 1.课堂互动 接到通知，你的反应是什么？ 2.心智模式的概念 3.实战练习 工作变动，你如何应对？ （二）运营.. | |
| 课程名称：责任心与高效执行力 | |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：论：新员工常犯的错误 一、 执行力的要义 1、 执行力三角模型 2、 以结果为导向 3、 提升执行力经典三问 4、 “烧脑式”创新 二、 忠诚于公司 1、 工作和生活 讨论：什么是好的工作？ 2.. | |
| 课程名称：赢在执行力沙盘模拟 | |
| 主讲老师：任景锋 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：本课程分三段进行： 第一阶段：以经典的沙盘模拟（具体选用的情景类沙盘，以企业培训往史确定）为载体，让参加培训的学员从组建团队开始，到完成任务结束，进行全面的体验。通过沙盘推演的过程，充分暴露学员在执行不力等方面的问题，为提升执行力寻找.. | |
| 课程名称：职业素养提升与执行力塑造 | |
| 主讲老师：王泽仁 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：职业化心态力——职业人的精神食粮 一、职场五毒心态 1、 怨：伤脾 2、 恨：伤心 3、 恼：伤肺 4、 怒：伤肝 5、 烦：伤肾 二、职场五美心态 1、 阳光心态：每个人都有选择快乐的权.. | |
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